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運動變速自行車品牌土撥鼠MARMOT析單車新零售最大機(jī)遇
時間:2017-08-08 15:59   來源:川北在線   責(zé)任編輯:青青
    原標(biāo)題:運動變速自行車品牌土撥鼠MARMOT析單車新零售最大機(jī)遇

  縱觀中國零售行業(yè)這幾年的發(fā)展,可謂是精彩紛呈,行業(yè)熱詞不斷更新?lián)Q代,從側(cè)面反映出零售行業(yè)發(fā)展的多變趨勢。前兩年,“全渠道”、“O2O”是零售業(yè)最熱關(guān)鍵詞,更多的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)如自行車企業(yè)等零售企業(yè)正積極發(fā)力線上銷售渠道,各電商巨頭致力于和實體業(yè)聯(lián)手打造全渠道銷售。從去年開始,O2O的熱度逐漸褪去,到如今則快完全被"新零售"的概念取代。

marmot
    就傳統(tǒng)自行車行業(yè)為例,不同于很多傳統(tǒng)實體單車自行車品牌線下銷售狀況的慘淡,近兩年來,網(wǎng)購自行車電商卻如火如荼的迅猛發(fā)展,更多的人們習(xí)慣于從網(wǎng)上購買各種單車自行車,使得更多的單車自行車品牌也紛紛進(jìn)軍各大電商平臺,甚至是世界自行車品牌排行的一些高端自行車品牌甚至 自行車品牌也不甘其后,不斷發(fā)力電商平臺。而其中最為知名的當(dāng)如世界 自行車品牌之一的MARMOT土撥鼠進(jìn)口運動變速自行車品牌。截止目前,MARMOT土撥鼠進(jìn)口運動變速自行車品牌已經(jīng)與天貓、京東、蘇寧易購、國美、一號店、亞馬遜等大型電商平臺達(dá)成了合作關(guān)系,其MARMOT官網(wǎng)官方旗艦店也已正式上線。MARMOT土撥鼠進(jìn)口運動變速自行車品牌憑借其行業(yè)巨大的品牌影響力及卓越的產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)牢牢占據(jù)了各個電商巨頭平臺高端自行車銷售第一的冠軍寶座,并引領(lǐng)著整個高端自行車市場電商化前進(jìn)的步伐。
土撥鼠
     為了了解更多網(wǎng)購自行車電商的發(fā)展?fàn)顩r以及線下實體單車自行車業(yè)所遇到的困境,小編特地聯(lián)絡(luò)到了行業(yè)資深人士,世界 進(jìn)口運動變速自行車品牌MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人,MARMOT土撥鼠運動變速自行車品牌中國區(qū)負(fù)責(zé)人對于傳統(tǒng)自行車零售行業(yè)向線上轉(zhuǎn)型的問題頗有見解,他首先肯定了電子商務(wù)是大勢所趨的發(fā)展方向,并且會在未來三到五年內(nèi)保持著快速增長的勢頭,也確認(rèn)了實體單車自行車業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性。最后,關(guān)于該如何轉(zhuǎn)型的問題,該負(fù)責(zé)人認(rèn)為傳統(tǒng)自行車企業(yè)要及時抓住新零售的機(jī)遇,下面MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人就全面解析新零售的概念,以及在互聯(lián)網(wǎng)時代中,新零售緣何會如此大受歡迎。

自行車

    “ 新零售”這一概念最早由馬云在2016年杭州云棲大會上的演講中提出,會后,全網(wǎng)就涌出了各類關(guān)于”新零售“概念的商業(yè)報道。馬云首次在大會上提到“ 新零售”這一概念時,是這么表述的,”在未來的十年二十年內(nèi),將不再有電子商務(wù)這一說法,線上線下和物流必須結(jié)合在一起,才能誕生真正的“新零售“。雖然“新零售“作為一個被新造出來的詞,在傳統(tǒng)自行車行業(yè)內(nèi)尚未有明確統(tǒng)一的認(rèn)識和解釋。一些自行車業(yè)內(nèi)人士提出,新零售只是一種飽含噱頭的新概念而已,并未觸碰到互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的電商邏輯,更有反對者提出,新零售只不過是電商在流量時代過去后,重新虛構(gòu)出來的一個新概念,毫無創(chuàng)新可言。但MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為”新零售“無疑代表了一種新的大趨勢,就是全民消費將實現(xiàn)從價格消費向價值消費的跨越。

自行車

    而新零售之所以會受到如此關(guān)注,是因為電商的飽和,或者是說電商即將成為一種傳統(tǒng)行業(yè)。當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為了一種基礎(chǔ)設(shè)施,幾乎所有的行業(yè)都以不同的方式和互聯(lián)網(wǎng)掛鉤,觸網(wǎng)不再是一種創(chuàng)新,而是一種必需。所以,當(dāng)行業(yè)想要獲得新的發(fā)展時,就需要尋求互聯(lián)網(wǎng)以外的手段,產(chǎn)生對消費者的新刺激,從而提升銷量。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,全民的購物方式和消費者習(xí)慣逐步轉(zhuǎn)移到線上,在消費時,人們關(guān)注的是購物的實惠、方便和快捷。但隨著消費升級的完成,這些吸引用戶的優(yōu)勢成為了每一個商家的標(biāo)配,在這樣的業(yè)態(tài)下,如果還一味地按照現(xiàn)有邏輯去吸引客戶,希望通過原有手段促進(jìn)購買,恐怕很難達(dá)到預(yù)期。

    毋庸置疑,新零售的概念橫空出世,為想要尋求新發(fā)展的業(yè)內(nèi)人士提供了一種解答。因此,MARMOT土撥鼠中國區(qū)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,應(yīng)該這樣理解新零售備受歡迎的現(xiàn)象,那就是,新零售它為我們指出了一條明路,它找出了一條能夠真正建立在線下和線上兩段的發(fā)展模式。在新零售模式中,線上平臺的技術(shù)優(yōu)勢和流量優(yōu)勢依然存在,甚至有更大發(fā)揮,而被電商擠壓到墻角的線下實體店也能夠憑借自身優(yōu)勢獲得新生。 “百花爭艷,百家齊鳴“,這大概就是新零售想要達(dá)到的大融合境界。

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