至于現(xiàn)在被很多人詬病的“燒錢(qián)大戰(zhàn)”，互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論人洪波認(rèn)為，這是必要的手段�，F(xiàn)在O2O市場(chǎng)的拓展和建立需要大量的資金補(bǔ)貼，沒(méi)有足夠的錢(qián)不足以撬動(dòng)這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)不會(huì)長(zhǎng)期依賴補(bǔ)貼，但如果沒(méi)有補(bǔ)貼，市場(chǎng)的建立就需要更長(zhǎng)的時(shí)間。
“現(xiàn)在的問(wèn)題是，這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展的不夠快，還需要更快。”洪波表示，O2O市場(chǎng)還處于爆發(fā)前夜，誰(shuí)能夠抓住機(jī)會(huì)，搶占更多的細(xì)分領(lǐng)域，誰(shuí)就有可能成為O2O領(lǐng)域的阿里巴巴。
張毅說(shuō)，由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及非理性投資等原因，這個(gè)行業(yè)不可避免會(huì)出現(xiàn)洗牌。而未來(lái)O2O領(lǐng)域不會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面，每個(gè)領(lǐng)域都會(huì)有不錯(cuò)的企業(yè)。將來(lái)會(huì)形成幾種形態(tài)，一是在一個(gè)領(lǐng)域里做精的企業(yè)，二是區(qū)域性和全國(guó)性、中心城市型和非中心城市型的O2O企業(yè)會(huì)廣泛存在。
洪波則認(rèn)為，今后3到5年內(nèi)，O2O領(lǐng)域?qū)?huì)形成類似于電子商務(wù)的市場(chǎng)格局，即一兩家巨頭統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)，同時(shí)還有一些在特色和本地化方面做得好的小企業(yè)存活。
但張毅提醒說(shuō)，從創(chuàng)業(yè)者的角度看，持續(xù)的大手大腳地?zé)X(qián)并不可行，“真正做起來(lái)的企業(yè)沒(méi)有一家是燒錢(qián)的，持續(xù)融資持續(xù)砸錢(qián)的企業(yè)很少有成功的。”
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