至于現(xiàn)在被很多人詬病的“燒錢大戰(zhàn)”，互聯(lián)網評論人洪波認為，這是必要的手段。現(xiàn)在O2O市場的拓展和建立需要大量的資金補貼，沒有足夠的錢不足以撬動這個市場。這個市場不會長期依賴補貼，但如果沒有補貼，市場的建立就需要更長的時間。

　　“現(xiàn)在的問題是，這個市場發(fā)展的不夠快，還需要更快。”洪波表示，O2O市場還處于爆發(fā)前夜，誰能夠抓住機會，搶占更多的細分領域，誰就有可能成為O2O領域的阿里巴巴。

　　張毅說，由于企業(yè)經營以及非理性投資等原因，這個行業(yè)不可避免會出現(xiàn)洗牌。而未來O2O領域不會出現(xiàn)一家獨大的局面，每個領域都會有不錯的企業(yè)。將來會形成幾種形態(tài)，一是在一個領域里做精的企業(yè)，二是區(qū)域性和全國性、中心城市型和非中心城市型的O2O企業(yè)會廣泛存在。

　　洪波則認為，今后3到5年內，O2O領域將會形成類似于電子商務的市場格局，即一兩家巨頭統(tǒng)領市場，同時還有一些在特色和本地化方面做得好的小企業(yè)存活。

　　但張毅提醒說，從創(chuàng)業(yè)者的角度看，持續(xù)的大手大腳地燒錢并不可行，“真正做起來的企業(yè)沒有一家是燒錢的，持續(xù)融資持續(xù)砸錢的企業(yè)很少有成功的。”

　　文章來源：經濟參考報

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