原標(biāo)題:電商價(jià)格戰(zhàn)再次打響 京東將上線“百億補(bǔ)貼”
十年來,京東從價(jià)格戰(zhàn)披荊斬棘一路走來,最終靠品質(zhì)、服務(wù)代替“低價(jià)”在行業(yè)內(nèi)特立獨(dú)行。如今,當(dāng)抖音、快手、拼多多這些電商新勢力如狼似虎地瓜分著市場份額,平臺流量肉眼可見地減少,用戶流失加劇,京東再也坐不住了。
去年年底,劉強(qiáng)東就對內(nèi)宣稱“低價(jià)是我們過去成功最重要的武器,以后也是 的基礎(chǔ)型武器”。
低價(jià)是市場需求所在
當(dāng)前,受日益激烈的競爭形勢所迫,以及消費(fèi)市場萎縮影響,新一輪的“價(jià)格戰(zhàn)”已經(jīng)打響。
一方面,消費(fèi)市場正在萎縮,消費(fèi)者購物意愿降低,比以往更偏向折扣活動(dòng),受這幾年疫情影響,就連中高收入人群也在尋求高性價(jià)比。
數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)市場明顯正在進(jìn)入新一輪的“低價(jià)周期”。去年前三季度消費(fèi)品市場總體銷量同比增長5.9%,平均售價(jià)卻下降了2.1%。在歐美市場,受高通脹影響,消費(fèi)市場亦是如此。
另一方面,諸多行業(yè)都進(jìn)入了存量時(shí)期,下沉市場還有較大的增長空間,成為各行各業(yè)爭搶的香餑餑。下沉市場有著更低的價(jià)格需求,且對價(jià)格變化更為敏感。
京東的“低價(jià)”策略
豐富低價(jià)供給。京東通過降低商家入駐門檻,希望引進(jìn)更多商家,進(jìn)而降低供給價(jià)格。今年1月1日起,京東商家的注冊流程縮短了,自然人只需要身份證和手機(jī)號就可以入駐開店。
就目前的情況來看,因?yàn)槠淞髁繂栴},取得的效果并不理想。對于新店,京東平臺的流量顯然比不上拼多多。而且,京東也已經(jīng)距離直播帶貨這種新型電商模式風(fēng)口較遠(yuǎn),美妝、服飾類的商家更傾向于選擇抖音平臺。
“百億補(bǔ)貼”對標(biāo)拼多多。拼多多“百億補(bǔ)貼”的廣告家喻戶曉。京東沿用競爭對手的口號,宣布升級“百億補(bǔ)貼”項(xiàng)目,火藥味十足。
京東將會在下一個(gè)婦女節(jié)上線“百億補(bǔ)貼”活動(dòng),加入這次補(bǔ)貼陣營的除了傳統(tǒng)的優(yōu)勢品類3C外,還有其他自營產(chǎn)品和第三方網(wǎng)店,覆蓋范圍更廣。后臺還將設(shè)置“雙倍賠付”機(jī)制,模仿了拼多多的“買貴必賠”,優(yōu)惠力度更大。
對于京東而言,“低價(jià)”策略是順勢而為,品質(zhì)是一直以來的標(biāo)簽,平衡好二者之間的關(guān)系是重中之重。