張駿，中國杰出的創(chuàng)業(yè)投資人，從業(yè)22年，先后在麥肯錫（McKinsey & Company）、摩托羅拉（Motorola Inc）、軟銀（Softbank）擔任商業(yè)戰(zhàn)略管理與投資工作，后來創(chuàng)辦景順投資（Prospects Capital）和（INSITE FUND），成功投資、孵化了一批有影響力的公司和品牌，在商業(yè)方面取得了巨大的成功。張駿畢業(yè)于上海交通大學經(jīng)濟管理與決策科學系，2000年加入麥肯錫中國上海辦公室（McKinsey Shanghai Office）擔任商業(yè)分析師，成為當年上海交通大學 一名被麥肯錫聘用的 畢業(yè)生，而2000年整個上海市僅有2名畢業(yè)生被麥肯錫聘用。

 

　�。ㄖ袊�杰出的創(chuàng)業(yè)投資人 張駿）

 

　　2000年-2002年以及2006年-2007年，張駿先后作為商業(yè)分析師和咨詢顧問在麥肯錫做了多個咨詢項目，行業(yè)主要集中在先進制造業(yè)、消費服務行業(yè)及電信科技行業(yè)，涉及到的咨詢內(nèi)容主要是困境反轉(zhuǎn)戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程重新設計，同時也參與過兩個 行業(yè)分析及戰(zhàn)略發(fā)展計劃項目。

 

　　在困境反轉(zhuǎn)戰(zhàn)略項目方面，張駿為上市企業(yè)制訂困境反轉(zhuǎn)戰(zhàn)略，分析并確定了業(yè)績提升核心舉措，通過優(yōu)化上市企業(yè)的產(chǎn)品及市場戰(zhàn)略及重新設計產(chǎn)品開發(fā)流程，幫助上市企業(yè)走出發(fā)展瓶頸，幫助上市企業(yè)走出業(yè)績增長困境。

 

　　在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略項目方面，張駿為大型集團制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，項目覆蓋企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方向的分析、優(yōu)化和確定到相應組織架構(gòu)設計及管理和核心業(yè)務流程設計，幫助大型集團在兩年內(nèi)實現(xiàn)了高速成長和也治理模式的規(guī)范，成長為全球500強企業(yè)。

 

　　在 行業(yè)分析及戰(zhàn)略發(fā)展計劃項目方面，張駿和高盛（Goldman Sachs）合作，參加20多家 中國企業(yè)召開閉門論壇，撰寫并陳述 “從資本市場看中國企業(yè)的重組和價值創(chuàng)造”高層論壇。2000年后眾多中國企業(yè)引進了美國企業(yè)及機構(gòu)的投資，實現(xiàn)顯著的價值提升，為美國資本也帶來巨大的回報。

 

　　值得一提的是，張駿幫助服務貿(mào)易司分析全球軟件及業(yè)務流程外包行業(yè)趨勢及中國的定位，設計了中國戰(zhàn)略藍圖和發(fā)展模式，促進了中國和眾多美國軟件科技企業(yè)的廣泛合作，做出了杰出的貢獻。

 

　　2003年，張駿參加了麥肯錫的“2+2”計劃，即作為商業(yè)分析員在麥肯錫工作兩年，然后去別的行業(yè)工作兩年，以進一步充實和提升自己。張駿加入了當時如日中天的美國通信科技公司摩托羅拉，擔任北亞區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務發(fā)展經(jīng)理（Strategy and Business Development Manager）。在摩托羅拉工作期間，張駿為摩托羅拉中國制定移動內(nèi)容戰(zhàn)略和商業(yè)模式，主導與無線運營商和移動內(nèi)容提供商的多項跨職能談判，制定了新的營銷戰(zhàn)略和通信架構(gòu)，為摩托羅拉北亞移動設備業(yè)務調(diào)整了9000萬美元的營銷預算。張駿領(lǐng)導跨職能團隊，進行聯(lián)合建模分析，并重新設計定價機制，針對40種不同的手機型號，確定了3000萬美元的定價機會。

 

　　2007年，張駿加入了軟銀（Softbank）旗下的中國風險投資基金(Softbank China Venture Capital - SBCVC)，作為軟銀中國的投資副總監(jiān)（Associate Director）進入了風險投資行業(yè)，成為中國較早從風險投資的專業(yè)人士，并在一年后升任投資總監(jiān)（Investment Director），成為軟銀中國最年輕的投資總監(jiān)。

 

　　在軟銀中國擔任投資總監(jiān)期間，張駿成功地幫助軟銀中國募集了3個基金，包括軟銀中國美元III期基金（2.8億美金）、軟銀中國I期人民幣期基金（2億人民幣）、軟銀中國II期人民幣基金（10億人民幣）。為軟銀中國基金及其背后的投資人（其中有很多美國的機構(gòu)投資者，如Adams Street Partners，AlpInvest Partners，Partners Group，International Finance Corporation(IFC)， Siguler Guff，Softbank Corp. Harbourvest，Prudential/Capital Dynamics，SVB（Silicon Valley Bank），及這些機構(gòu)基金和Fund of Fund的背后出資人，如美國的大學捐贈基金、美國各州退休基金等）實現(xiàn)了高額回報。

 

　　在擔任評審方面，張駿多次受邀參加行業(yè)各類重要科創(chuàng)項目的評審活動，參與 行業(yè)分析及戰(zhàn)略發(fā)展計劃項目的評審，曾受邀擔任Demo China 創(chuàng)新中國2009的評委，此外，張駿一直擔任西北大學Kellogg商學院的面試官。

 

　　2010年年底張駿離開了軟銀，與兩位投行人士合伙成立了上海景順股權(quán)投資管理有限公司（景順資本），于2015年聯(lián)合創(chuàng)辦盈石資本，開展了早期風險投資和個人天使投資業(yè)務。在張駿的主導下，景順投資（Prospects Capital）成功投資了輝文生物、培諾教育，盈石資本（INSITE FUND）成功投資了摩客空間、星在文化、懵懵科技、等位娛樂、陽光樂選、派恩廚房等。

 

　　張駿作為天使投資人考察、投資了許多消費零售品牌及本地生活服務品牌，為這些初創(chuàng)公司提供資金，同時積極參與制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展計劃、協(xié)助進行公司治理結(jié)構(gòu)的改善和規(guī)范運作、并根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助進行后續(xù)融資、對接各類合作資源。幫助了這些公司業(yè)務健康成長，為市場提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務，有力的促進了本地經(jīng)濟的增長活力和就業(yè)提升。

 

　　近年來，張駿積極探索募集設立專注于人工智能科技、生物科技、智能物聯(lián)網(wǎng)、先進制造業(yè)、消費服務企業(yè)以及科技創(chuàng)新企業(yè)的風險投資基金，并繼續(xù)在提供資金的同時，也提供戰(zhàn)略及企業(yè)發(fā)展支持，幫助被投資企業(yè)健康成長和壯大。（王婷）