一肩挑起三重?fù)?dān)，經(jīng)營管理業(yè)績彪
后重建時(shí)代，“兩化”互動，產(chǎn)城一體強(qiáng)力推進(jìn)，城市建設(shè)必須滿足新規(guī)劃建設(shè)的城市新區(qū)、工業(yè)園區(qū)、城市組團(tuán)的需要。2011年，鄒獻(xiàn)兵主持市城建投資有限公司、市城建開發(fā)總公司和市城建建材公司三個(gè)公司的工作，既要負(fù)責(zé)融資又要抓好各項(xiàng)工程建設(shè)。
“有困難就得想方設(shè)法去解決！”在鄒獻(xiàn)兵的帶領(lǐng)下，三個(gè)公司一年的建設(shè)任務(wù)近十個(gè)億，完成年度工作目標(biāo)的221%，受到市委、市政府的一致肯定。
披荊斬棘，走創(chuàng)造性融資之路。他去巴中，下南充，到成都，多方考察借鑒其他城市的BT融資模式，探索出廣元自己的BT融資路子，上報(bào)市委、市政府被批準(zhǔn)實(shí)施。
為了使BT項(xiàng)目盡快融資開工，他白天做方案、查資料，晚上坐車上成都下南充，二十多天沒休息。正他的努力下，陵寶二線、北二環(huán)道路等三個(gè)BT項(xiàng)目共融資9個(gè)億，一個(gè)月內(nèi)同時(shí)開工。
市城建投資有限公司還多方融資，完成了皇澤大橋改造、女皇南路、宏泰路等40多個(gè)市政項(xiàng)目4億余元的投資建設(shè)。全年共計(jì)融資11億還多。公司還在全省首創(chuàng)了將拆遷部分都納入墊資范圍的經(jīng)典融資案例。
顧大家舍小家，只為讓城市變得更美好
雪峰保障房建成后，為使居民盡快入住，鄒獻(xiàn)兵親自走訪多家銀行，擬定了按揭貸款方案。在市級相關(guān)部門的大力支持下，為411戶家庭經(jīng)濟(jì)困難的保障性住房的購房戶幫助解決按揭貸款2849.7萬元，開創(chuàng)了為保障性住房提供按揭的先河。
2012年4月中下旬，市政府下達(dá)南河清淤計(jì)劃，要求洪水前完成。鄒獻(xiàn)兵幫助施工單位組織大型機(jī)械設(shè)備提前5天完工。
2012年10月西濱道開始改造，市委主要領(lǐng)導(dǎo)要求，含拆遷在內(nèi)只給100天時(shí)間，要創(chuàng)造“西濱道速度”。為搶抓時(shí)間進(jìn)度，招標(biāo)一結(jié)束，鄒獻(xiàn)兵就組織了18臺大型機(jī)械進(jìn)場施工，親自督陣，24小時(shí)不間斷作業(yè)。10月26日，開工僅8天，市委書記馬華來施工現(xiàn)場調(diào)研時(shí)，已完成工程量的20%。
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