這里“單一市場”指的其實就是單一國家票房，標志著中國電影邁出一大步。沒想到上了熱搜之后，外媒“破防”了。著名扎斯林MTTSH嘲諷《哪吒2》是除了中國沒有人關注的10億美元級別的電影。
看到這樣的論調(diào)，國內(nèi)的自媒體馬上群起反擊，并搬出當年《戰(zhàn)狼2》期間吳京接受采訪時的話反擊“所以呢，不是錢嗎？”
丑國人酸的很沒意思，但我們也沒必要搬出吳京的話來自嗨。
如果單從票房層面來說，《哪吒2》已經(jīng)拿到全球單一市場票房第一，確實厲害，也就是吳京的邏輯，賺誰的錢都是賺，弱水三千只飲一瓢，蘋果的主要市場不也是在中國嗎？
但是把電影當成作品、作為文化輸出的載體，《哪吒2》和其他國產(chǎn)電影一樣，不怪人家說，你確實都是賣給本土市場、國人自嗨��！這和好萊塢電影、迪士尼是有差距的，人家確實能賣到全球，而且中國觀眾也很吃他們那一套。這是我們要繼續(xù)努力和探索的。
另外，人家好的就要學習，而不應該總是懷著敵意嘴硬。健康的商業(yè)邏輯，動畫電影的贏利點主要不應該在票房，看看迪士尼的衍生品市場、實景樂園、各種IP授權。迪士尼樂園開到全球，《哪吒2》本來在這部分是有機會的，結果光線自己沒當回事，沒自己開發(fā)，而是授權幾個合作伙伴，那些合作方也沒太當回事，現(xiàn)在供不應求，這部分太薄弱了。差距還是有的，繼續(xù)努力吧。
平心而論，光線影業(yè)是最應該探索衍生品市場和實景樂園的，國內(nèi)的電影公司，目前除了追光影業(yè)和堅持開發(fā)《雄獅少年》系列的北京精彩外，有體量、成氣候的持續(xù)創(chuàng)作動畫電影的只有光線影業(yè)，而且光線傳媒又是上市公司，有資金、有資源、有能力做更多事情。
目前光線影業(yè)手上握著《哪吒》系列、《姜子牙》系列、《小倩》等IP，內(nèi)容量足夠，利于開發(fā)衍生品和實景樂園，如果這部分能做起來將會產(chǎn)生更多利潤，也能推動行業(yè)健康發(fā)展并探索更多盈利點。
最后再來探討一下，為什么國產(chǎn)電影海外市場賣不動？
最主要的原因當然是文化偏見，我們的價值觀、內(nèi)容所傳遞出來的態(tài)度和敘事手法不被西方觀眾接受，而且一直以來，我們的作品品質確實和人家有差距。
但隨著我們市場強大、制作品質大幅提升，其實國產(chǎn)電影和好萊塢電影的差距已經(jīng)越來越小，《哪吒2》的品質甚至要比迪士尼大多數(shù)作品制作更精良、品質更好。那另一個原因，就是市場邏輯不同，中國電影市場太吃虧了。
以好萊塢院線為例，他們的電影發(fā)行邏輯是先合作、后放映，也就是發(fā)行公司和合作的院線洽談合作，確定合作之后才發(fā)放拷貝，然后由影院放映，這就導致不被看好的電影，只能和有限的院線合作、在有限的影院取得放映，沒有合作的院線，不好意思，一場都沒有，因為都沒有拷貝。
但中國不一樣，向來都是拷貝會下發(fā)到所有影院，只要賣相不太差，多少都會放一兩場意思一下，看看效果，如果有人看、上座率不錯再加場，至于賣相好的電影，就會大排特排。有棗沒棗先打一竿子，這就是為什么再不好的電影都能有點票房的原因。
而國產(chǎn)電影出海，往往沒機會和主流發(fā)行公司合作，小的發(fā)行公司沒多少話語權，爭取不到太多影院排片，導致國產(chǎn)電影出海一直受阻。
但這樣的情況其實也在逐漸改善。國外片商也在密切關注國產(chǎn)電影的成績，否則不會有這次《哪吒2》大賣的“破防”，《熱辣滾燙》成功后，也被好萊塢買了版權打算翻拍。
最后說回到《哪吒2》，雖然全球單一市場拿到第一，但未來還有很長的路要走，而且《哪吒2》很難實現(xiàn)真正第一，也就是全球票房第一。
我們看boxoffice統(tǒng)計的全球票房排名，排在第一位的是16年前上映的《阿凡達》，票房接近30億美金，換算成人民幣是200多億。排在第十位的獅子王16.6億，換算成人民幣是116億多�！赌倪�2》目前預測總票房108億，努力再努力，進入全球票房榜前10還有可能，但想要取代《阿凡達》的位置，拿到全球票房第一沒有一點希望。
到了這里，應該能明白外媒為什么嘲諷了。單一市場終究有限，100億在國內(nèi)差不多就到頂了，畢竟《哪吒2》的票房均價都50元，已經(jīng)相當高，想要有更大的突破，就要有更大的市場，這也是國產(chǎn)電影出海的必要性。
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