做好“整合者”：整合“小散”，激活政策、渠道、技術(shù)、金融等要素；整合內(nèi)外，不僅引進(jìn)來(lái)，也要賣出去

　　“你們說(shuō)，這種米值多少錢？”采訪期間，吳曉松返回辦公室，拎出一袋大米，順便給記者出了一道題。

　　這袋米是達(dá)州開江縣寶石湖地區(qū)的高山晚熟米，當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境優(yōu)良，自然條件好，大米品種也不錯(cuò)，卻老是賣不起價(jià)。于是，省經(jīng)濟(jì)和信息化委會(huì)同川糧網(wǎng)，共同啟動(dòng)開江優(yōu)質(zhì)大米打造工程。

　　小小一袋米，濃縮的是四川大米甚至整個(gè)四川農(nóng)業(yè)的困境。作為農(nóng)業(yè)大省，“川字號(hào)”農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)不錯(cuò)，如茶葉、水果，但缺品牌，一直在市場(chǎng)上處于中低檔次。

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