2016年06月18日，全國城鄉(xiāng)社區(qū)便民服務(wù)工程試點工作啟動儀式暨新聞發(fā)布會在北京釣魚臺國賓館順利召開。天發(fā)傳媒CEO杜光利以知名媒體人的身份應(yīng)邀參加了這一新聞發(fā)布會，同時，天發(fā)傳媒也邀約了周邊主流媒體到會并進(jìn)行了相應(yīng)的新聞發(fā)布。據(jù)悉，此次在天發(fā)傳媒力邀之下，眾多北京主流媒體(網(wǎng)媒、電視臺、報社等)都出席并報道了這一會議，使得更多人關(guān)注到了便民服務(wù)工程這一民生益舉。
杜光利：高效源于精益求精。
天發(fā)傳媒是北京天天發(fā)發(fā)廣告?zhèn)髅焦镜暮喎Q，CEO杜光利是享譽(yù)傳媒業(yè)的資深媒體人。杜總二十年來致力于營銷傳播領(lǐng)域，并發(fā)力于移動互聯(lián)網(wǎng)終端傳播。堅持以創(chuàng)意為傳播的核心價值，不斷以新的思維為電商、IT、汽車、娛樂、快銷、教育等多個行業(yè)品牌提供“定制化傳播”服務(wù)。二十年來的傳播經(jīng)驗積累，與超萬家媒體優(yōu)良的合作關(guān)系，形成了北京天發(fā)傳媒優(yōu)于其他傳媒同行的基石。
在淫浸傳媒業(yè)多年的杜光利看來，要想取得突破，在牢抓創(chuàng)新的同時，也要獲得高效，這樣雙管齊下，才能成為傳媒界的常青樹。杜總表示，創(chuàng)新并不是個量化的東西，我們無法預(yù)知和控制，但是如何在團(tuán)隊運營、公司整體運營上獲得高效，這是可以掌握和控制的，對此，在五月天發(fā)傳媒內(nèi)部管理大會上，他提出了兩條要求。
任務(wù)定量，責(zé)任到人，充實每一天。
各部門負(fù)責(zé)人確定具體到個人的日任務(wù)量和部門總量，這是很有必要也是很及時的。全網(wǎng)營銷是天發(fā)傳媒今年的主攻方向，業(yè)務(wù)量的激增帶來的問題是急需解決的問題，這次任務(wù)量的定位也是依靠目前和以后的可預(yù)測業(yè)務(wù)量而劃分的，這樣保證了公司的高速運轉(zhuǎn)和效率。同時也出臺了合理詳細(xì)的提成激勵體制，這對于員工積極性無疑是最直接的鼓勵。
部門合作，簡單才能高效。
在以往，由于業(yè)務(wù)往來量大而雜，在與客戶和別部門溝通之時存在不及時、不明確、不到位等情況，這就加大了交流成本和管理消耗。這次會議提出了公司通用的任務(wù)流轉(zhuǎn)單和OA系統(tǒng)，在線上和線下同步推進(jìn)，大大提高了交流效率，也變得更加透明，從而利于消除部門間的誤會和陌生感，對公司凝聚力的提高有了很大幫助。
正是基于杜總這兩條金科玉律，天發(fā)團(tuán)隊在方案設(shè)計、執(zhí)行等方面均表現(xiàn)出了高效、高速、高水準(zhǔn)的專業(yè)素養(yǎng)，在會議策劃、執(zhí)行方案、細(xì)節(jié)修正、服務(wù)時效等各個方面都做到了極高水平，儼然已成為行業(yè)內(nèi)翹楚。相信在未來，天發(fā)將更全面，更高效，也更為人青睞。
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