原標(biāo)題：海信復(fù)盤歐洲杯：三條經(jīng)驗(yàn)、兩條缺憾

    7月15日，海信集團(tuán)舉行“歐洲杯營(yíng)銷總結(jié)媒體溝通會(huì)”，公布贊助過程的品牌、市場(chǎng)核心數(shù)據(jù)。作為在三大體育賽事收獲最大的中國(guó)企業(yè)，海信通過復(fù)盤梳理此次贊助的經(jīng)驗(yàn)和缺憾，值得國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒。

    經(jīng)驗(yàn)之一，“大平臺(tái)成就大品牌”，這是海信最大的體會(huì)。頂級(jí)體育賽事能讓企業(yè)縮短建設(shè)全球品牌的時(shí)間。借助歐洲杯，海信躋身國(guó)內(nèi)一流品牌，在海外徹底拉開了中國(guó)同行的距離。

    經(jīng)驗(yàn)之二，本次營(yíng)銷，補(bǔ)上了海信營(yíng)銷短板，直至影響了海信人對(duì)廣告價(jià)值的認(rèn)知。品牌建設(shè)將走向快車道。

    經(jīng)驗(yàn)之三，引發(fā)話題是廣告生態(tài)閉環(huán)的最高境界。根據(jù)Waggener Edstrom營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的分析，10大歐洲杯贊助商傳播“敏捷度”的排名中，海信排名第四。作為一名新兵，策劃水平令人滿意。

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