百度騰訊阿里，其大數(shù)據(jù)優(yōu)劣勢與策略分析(3)
時間：2015-07-27 22:51 來源：川北在線 責(zé)任編輯：毛青青
百度的優(yōu)勢體現(xiàn)在海量的數(shù)據(jù)、沉淀十多年的用戶行為數(shù)據(jù)、自然語言處理能力和深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究。在技術(shù)人才方面百度是聚集國內(nèi)最多大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域頂尖人才的公司。聽說百度前段時間花五千萬挖了數(shù)據(jù)挖掘、自然語言處理、深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域的十來位大牛，包括一些學(xué)者和教授。例如Facebook科學(xué)家徐偉。
在挖人上，舍得花錢不夠，還得用心。對于真正的大牛來說，錢只是一個影響因素。能否實現(xiàn)自己的夢想，公司的資源能否幫助自己的研究至關(guān)重要。徐偉在回國前就曾問過其他從硅谷回國工程師的意見，得到答案是積極的，最終促成他作出決定。
總體來看，百度擁有大數(shù)據(jù)也具備大數(shù)據(jù)挖掘的能力，并且正在進行積極地準備和探索。在加強面向未來的研究和人才布局的同時，也注重實用性的技術(shù)產(chǎn)出。
二、騰訊：數(shù)據(jù)為產(chǎn)品所用，自產(chǎn)自銷
微創(chuàng)新提出者金錯刀有個關(guān)于騰訊的故事。
1999年騰訊公司剛剛成立不久，天使投資人劉曉松決定向其注資的一個主要原因就是因為他發(fā)現(xiàn)，“當時雖然他們的公司還很小,但已經(jīng)有用戶運營的理念,后臺對于用戶的每一個動作都有記錄和分析。”而另一個投資人卻因為馬化騰在公司很小時就花錢在數(shù)據(jù)上表示不滿。此后騰訊的產(chǎn)品生產(chǎn)及運營、騰訊游戲的崛起都離不開對數(shù)據(jù)的重視。
騰訊擁有社交大數(shù)據(jù)，在企鵝帝國完成數(shù)據(jù)的制造、流通、消費和挖掘。
騰訊大數(shù)據(jù)目前釋放價值更多是改進產(chǎn)品。據(jù)騰訊Q1財報，增值服務(wù)占總收入的78.7%;電子商務(wù)業(yè)務(wù)占14.1%；網(wǎng)絡(luò)廣告收入占6.3%。從廣告收入比例可以看出騰訊的大數(shù)據(jù)在精準營銷領(lǐng)域暫時還未大量釋放出價值。與其產(chǎn)品線對應(yīng)的GMAIL、Google+的Google以及社交巨頭Facebook則通過廣告賺得盆滿缽滿。
在筆者看來，騰訊的思路主要是補齊產(chǎn)品，注重QZONE、微信、電商等產(chǎn)品的后端數(shù)據(jù)打通。例如最近騰訊微博利用“大數(shù)據(jù)技術(shù)”實現(xiàn)好友關(guān)系自動分組、低質(zhì)量信息自動過濾、優(yōu)質(zhì)信息分類閱讀等智能化功能。明顯的用數(shù)據(jù)改進產(chǎn)品的思路。
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