東莞五星級酒店被“摘星”，一是因為老酒店的硬件出現(xiàn)老化；二則因為東莞星級酒店數(shù)量過多，酒店質(zhì)量有所下滑，價格普遍處于較低價位。東莞星級酒店處于低價競爭的根源何在？在目前的經(jīng)濟環(huán)境下，東莞星級酒店是否正步入轉(zhuǎn)型期？

　　東莞銀城酒店因硬件老化被“摘星”

　　東莞星級酒店又遭“摘星”。前不久，國家旅游局公告顯示，北京世豪國際酒店、天津天保國際酒店、長春海航紫荊花飯店、遼寧大連海景酒店、四川加州花園酒店貴賓樓、廣東東莞銀城酒店6家飯店被取消五星級旅游飯店資格。記者從廣東省旅游局及東莞市旅游局方面獲悉，經(jīng)過復(fù)核，廣東東莞銀城酒店因硬件設(shè)施過于老化等原因，未達到新星級飯店評定標準，因而被“摘星”。據(jù)了解，銀城酒店是東莞 五星級酒店，它于1996年開業(yè)，開業(yè)初期承載了諸多歷史意義，成為了東莞人“家門口的五星級酒店”，東莞人自己的五星級酒店。銀城酒店被“摘星”，受到業(yè)界及社會強烈反應(yīng)。

　　實際上，這并非是東莞 星級酒店被“摘星”的案例。記者了解到，2008年東莞共有星級飯店99家，截至今年6月，東莞星級飯店數(shù)量已經(jīng)降至93家。但東莞五星級酒店數(shù)量仍然高達20家，在國內(nèi)，這一數(shù)字僅次于北京、上海。

　　這么多的星級酒店，客房入住率到底有多高？市場能消化得了這么多的酒店嗎？記者從 公布的2012第一季度全國50個重點旅游城市星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表上看到，參與報評的13家東莞五星級酒店，平均房價為567.01元/晚，客房平均出租率為44.31%。而廣東省五星級酒店平均房價為703.3元/晚，出租率為54.48%。

　　一方面，東莞五星級飯店平均房價及出租率低于全省平均水平，另一方面，東莞星級飯店第一季度平均出租率也同比下滑近4個百分點。

　　陷入低價競爭的根源何在？

　　中國旅游研究院院長戴斌：酒店產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

　　酒店經(jīng)營的狀況是由兩方面來決定的，一是消費需求量，一是供給量。從消費需求量而言，一般分為公、商務(wù)旅游及觀光休閑游，就東莞而言，觀光休閑客并不多，主要靠商務(wù)、公務(wù)旅游客來打動酒店消費。但因金融危機的負面影響還未完全消失，商務(wù)客數(shù)量有所下滑，或者商務(wù)客縮減消費預(yù)算無可厚非。因此，消費量的下降，是拉低星級飯店消費水平的原因之一。

　　另一方面從供應(yīng)量來看，正如業(yè)界所說，東莞酒店業(yè)發(fā)展并非常態(tài)，酒店客房收入偏低，其他收入比例較高。這不難看出有政策方面的影響。

　　從兩方面來看，都對東莞酒店業(yè)的發(fā)展不利，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都有所影響。其實過于集中發(fā)展高星級酒店對東莞而言，經(jīng)濟狀況好的時候或許不會有太大的經(jīng)營壓力，但當(dāng)經(jīng)濟不景氣的時候，如果沒有其他中低檔酒店做支撐，高星級酒店很難有較理想的入住率。形成一個金字塔型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，對于一個城市的酒店業(yè)發(fā)展才更為合適。

　　而正是因為結(jié)構(gòu)的不合理，經(jīng)營狀況出現(xiàn)不理想的狀況，才會最終導(dǎo)致酒店質(zhì)量下降。因此針對未來東莞酒店業(yè)的轉(zhuǎn)型，我認為應(yīng)著眼于三方面，一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整，形成健康的酒店生態(tài)圈，高中低檔酒店應(yīng)形成金字塔型的結(jié)構(gòu)；二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要有所調(diào)整，應(yīng)將回歸酒店業(yè)的運行本質(zhì)，在客房、商務(wù)會議、娛樂等方面的比例回歸正常；三是做好珠三角市場的文章，吸引周邊城市的商務(wù)客到此來消費，讓東莞成為真正的會議之都，而酒店也能因此發(fā)揮其正常而最原始的功能。

　 “東莞現(xiàn)象”的弊病在哪？

　　廣東省酒店行業(yè)協(xié)會名譽創(chuàng)會會長楊小鵬：難以實現(xiàn)質(zhì)與量的并舉

　　銀城酒店被“摘星”是意料之中的事，它不僅硬件設(shè)施老化，設(shè)計布局不合理，更重要的是，服務(wù)水平也很糟糕。比如區(qū)別對待客人，是政府客或是企業(yè)大客戶就給予優(yōu)待，而面對散客卻冷眼相對，這對酒店行業(yè)而言是最忌諱的。

　　綜觀東莞整個星級酒店業(yè)，高星級飯店已經(jīng)處于飽和狀態(tài)，供過于求導(dǎo)致不少五星級酒店的房價只賣到三四百元一晚，這種特殊的現(xiàn)象也一度被業(yè)界稱為“東莞現(xiàn)象”。在我看來，一個城市的五星級酒店數(shù)量是應(yīng)該有一定比例的，消費有檔次之分，而五星級飯店應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的服務(wù)標準，但顯然，在東莞，并非個個五星級飯店都達到要求，而更多的依靠娛樂項目盈利，而非酒店本身項目賺錢，為了壓縮成本，減少開支，維系經(jīng)營，酒店本身所提供的客房、餐飲、會務(wù)等服務(wù)質(zhì)量也會有所下降。

　　這樣的下滑并非偶然。在全球金融危機爆發(fā)之前，東莞五星級飯店有不少商務(wù)客入住，而這些星級飯店大部分是民企老板們的投資，他們想要將資金變成資產(chǎn)，圈地蓋酒店則是較快的手段之一。但這些酒店并非走國際化道路，服務(wù)水平與國際上的五星級酒店相差甚遠。

　　從金融海嘯爆發(fā)至今，盡管經(jīng)濟正在處于復(fù)蘇階段，但東莞星級飯店仍然保持消費較低的水平，有些酒店甚至不能保證三分之一的高端客源。事實上，東莞星級酒店格局依托制造業(yè)而形成的，但這似乎也是有矛盾的，居民區(qū)能撐得起這些 酒店嗎？我們知道，高星級酒店的高消費一般出現(xiàn)在大型的商業(yè)區(qū)、金融街，或者IT業(yè)密集的地方。

　　所以，如果在經(jīng)濟大環(huán)境未見明顯好轉(zhuǎn)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換不順暢的大背景下，要實現(xiàn)東莞星級飯店量與質(zhì)的并舉恐怕是很難的。

　　如何實現(xiàn)良性發(fā)展？

　　東莞市旅游局副局長李亞鵬：星級酒店要提升服務(wù)促轉(zhuǎn)型

　　五星級飯店三四百元一晚并非普遍現(xiàn)象，在周末以及其他節(jié)假日，五星級飯店的房間價格都會有所上升，這是市場決定的。我估計今年的出租率會較去年有所下降，但幅度不大，原因是受經(jīng)濟大環(huán)境的影響。

　　東莞酒店大部分是民營資本，星級飯店數(shù)量高達93家，是中國星級飯店最多的地級市。東莞酒店也有自己的發(fā)展生態(tài)，隨著商務(wù)客的增加，酒店的數(shù)量也隨之有所增長。但近年來東莞酒店質(zhì)量也在不斷地提升，國家旅游局對于不符合星級標準、經(jīng)營不善、質(zhì)量下滑的酒店予以“摘星”的懲罰，如最近東莞最老的五星級酒店銀城酒店因硬件老化、達不到星級標準而難逃被“摘星”的命運。在東莞如此激烈的競爭環(huán)境下，最終還是由市場來檢驗。

　　針對東莞星級酒店轉(zhuǎn)型的問題，我想未來還是要以提升服務(wù)質(zhì)量為重點，我們將會對市場展開調(diào)研，對酒店服務(wù)質(zhì)量進行整體評估，再出臺具體的監(jiān)管細則。

　　微觀點

　　@魏小安：“東莞現(xiàn)象”是依托制造業(yè)形成龐大的酒店格局。美國拉斯維加斯酒店眾多，但它是建立在發(fā)達的娛樂業(yè)和賭博業(yè)之上的，東莞卻在一個工廠林立的地方涌現(xiàn)這么多的酒店，這在全世界都不多見的。

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