以前看到過一個數(shù)據(jù)，說國內(nèi)初創(chuàng)公司的平均存活期一般是3年，但是你知道互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的初創(chuàng)公司平均存活期是多久么？10個月，連一年都不到！初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司為何如此短命？

    創(chuàng)業(yè)不僅僅需要有好的產(chǎn)品創(chuàng)意、 的技術(shù)實現(xiàn)，對市場的營銷能力、渠道的控制力、銷售、融資、管理……都是不可或缺的。沒有一個各司其職的創(chuàng)始團隊，這是導致初創(chuàng)互聯(lián)網(wǎng)公司平均熬不過一年的直接原因。所以，找到互相信任并且有能力的核心創(chuàng)業(yè)伙伴至關重要，幾乎所有初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人都在苦尋一起創(chuàng)業(yè)的兄弟，不信你去車庫咖啡的招聘墻上看看就知道了。

    那么，怎樣找到這些靠譜的兄弟？從身邊的創(chuàng)業(yè)團隊來看，最后沉淀下來的核心成員大部分是熟人介紹的，有了熟人的背書和對雙方的了解，大大減少了創(chuàng)業(yè)團隊和青年才俊之間互相判斷的門檻，這要比大海撈針似的網(wǎng)絡招聘和獵頭效率高多了。

    但是如何有效的找到這些核心成員呢？假設平均每個人認識200個朋友，那么二度朋友就有4萬人之多。如果關系好、靠譜的朋友只有20人，那么從4萬個候選人篩選400個精選的二度朋友，最后挑出3-5個好伙伴，怎么算幾年也過去了……

    混在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，不玩點高大上的怎么對得起自己，接下來就該大數(shù)據(jù)出場了。下面這張圖幫我們梳理出了基本的邏輯：

    大多數(shù)中國人還是比較內(nèi)斂的，于是Linkedin這種沖著二度朋友直接聯(lián)系的模式在中國就怎么也火不起來，因此，我們還得使用有中國特色的撮合方法，畢竟有熟人在中間牽線，既避免了雙方直接聯(lián)系的尷尬，也能通過中間人選擇性的引薦這個環(huán)節(jié)，自動過濾掉了非常不合適的人，間接的提高了精準度和匹配效率。

     再接下來就是把理想變成現(xiàn)實了。要知道，辛勤的互聯(lián)網(wǎng)人從不缺創(chuàng)意和實干精神，剛剛上線不久的“脈脈”已經(jīng)完成了這個偉大的過程。“脈脈”是前搜狗高管林凡的創(chuàng)業(yè)項目，憑借在搜索方面的多年積累，“脈脈”可以通過匹配通訊錄和新浪微博數(shù)據(jù)，把你一度二度朋友是誰，都擅長做什么，梳理的清清楚楚，并且把剛才提到的“熟人推薦”的邏輯完整的融入到了產(chǎn)品中去。

    大數(shù)據(jù)能幫助我們發(fā)現(xiàn)那些靠我們自己的能力很難察覺的事情，可以說是我們的“第二個大腦”，但目前我們對大數(shù)據(jù)的應用還很少。從用戶的角度來看，他們不想也不必關心復雜的算法和數(shù)據(jù)，只要能為他們所用，幫助他們解決實際問題，這就是大數(shù)據(jù)的真正價值。在廣大人民群眾還不知道怎么享受大數(shù)據(jù)紅利之前，讓它先造福我們這些為祖國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)而奮斗的人吧。

   投稿郵箱：chuanbeiol@163.com   詳情請訪問川北在線：http://sanmuled.cn/