范例2：新浪剛出來(lái)火的時(shí)候，有一家新聞網(wǎng)站高調(diào)出世，就是千龍新聞網(wǎng);當(dāng)時(shí)千龍新聞網(wǎng)是傳統(tǒng)媒體集團(tuán)的產(chǎn)物，有各大傳統(tǒng)媒體的合法授權(quán)，簡(jiǎn)單說(shuō)，可以認(rèn)為是官二代;當(dāng)時(shí)一群評(píng)論家認(rèn)為，千龍新聞網(wǎng)的資源優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)勝新浪網(wǎng)，新浪將會(huì)很快被終結(jié);而事實(shí)是，這種銜著金鑰匙出生的網(wǎng)站，注定沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，居然一度淪落為鏈接農(nóng)場(chǎng)，成為搜索引擎要格外注意的垃圾鏈接來(lái)源網(wǎng)站。

再說(shuō)跨界競(jìng)爭(zhēng)案例，跨界競(jìng)爭(zhēng)者，不受行業(yè)思維局限，敢于求變，一動(dòng)手就顛覆你的商業(yè)模式，往往出其不意。

范例1：史玉柱搞游戲

當(dāng)時(shí)認(rèn)為搞保健品的弄游戲純粹是亂來(lái)，多少資深游戲人都給史玉柱的游戲下了一定不行的結(jié)論;結(jié)果呢?雖然今天我們說(shuō)巨人似乎后續(xù)的產(chǎn)品也不見(jiàn)得多好;但是游戲行業(yè)公認(rèn)的一點(diǎn)是，征途顛覆了游戲的傳統(tǒng)商業(yè)模式，這個(gè)模式已經(jīng)被人稱為中國(guó)模式。而后續(xù)中國(guó)的頁(yè)游，手游，都延續(xù)了這一模式，從按時(shí)間付費(fèi)轉(zhuǎn)為免費(fèi)游戲，道具付費(fèi)。

范例2：360搞殺毒

360瑞星大戰(zhàn)一開(kāi)始，我就認(rèn)為瑞星輸定了，我的判斷依據(jù)是，互聯(lián)網(wǎng)模式必將擊碎傳統(tǒng)軟件模式，事實(shí)正如我預(yù)料。所有傳統(tǒng)的IT公司，都應(yīng)該從此吸取教訓(xùn)。

范例3：小米搞手機(jī)

雖然我一直還算是比較看的開(kāi)跨界競(jìng)爭(zhēng)的，當(dāng)初我還是認(rèn)為雷軍越界太大了，用互聯(lián)網(wǎng)的思路逆襲傳統(tǒng)生產(chǎn)領(lǐng)域似乎不太可能，但事實(shí)擊碎了我的判斷。

范例4：新上市的 forgame

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