由于在PC地圖上積累了相當(dāng)大的用戶量，百度在手機(jī)地圖上的發(fā)展還算順利。艾媒數(shù)據(jù)顯示，2013上半年中國手機(jī)地圖用戶規(guī)模(累計(jì))達(dá)3.54億，其中百度地圖占比為35.5%成為行業(yè)第一。很顯然，地圖已經(jīng)成為了百度 價(jià)值的移動(dòng)應(yīng)用。為了加在O2O市場的拓展，百度8月底向人人旗下的糯米網(wǎng)注資1.6億美金獲得約59%的股權(quán)，這被看成百度借欲手機(jī)地圖全面發(fā)力O2O市場的信號。
阿里在手機(jī)地圖上同樣選擇以投資的方式切入，今年5月，阿里集團(tuán)投資高德2.94億美元占其28%的股份，蔡崇信、吳泳銘二名阿里高管進(jìn)入高德?lián)味隆Ｔ谝苿?dòng)端，高德地圖與百度地圖的用戶規(guī)模不相伯仲，要說地圖質(zhì)量上，圖商起家的高德甚至要優(yōu)于百度，尤其在車載導(dǎo)航市場。8月底，高德在阿里授意下將導(dǎo)航服務(wù)免費(fèi)開放，全面投入移動(dòng)端的O2O市場競爭。如今的高德手機(jī)地圖上已經(jīng)全面整合了由阿里提供的本地生活服務(wù)，特別是今年雙十一活動(dòng)，天貓將高德整合進(jìn)大活動(dòng)范圍中，利用高德地圖創(chuàng)新性的嘗試O2O的特別網(wǎng)購節(jié)活動(dòng)。
相比百度和阿里，騰訊在手機(jī)地圖上的實(shí)力顯得較弱，一直也沒在行業(yè)內(nèi)發(fā)出過太大的聲音，直到微信5.0版本推出的掃一掃功能加入的街景掃描功能，才讓用戶想起騰訊旗下的搜搜地圖還在。騰訊手握微信、手Q兩大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票，已經(jīng)占據(jù)非常大的領(lǐng)先優(yōu)勢，手機(jī)地圖則是配合微信、手Q發(fā)展O2O業(yè)務(wù)而存在的。另外，在前不久騰訊以4.48億美元戰(zhàn)略注資搜狗并將搜搜業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交搜狗，唯獨(dú)地圖業(yè)務(wù)被分出來并更名為騰訊地圖，這個(gè)動(dòng)作不僅讓人浮想聯(lián)翩。
移動(dòng)社交：阿里苦戰(zhàn)騰訊
在移動(dòng)社交市場，騰訊已是不可撼動(dòng)的存在，微信如日中天，手Q大殺四方，很難想象同一家公司竟然有兩個(gè)同類應(yīng)用都取得了5億用戶以上的市場規(guī)模。
很顯然，阿里極其眼紅并緊張騰訊在移動(dòng)社交領(lǐng)域取得的市場業(yè)績，因?yàn)轵v訊的下一步就是殺向阿里的電商O2O主場，所以阿里不僅在處處提防騰訊在移動(dòng)電商和O2O市場的發(fā)展，還在積極的采取反制措施。早在去年8月，阿里就曾投資陌陌向移動(dòng)社交市場滲透，但陌陌由于前期定位遺留問題導(dǎo)致一直無法成為主流移動(dòng)IM，所以阿里在今年四月底先后投資新浪微博、上線手機(jī)微淘，以此來應(yīng)對騰訊微信向移動(dòng)電商市場的侵蝕。而到了9月，阿里又投入1000萬重金打造重新包裝移動(dòng)社交應(yīng)用“來往”，并再度試圖對騰訊形成挑戰(zhàn)。
百度在移動(dòng)社交領(lǐng)域表現(xiàn)的頗為消極，既沒有自己打造一款屬于自己的移動(dòng)社交應(yīng)用，也沒做投資，連合作都沒有，可以說百度已經(jīng)繳械投降放棄了移動(dòng)社交市場。 能讓圍觀者還有些念想的就是與人人在糯米上的聯(lián)姻，是否會(huì)促使百度進(jìn)一步扶持人人成長？另外還，當(dāng)阿里投資新浪，騰訊投資搜狗，百度是否會(huì)聯(lián)合網(wǎng)易也很讓人期待，而百度與網(wǎng)易最大的結(jié)合點(diǎn)，可能就在網(wǎng)易與電信聯(lián)手打造的移動(dòng)社交應(yīng)用易信上了。
應(yīng)用分發(fā)：勢均力敵
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