“本次樂視收購花兒影視，是基于樂視生態(tài)建設(shè)，進(jìn)行一體化發(fā)展的重要布局。”該負(fù)責(zé)人表示，整合之后，花兒影視的制作能力加上樂視網(wǎng)的大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)基因，將使得樂視生態(tài)的內(nèi)容價值生產(chǎn)能力得到有力提升。花兒影視也將借助樂視的平臺，為精品劇贏得更多市場和觀眾。雙方優(yōu)勢將得到更有力的發(fā)揮。

疑問

玩家樂視心機(jī)重重：機(jī)構(gòu)為何視而不見

盡管樂視網(wǎng)的負(fù)責(zé)人將倉促推進(jìn)重組的原因歸為了“生態(tài)發(fā)展的需要”。但是，樂視網(wǎng)在這場收購中運用的“空殼公司”進(jìn)行的資本運作手法，以及并購背后的重重利益鏈卻給這一“陽謀”帶來了眾多的質(zhì)疑。

在樂視網(wǎng)此次重組的方案中，兩個收購對象的估值受到了“差別對待”：花兒影視、樂視新媒體的估值增值率分別為761.66%、0%。但是，在表面看似極不公平的估值中，卻暗藏著一出比《甄嬛傳》更具心機(jī)的資本運作大戲。看似“吃虧”的樂視新媒體，則是這場“空殼套利”大戲中的關(guān)鍵角色。

公告顯示，樂視新媒體于9月12日才剛剛注冊成立，注冊資本100萬元。9月18日，樂視新媒體通過股東大會決議，決定將注冊資本由100萬元增加至3億元，其中樂視控股出資1.6億元，紅土創(chuàng)投出資1.38億元，樂視網(wǎng)出資150萬元。

剛完成增資，樂視新媒體就以26.61元/股的低價換到了樂視網(wǎng)的股權(quán)。僅以昨日樂視網(wǎng)的收盤價計算，樂視新媒體兩大股東樂視控股、紅土創(chuàng)投就已獲得了超過三成的收益，浮盈8490萬元左右。其中，樂視新媒體的浮盈為4565萬元，公司實際控制人賈躍亭則控持了公司90%的股權(quán)， 其姐姐賈躍芳持有10%的股權(quán)。

在樂視網(wǎng)公布并購重組草案后，長江證券(行情,問診)、中信證券(行情,問診)、光大證券(行情,問診)、廣發(fā)證券(行情,問診)以及中金公司等券商都發(fā)布了研究報告，對樂視網(wǎng)的此次并購重組都給與力推，但是這些專業(yè)的研究員是否讀了樂視網(wǎng)的并購重組草案就發(fā)布研究報告？作為公司研究方面的專業(yè)人員，為何連明顯的錯誤都看不出？WIND數(shù)據(jù)顯示，截至二季度末，樂視網(wǎng) 有58只基金，但顯而易見的是，機(jī)構(gòu)都沉浸在樂視網(wǎng)因并購重組題材股價爆炒的狂歡中，卻都忘記看一眼其并購重組方案的細(xì)節(jié)。

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