收購91無線之后，百度趁熱打鐵，推出了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大規(guī)模的編程馬拉松活動，并把這一活動首次推出了國門。讓新加坡、東南亞乃至整個亞太地區(qū)的開發(fā)者，都對百度有了全新的認(rèn)識。而集合百度一系列領(lǐng)先技術(shù)和工具的百度開放云平臺，也因此被更多的開發(fā)者所認(rèn)識、體會和喜歡。

就如國際科技媒體The Next Web所評論的一樣，“百度通過編程馬拉松活動擴(kuò)大了在東南亞影響力，中國巨人此舉釋放了大力進(jìn)軍移動市場并將業(yè)務(wù)由搜索轉(zhuǎn)向多元化的積極信號。百度公司致力于吸引更多應(yīng)用開發(fā)者加入，這對于將來的發(fā)展或許是至關(guān)重要的。”

所有的這一切，最核心的只有兩個字——生態(tài)。百度希望通過大手筆的并購、以及國際活動，展示出平臺上的開發(fā)者，也展示出自身的技術(shù)與資源優(yōu)勢，既是給開發(fā)者以信心，也是給開發(fā)者以動力。

在2012年的“百度世界”大會上，百度公司董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏即表示，開發(fā)者已經(jīng)進(jìn)入到了“云開發(fā)”時代。早有洞見的李彥宏證明了自己的行業(yè)洞察力與敏銳性。而在2013年2月李彥宏解讀2012年Q4財(cái)報(bào)時又為百度移動制定了兩大基本戰(zhàn)略目標(biāo)，一是移動搜索，確保用戶能夠在百度上獲得最好的移動搜索體驗(yàn)，讓移動搜索成為未來用戶接入互聯(lián)網(wǎng)的主要通道；二是加大對移動生態(tài)環(huán)境的投資，通過技術(shù)、工具、資源，驅(qū)動開發(fā)者的創(chuàng)意和智慧，從而形成全新的移動生態(tài)體系。實(shí)際上，百度在移動領(lǐng)域也正像李彥宏規(guī)劃的一樣，一步一個腳印地往前走。交錯之間，百度掌控移動生態(tài)系統(tǒng)局勢已愈發(fā)明朗。

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