在去年6月份高調(diào)宣布與F團合并的高朋網(wǎng)，經(jīng)歷了一年調(diào)整、磨合后，依舊未能走出痛苦的泥沼，反而又滋生了更多新問題。

公開資料顯示，今年1月15日，在高朋網(wǎng)、F團、QQ團三家團購網(wǎng)站正式宣布完成合并并統(tǒng)一啟用“高朋網(wǎng)”之時，曾獲得來自騰訊和Groupon近4000萬美元新投資。盡管這筆“救命錢”讓新高朋有了短暫喘息的機會，但對于長期虧損卻遲遲未能扭轉(zhuǎn)的高朋而言，依舊無助于是。

獵云網(wǎng) 獲從知情人士處獲悉，新高朋在運營幾個月之后，資金又開始捉襟見肘。無奈之下，高朋采取兩招：一是精簡人員，目前已縮減至千人左右，未來將會繼續(xù)裁員;二是尋求新的融資。

該人士表示，高朋網(wǎng)于近期融資了約3000萬美元，投資對象是騰訊。獵云網(wǎng)向該公司CEO林寧求證時，他本人證實了的確有融資，計劃將于近期公布，但并未透露具體金額和投資方。

有媒體報道稱在F團與高朋合并的時候，騰訊則是充當著促成者和施壓的角色，畢竟兩家網(wǎng)站都有騰訊的投資，且長期虧損，在行業(yè)中也未能取得領(lǐng)先優(yōu)勢。當時，為表誠意，還把QQ團購注入新高朋中來運營。如今，新高朋有難，騰訊只能吐下苦果，繼續(xù)照顧這一爛攤子。

那么，新高朋內(nèi)部到底在發(fā)生著什么?

1、高管持續(xù)動蕩，一年連走9位副總裁

據(jù)了解，離職的高管既包括創(chuàng)始高管，也包括職業(yè)經(jīng)理人。一年內(nèi)竟然接連撤換9名副總裁也算是奇葩公司了。

從鞭牛士昨晚發(fā)布的信息顯示，離職高管包括：市場VP溫京軍、銷售VP謝宥林、技術(shù)VP王永祥與姚立強、高級VP趙一、行政財務VP石磊、客服VP吳超、分管部分區(qū)域銷售的VP林鐘潤、以及騰訊派過來的QQ團購技術(shù)負責人ivan。(獵云網(wǎng)注：部分為原F團高管)

據(jù)說這些高管一直到離開，都沒有拿到一分錢的股票和期權(quán)。

鞭牛士稿件中利用與深喉對話的形式，對高朋內(nèi)部管理混亂原因進行了分析，把主要原因歸結(jié)CEO林寧的“不放權(quán)，什么都要控制，聽不進他人意見。”(注明：該部分為引用，獵云網(wǎng)對此持保留意見。)

2、大幅裁員關(guān)站

合并前，F(xiàn)團與高朋網(wǎng)在獲得融資后都曾是走高舉高打路線，較短時間內(nèi)都迅速飆升至數(shù)千人規(guī)模。如今的新高朋，只能用慘狀來形容。獵云網(wǎng)從消息人士處獲悉，合并后新高朋又接連進行了部分裁員，也有些員工對公司前景無望選擇了主動出走。目前，新高朋員工總量已縮減至千人左右(包含地方分站)。

消息人士舉例稱，客服團隊有一批人員被裁或被迫離職，人員更換頗為頻繁。做為公司核心產(chǎn)品線的ERP系統(tǒng)，團隊規(guī)模已從原來的30多人壓縮至10人左右;某條業(yè)務線的BD商務合作人員從原來的6人縮減至2人。諸如這種大幅壓縮團隊規(guī)模的例子還有很多。

在地方站方面，有消息稱，新高朋網(wǎng)已縮減至10多家，剩下的多為聯(lián)運性質(zhì)。這部分暫未獲得高朋官方證實。

然而，噩耗或未中止，有消息稱，在接下來的一段時間內(nèi)，高朋將會繼續(xù)縮減人員，目標或在500名左右。

高朋網(wǎng)官方向獵云網(wǎng)證實了裁員一事，對方稱涉及全國各站，但并未透露具體的數(shù)量及所占比例。

3、高朋業(yè)績單

上述人士向列獵云網(wǎng)透露 ，目前，高朋網(wǎng)日均成交單在2-3萬件之間，月成交單在60—90萬間。這項數(shù)據(jù)在近幾個月來看，正呈現(xiàn)下降趨勢。

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