川北在線（sanmuled.cn）1月5日綜合報道 在距2013年還剩3天的時候，新浪董事長兼CEO曹國偉通過一封內(nèi)部郵件，向員工通報了內(nèi)部架構(gòu)和高層人事的調(diào)整安排。外界傳聞沸沸揚揚的新浪高層人事調(diào)整風(fēng)波在2013年前終于塵埃落定。
內(nèi)部郵件顯示，新浪目前主要的業(yè)務(wù)將劃分為門戶和微博兩大板塊。曹國偉繼任新浪CEO，但其工作重心轉(zhuǎn)移至微博；新浪COO杜紅全面掌管門戶板塊業(yè)務(wù)。這與此前“曹國偉將主抓微博，擔(dān)任微博CEO并保留新浪董事長頭銜，而新浪CEO一職將由杜紅接任”的傳聞非常相似，尤其在權(quán)限調(diào)整方面，幾乎一致。
不過更值得回味的，是內(nèi)部郵件所顯現(xiàn)出來的“蛛絲馬跡”。曹國偉作為公司CEO將直抓微博板塊業(yè)務(wù)，甚至?xí)䥇⑴c到微博的具體事務(wù)管理之中。這意味著，一向以“財會”功底見長的曹國偉，將會在2013年推動新浪微博的貨幣化進展。
但是，無論是誰掌控微博，在微博的發(fā)展中，都必須要思考清楚兩個問題，一個是微博會不會、可以不可以被收購，再一個就是微博在整個互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)中處于什么樣的位置。
微博會被收購嗎？
最近一段時間，在“阿里將入股新浪微博”的喧囂與較量中，作為新浪手里的一枚隱藏“籌碼”，百度被屢屢提及。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)網(wǎng)站流量排行中，weibo.com位居前十，排在第7位，而新浪此前透露稱，微博移動端流量與PC端比為6：4。正如有媒體分析稱，這些數(shù)據(jù)意味著，新浪微博已成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)平臺上最大的社會化媒體（微信在移動平臺上從媒體功能上還不算是第一）。
在此之前，我們也曾簡單梳理過新浪微博貨幣化探索的整個過程，當(dāng)時我們的觀察是，新浪微博在移動互聯(lián)網(wǎng)競爭上正遭受著微信的威脅，而其在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)方面也受到媒體賣廣告位模式的約束，當(dāng)時我們認(rèn)為，新浪微博在移動互聯(lián)網(wǎng)中的定位及貨幣化前景上，不容樂觀。
事實上，正是基于此，才使得新浪微博受到覬覦。一方面，新浪微博是一款較為成熟的可以橫跨傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品，無論是在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)進行模式探索，還是在移動互聯(lián)網(wǎng)搶占流量入口，新浪微博都占據(jù)得天獨厚的優(yōu)勢；另一方面，與其人氣、流量、影響力不相匹配的營收壓力，使得新浪微博在發(fā)展中“處處受制”，并為其被收購提供了財務(wù)上操作的可能。
那么在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界，誰會收購新浪微博？如果新浪微博被收購（或入股），可以斷定阿里巴巴與百度的可能性最大。首先，阿里與百度具備收購（或入股）新浪微博的資金實力；其次，在國內(nèi)BAT（Baidu、Alibaba、Tencent）三巨頭壟斷競爭格局中，目前只有騰訊搶占了移動互聯(lián)網(wǎng)的先機，而阿里巴巴借助支付寶、淘寶的電商壟斷地位，也占有了一席之地，但不同于微信、手機QQ等產(chǎn)品的社交屬性，支付寶、淘寶的工具屬性更多，其對碎片化時間的利用也最少，不過三巨頭中壓力最大的當(dāng)屬百度，移動App消滅了搜索引擎的天然入口優(yōu)勢，而百度在移動互聯(lián)網(wǎng)上的布局緩慢，仍尚未有殺手級應(yīng)用。因此，在對新浪微博的覬覦中，百度最應(yīng)當(dāng)迫切，阿里巴巴次之。
不過曹國偉在發(fā)布內(nèi)部郵件中，明確透露了新浪“移動為先”的核心戰(zhàn)略，這幾乎可以斷定，在2013年新浪微博被收購的可能性已經(jīng)幾乎為零，但這仍不能排除新浪微博接受第三方入股的可能性，而新浪微博最可能接受入股的時間，應(yīng)該會是在2013年下半年以后。
微博會成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭嗎？
首先明確一點，此處講的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，是指BAT這類壟斷競爭者。從目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的地位及發(fā)展發(fā)展來看，尚未有公司或產(chǎn)品表現(xiàn)出能成長為BAT的趨勢。那么在2013年新浪微博有這個機會嗎？
先分析一下要想成為BAT的所需具備的必要條件。在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的10多年間，騰訊、阿里巴巴、百度分別借助IM通訊、電商購物、搜索確定其在各自領(lǐng)域內(nèi)的絕對壟斷優(yōu)勢。而新浪微博目前已具備的，正是其在社會化媒體方面的決定壟斷優(yōu)勢。從這一點上講，新浪微博具備成長為BAT的條件。
但這并不充分，風(fēng)云變幻的行業(yè)環(huán)境，使得新浪微博發(fā)展充滿著太多的不確定性。正如曹國偉內(nèi)部郵件所說的那樣，“回顧2012年，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展勢頭異常迅猛，而圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和模式的創(chuàng)新與迭代正在迅速地改變互聯(lián)網(wǎng)的競爭格局”。
盡管曹國偉承認(rèn)，新浪公司原來從PC向移動延伸的業(yè)務(wù)架構(gòu)以及按職能線劃分的組織架構(gòu)無論在戰(zhàn)略布局還是在執(zhí)行效率上已經(jīng)很難適應(yīng)移動時代的市場競爭”，但現(xiàn)階段來說，最令微博尷尬的是，微博的定位仍然不清晰。在2012年度，新浪微博已經(jīng)在營銷、社交、LBS、O2O等領(lǐng)域進行做過多次嘗試，但常常卻是淺嘗輒止，錯失了多次良機。
在最新版的客戶端中，新浪微博已經(jīng)增加了應(yīng)用中心、LBS、二維碼、新聞早晚報、彩票話費、硬盤等眾多服務(wù)，從表象上來看，新浪微博所整合的應(yīng)用與服務(wù)，已經(jīng)足夠可以與微信抗衡，但深入分析，卻發(fā)現(xiàn)新浪微博在移動互聯(lián)上定位的不清晰。做社會化媒體，還是做移動互聯(lián)網(wǎng)入口，這是一個亟需確定的選擇。
新浪微博最大的機會在移動互聯(lián)網(wǎng)，而最可能絆倒新浪微博的也是移動互聯(lián)網(wǎng)。新浪玩的起，但已經(jīng)輸不起了。所有人都在關(guān)注著曹國偉，我們也拭目以待。
稿源：獵云網(wǎng)
編輯：時小貝
投稿郵箱：chuanbeiol@163.com 詳情請訪問川北在線：http://sanmuled.cn/
