近年來，爽蒂口罩積極建立質量管理體系及環(huán)境管理體系標準，提升產品品質，贏得顧客滿意度。通過不斷努力建立完善的質量管理體系并貫徹到全生產過程中，同時也獲得了由國家頒發(fā)的特種勞動防護用品安全標志證書、工業(yè)生產許可證，并于2010年通過了ISO 9001:2008和ISO 14001:2004等二項專業(yè)認證，大大提升了產品的品質保證，從而提升顧客對產品的使用滿意度。

    對于企業(yè)而言，其產品質量和服務質量是企業(yè)市場競爭能力的重要條件。“質量是企業(yè)的生命”，這是眾多企業(yè)用經驗或教訓總結出來的結論，所以，質量好壞事關企業(yè)生死存亡，質量是企業(yè)的生命。爽蒂口罩負責人介紹他們是如何控制好質量的。

    要想控制好質量首先要樹立這樣的觀念：質量是做出來的，不是查出來的！我們分為幾步走。

    生產前教育

    從源頭上控制，重在事前教育，我們生產管理人員在仔細審閱工藝的過程中，已對款式工藝熟記于心，在產前會過后針對工藝難點，也有了解決方法與措施。那么我們再組織小組產前會議，將我們所知的一切及時傳達給我們基層員工，并結合各款具體的工藝要求及公司的產品質量要求，作一個詳細的說明，要讓大家都能明白：什么是正確的，什么是錯誤的，以及做到什么程度為合格，做的不合格會有什么懲處等，這就是事前教育。

    生產中糾正

    員工有了目標后，有的會去努力達成；但也有的可能是沒弄明白或意識稍差抑或是技術能力有限，不能按我們的要求去做，那么就要求我們的生產管理人員去指導、去督促跟進，特別是在每款生產的初期，我們應從第一道工序開始跟進檢查指導，實行首件產品確認制。及時糾正錯誤方法或不良生產習慣，保證上一道工序傳給下一道時是合格的。我們環(huán)環(huán)跟進檢查、輔導直到出成品。如果我們真正跟到位，相信成品出來后極少存在返工的現象。

    生產后總結

    如果確實因技術因素導致返工現象，我們應及時反饋給技術部門或品控部門，讓其協助解決并記錄存檔，作為以后類似問題預防工作的參考。

    總之，為了保證產品質量，我們都會組織全體員工學習了質量管理體系，貫穿整個生產過程，并最后經過質量檢測，才能投放市場，對于市場反饋質量問題，也規(guī)定了產品召回制度。產品深受各級用戶的歡迎和肯定，歷年均通過國家相關權威部門的檢測和認可。“安全、衛(wèi)生”是爽蒂品牌的核心、“優(yōu)質、舒適”是爽蒂品牌的追求。如今“爽蒂”正與時代同步發(fā)展，爭取贏得更大時市場，提供更多更好的產品回饋于社會大眾。

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