血淋淋的“價(jià)格殺”，為何不理智?

　　LED行業(yè)當(dāng)下處于嚴(yán)峻的洗牌期，價(jià)格拼殺讓一大部分LED廠商做出了不理智的應(yīng)對(duì)策略來面對(duì)囧境。市場(chǎng)的不景氣已經(jīng)讓整個(gè)行業(yè)四處碰壁、焦頭爛額，眾多企業(yè)最終把持不住，被迫跟風(fēng)。走進(jìn)LED市場(chǎng)，同樣一款LED產(chǎn)品，知名品牌與無名廠家之間的價(jià)格相差10-20倍，這讓消費(fèi)者困惑不已，品牌廠家痛苦不堪。

2012硝煙悄然散去 燈具市場(chǎng)2013如何前進(jìn)

　　大的LED環(huán)境下，很多企業(yè)對(duì)LED市場(chǎng)預(yù)計(jì)過大，蜂擁而至，盲目轉(zhuǎn)型LED行業(yè)，供大于求是產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn)的原因。價(jià)格戰(zhàn)要經(jīng)過限產(chǎn)、停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)和倒閉、并購、整合的過程，剩下的企業(yè)逐步會(huì)走向正常發(fā)展的道路，隨著產(chǎn)品的性能提升，LED產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)趨向合理。

　　評(píng)：不理智的價(jià)格戰(zhàn)拼殺，殺價(jià)殺的血淋淋，讓小廠茍延殘喘，品牌商苦惱無奈，這樣的結(jié)局試問那些搞價(jià)格戰(zhàn)的LED商家們你們以后怎么辦，這是長久之計(jì)嗎?

“吃著碗里看著鍋里”的貪心，最終一場(chǎng)空

　　繼去年鈞多立倒閉之后，號(hào)稱中國最大中外合資LED芯片項(xiàng)目佛山的旭瑞光電宣布停產(chǎn);自稱“連續(xù)兩年入圍行業(yè)五強(qiáng)”的LED顯示屏企業(yè)、深圳愿景光電子有限公司日前也走到末路，老板已跑路。隨后不到一個(gè)月，寧波安迪光電也申請(qǐng)破產(chǎn)，據(jù)安迪光電員工透露公司2011年3月份就欠債2億，大概三個(gè)月就換一次總監(jiān)，電費(fèi)都欠了10多萬。

　　愿景光電子、安迪光電的倒閉只是行業(yè)的一個(gè)例子，但是其背后折射出的東西值得很多人思考。人人渴望的政府補(bǔ)助，是否再能把范圍涉廣一點(diǎn)，是否再能更貼行業(yè)一點(diǎn)，是否能真正的搞清楚，什么樣的企業(yè)才是更需要幫助?而在抱怨政府補(bǔ)助的公平性的同時(shí)，企業(yè)是否明白，等待財(cái)政補(bǔ)助是不可行的，即便補(bǔ)助可以給企業(yè)緩解困難，但是及時(shí)雨也不是每一次都那么及時(shí)。

　　評(píng)：應(yīng)該每個(gè)行業(yè)里都會(huì)有很多企業(yè)“吃著碗里看著鍋里”，政策補(bǔ)助的利誘讓部分LED企業(yè)得隴望蜀，他們深陷在一種混亂的泥潭里，顧這頭落了那頭，不知疲倦，結(jié)果落了個(gè)竹籃打水一場(chǎng)空的結(jié)局，俗語說得好，貪心不足蛇吞象。

LED企業(yè)內(nèi)部爭(zhēng)權(quán)互掐，肉搏戰(zhàn)沒完沒了

　　2012年最火的LED照明企業(yè)和人，雷士照明和吳長江 是每天新聞都可以看到的字眼，從最開始4月的熱火朝天，到目前已習(xí)以為常觀戰(zhàn)。

　　LED照明企業(yè)的內(nèi)部爭(zhēng)斗中，LED照明企業(yè)雷士的吳長江的不按常理出牌和閻焱的強(qiáng)硬攤牌將雷士照明內(nèi)斗推到了魚死網(wǎng)破的邊緣。吳長江自今年9月“回歸”雷士照明以來，時(shí)至今日，吳長江仍未能重返雷士照明董事會(huì)。雷士照明的股權(quán)斗爭(zhēng)從5月吳長江辭職后不斷升溫，中間傳出吳長江遭調(diào)查的消息。此后，吳長江、賽富、施耐德的“三國殺”，逐漸演變成了包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商、生產(chǎn)廠在內(nèi)的混戰(zhàn)。

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