2012這一年，即使家具行業(yè)過的并不圓滿，但圓滿的句號終歸還是要畫上�？偨Y這一年家具行業(yè)所經歷的重大事件都還歷歷在目，剛剛結束的家具以舊換新、雙十一家具電商驚人業(yè)績以及之前的宜家召回、兒童家具新標實施成效等等事件，無一不在說明家具行業(yè)在大家公認的寒流中努力奮進著...

　　但面對房產調控，面對不斷上漲的成本，家具行業(yè)也在糾結中前行，飽受內憂外患，在艱難的道路上尋找出路。年尾將近，家居在線盤點這一年中家具業(yè)所發(fā)生的重大新聞事件，希望通過回憶歷史，銘記我們前行道路上遇到的各種荊棘，為以后行業(yè)的進一步發(fā)展鑒定基石。

　　【事件一：“以舊換新”拉動內需 全國推廣逐步執(zhí)行】

　　"以舊換新"在吵吵嚷嚷中終于在十一月試行，整個運行雖然存在舊家具回收以及最終處理的難題，但喜人的成效拉動了整個行業(yè)的內需。為期一個月的運行，超億元的銷售成績讓行業(yè)看見回暖的跡象。業(yè)內人士表示，此次家具以舊換新試點工作成就了多方共贏，推動了家具企業(yè)的銷售，激發(fā)了消費者的購買熱情。因此，試點賣場也紛紛"續(xù)約",繼續(xù)支付5%的補貼款，打算長期施行這一舉措。

　　家具以舊換新在理論上不僅能拉動內需，刺激消費增長，也能解決不少市民處理舊家具的難題，也讓閑置的舊家具有用武之地。商務部對于家具以舊換新的政策曾表示，不僅限在北京市推行此政策，如果想讓整體家具消費的拉動更大就要在全國范圍內推行，根據(jù)家電以舊換新的經驗，將能額外拉動約15%的終端消費，家具內銷增長率將能達到35%。對此，紅星美凱龍、居然之家等賣場在這一個月的試點期內，將吸取家具以舊換新的寶貴經驗，并有意在未來將其推廣至全國所有的賣場。

　　【事件二："雙十一"家具企業(yè)觸網(wǎng)熱賣 狂纜上億元】

　　面對冷清的市場以及逐年遞減的銷售業(yè)績，家具企業(yè)逢節(jié)就促銷變成了商家僅抓得"救命稻草",不曾想這不惹人喜歡的光棍節(jié)能給行業(yè)帶來驚人的業(yè)績。

　　資料數(shù)據(jù)顯示，天貓和淘寶當天的支付寶總銷售額達到了191億元，值得注意的是，此前銷售狀況一直慘淡的家居建材業(yè)在此次“雙 11”促銷中異軍突起，尤以全友家居的表現(xiàn)最為搶眼，成為天貓3家銷售額過億元的商家之一，創(chuàng)下了家具類電商的 銷售記錄。不過事后超35%的退貨率也足以說明，價格誘惑不實際、送貨延期無法催、維權艱難留遺憾等，已經成為目前網(wǎng)購存在較多的現(xiàn)象。

　　【事件三：抄襲、山寨成風 行業(yè)缺乏硬規(guī)范】

　　隨著工藝技術水平的普遍提高，消費群體對視覺享受的極度重視，家居企業(yè)的競爭力大都集中到了產品的外觀設計上。家居產品的款式創(chuàng)新成為目前家居業(yè)競爭力的重心，在這同時抄襲之風也隨之而來，這種同行之間侵權事件不僅讓創(chuàng)新企業(yè)蒙受經濟損失，同時也挫傷了再創(chuàng)新的積極性。而對消費者來說，更是摸不著頭腦，同質化的選擇實則無奈。

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