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加碼冰洗產(chǎn)業(yè)創(chuàng)維“白+黑”再突圍
時(shí)間:2013-07-09 05:53   來(lái)源:

  創(chuàng)維“白+黑”再突圍,投資10億元(約合12.65億港元)在白電領(lǐng)域,這一投資占其2012年凈利潤(rùn)的八成以上,投資分三年完成。

  創(chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠7月2日在接受經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者采訪時(shí)稱(chēng),“創(chuàng)維將投資10億元建冰洗二期工程,占地300畝。冰洗二期工程的建設(shè)將徹底解決目前冰箱產(chǎn)能不足的狀況,為創(chuàng)維白電的跨越式發(fā)展奠定產(chǎn)能基礎(chǔ)!

  根據(jù)6月26日晚創(chuàng)維數(shù)碼(00751.HK)公布的2012年財(cái)年業(yè)績(jī),營(yíng)收實(shí)現(xiàn)378.24億港元,同比增長(zhǎng)34.4%,凈利15.01億港元,增長(zhǎng)19.9%。

  如此大比例的投資,是自創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生復(fù)出后的又一大舉動(dòng)。雖然378億元的營(yíng)收,讓創(chuàng)維離“2015年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入500億元”的目標(biāo)又近了一步。但不能忽視的關(guān)鍵因素是,在這場(chǎng)突圍戰(zhàn)中,對(duì)手都是玩了20年的海信、海爾等知名品牌。

  以冰箱品牌為例,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中海爾、新飛、科龍、美菱所占份額超過(guò)60%。而創(chuàng)維在2010年才剛剛闖入白電,特別是冰箱市場(chǎng)。中投顧問(wèn)家電行業(yè)研究員趙慧智7月4日在接受本報(bào)采訪時(shí)稱(chēng),該項(xiàng)投資存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榘纂婎I(lǐng)域技術(shù)門(mén)檻較低、可復(fù)制性高,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈。

  遲到者創(chuàng)維能否實(shí)現(xiàn)“白+黑”的千億夢(mèng)想受到考驗(yàn)。

  遲來(lái)的千億夢(mèng)想

  2012年12月28日,創(chuàng)維數(shù)碼發(fā)布公告稱(chēng),公司董事會(huì)執(zhí)行主席及公司執(zhí)行董事張學(xué)斌已于12月27日向董事會(huì)遞交辭呈,而接任張學(xué)斌的則是創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生的太太林衛(wèi)平,這一人事變動(dòng)也使得創(chuàng)維再次回到了創(chuàng)始人手中。對(duì)于黃宏生的回歸,吳啟楠稱(chēng)他不覺(jué)得黃宏生離開(kāi)過(guò),因?yàn)辄S宏生一直都是企業(yè)的精神領(lǐng)袖。

  創(chuàng)維在黃宏生初創(chuàng)階段曾經(jīng)走過(guò)多元化道路,然而卻最終以失敗告終,使得創(chuàng)維的發(fā)展思路逐步集中。黃宏生復(fù)出后,才再度開(kāi)始在白電、機(jī)頂盒和智能手機(jī)等領(lǐng)域布局。甚至外界認(rèn)為黃宏生回歸后的創(chuàng)維有些激進(jìn)。

  2012年黃宏生提出了2015年實(shí)現(xiàn)500億元,2020年實(shí)現(xiàn)1000億元的夢(mèng)想。對(duì)于這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),他心中非常有數(shù),認(rèn)為創(chuàng)維主要依靠電視、機(jī)頂盒、白電、智能手機(jī)四大業(yè)務(wù)來(lái)完成。

  創(chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠也認(rèn)為,這個(gè)目標(biāo)比較穩(wěn)健。在他看來(lái),創(chuàng)維連續(xù)幾年的增長(zhǎng)率都超過(guò)25%,甚至超過(guò)30%。即便創(chuàng)維每年只保持20%的增長(zhǎng)率,在2020年也能實(shí)現(xiàn)1000億元的目標(biāo)。

  家電專(zhuān)家吳啟清甚至認(rèn)為,這個(gè)目標(biāo)對(duì)于創(chuàng)維而言有些保守!案窳Α⒚赖牡绕放圃缇吞岢1000億元目標(biāo),甚至都快要實(shí)現(xiàn)了。所以創(chuàng)維提出的這個(gè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)難度并不大。”

  具體如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)維的千億夢(mèng)想,多品類(lèi)布局成為創(chuàng)維開(kāi)始大步伐邁進(jìn)的一個(gè)重要手段。

  2012年創(chuàng)維實(shí)現(xiàn)冰箱銷(xiāo)量達(dá)80萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)200%,預(yù)計(jì)2013年將實(shí)現(xiàn)120萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量。在洗衣機(jī)方面,目前創(chuàng)維洗衣機(jī)產(chǎn)線規(guī)劃年產(chǎn)能為100萬(wàn)臺(tái);冰洗二期工程規(guī)劃年產(chǎn)洗衣機(jī)200萬(wàn)臺(tái),當(dāng)中包含一條滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)線,計(jì)劃于2014年4月竣工投產(chǎn)。

  2013年,創(chuàng)維數(shù)碼宣布數(shù)字機(jī)頂盒業(yè)務(wù)納入上市公司華潤(rùn)錦華(000810,股吧)并借殼上市。另外,其主營(yíng)液晶模組的全資附屬子公司創(chuàng)維光顯6月11日已向香港聯(lián)交所提交上市申請(qǐng)表格,正等待聯(lián)交所批核。若兩項(xiàng)業(yè)務(wù)得到批復(fù),創(chuàng)維數(shù)碼將從現(xiàn)在的一家港股上市公司拆分為三家。

  趙慧智表示,從財(cái)務(wù)角度來(lái)看,創(chuàng)維傳統(tǒng)的黑電領(lǐng)域已經(jīng)比較穩(wěn)定,需要的新增資本支出較少;而從創(chuàng)維在白電領(lǐng)域的歷史表現(xiàn)來(lái)看,分階段建設(shè)也將讓創(chuàng)維獲得較高的期權(quán)價(jià)值,同時(shí)也讓工程風(fēng)險(xiǎn)處于可以控制的范圍之內(nèi)。這也是創(chuàng)維此時(shí)加大白電投資的重要原因。

  加碼白電

  2013年4月,創(chuàng)維冰洗制造基地二期工程開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。二期工程投入10億元,建成后將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)冰箱300萬(wàn)臺(tái),洗衣機(jī)200萬(wàn)臺(tái)。這10億元分三期滾動(dòng)投入,三年內(nèi)投入完畢!斑@說(shuō)明創(chuàng)維對(duì)白電這塊非常重視!眳菃㈤忉屨f(shuō)。他認(rèn)為,創(chuàng)維做白電還是有優(yōu)勢(shì)的,優(yōu)勢(shì)就在于創(chuàng)維的渠道。之所以要進(jìn)入白電領(lǐng)域,是因?yàn)閯?chuàng)維的經(jīng)銷(xiāo)商愿意代理創(chuàng)維更多的產(chǎn)品,不單單局限于電視。

  但從財(cái)報(bào)來(lái)看,創(chuàng)維的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)在悄然發(fā)生著改變。2012年創(chuàng)維彩電業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售收入在創(chuàng)維總體銷(xiāo)售收入中有所減少,從去年的83.4%降低到今年的接近80%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)依然占據(jù)絕大多數(shù),占比73.3%。海外市場(chǎng)的銷(xiāo)售比例為6.5%。同時(shí),占比較少的海外市場(chǎng)以及占比僅有1.5%的白電產(chǎn)品增勢(shì)強(qiáng)勁。從數(shù)據(jù)來(lái)看,創(chuàng)維加碼白電也在情理之中。

  目前,創(chuàng)維有4800多家經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店,外加蘇寧、國(guó)美3800多家店,再加上一些底層城市和區(qū)縣的門(mén)店,銷(xiāo)售創(chuàng)維產(chǎn)品的門(mén)店達(dá)到了30000多家。據(jù)介紹,創(chuàng)維白電主要實(shí)行“農(nóng)村包圍城市”,先發(fā)展和鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),然后逐步向縣城以及一二三級(jí)城市發(fā)展。

  而對(duì)于2010年開(kāi)始進(jìn)入白電,創(chuàng)維白電在2011年就實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額4.9億元,而在2012年實(shí)現(xiàn)了16.9億元。根據(jù)創(chuàng)維剛剛披露的財(cái)報(bào),創(chuàng)維的白電占到了創(chuàng)維電器總銷(xiāo)售的5%左右。而吳啟楠認(rèn)為白電銷(xiāo)售應(yīng)該占據(jù)總銷(xiāo)售額的10%是比較理想的,也就是實(shí)現(xiàn)1000億元目標(biāo)時(shí),白電能實(shí)現(xiàn)100億元的銷(xiāo)售收入。

  雖然銷(xiāo)售還算滿意,但是創(chuàng)維做白電依然有些“先天不足”。對(duì)于一直專(zhuān)注于黑電的創(chuàng)維而言,白電的團(tuán)隊(duì)只能從市場(chǎng)上進(jìn)行招募,所幸別的品牌做白電做了20多年,所以這樣的人才還不算稀缺。

  除此之外,由于剛剛開(kāi)始進(jìn)入白電領(lǐng)域,品牌認(rèn)知度并不高,對(duì)于這一問(wèn)題的解決,吳啟楠稱(chēng),“沒(méi)有什么捷徑可走,只能靠口碑,讓更多的消費(fèi)者認(rèn)可。除此之外,他們也認(rèn)識(shí)到中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)會(huì)朝著中高端發(fā)展,因此創(chuàng)維白電從開(kāi)始以中端市場(chǎng)為主,逐步進(jìn)入中高端市場(chǎng)!苯衲晗奶,創(chuàng)維推出的6款“鮮無(wú)界”冰箱新品受到市場(chǎng)認(rèn)可,讓吳啟楠信心滿滿。這也讓創(chuàng)維南京二期工廠不得不提前投產(chǎn)。

  趙慧智認(rèn)為,創(chuàng)維投資白電雖有一定風(fēng)險(xiǎn),但憑借其在傳統(tǒng)黑電領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),對(duì)渠道和市場(chǎng)的把控能力較高,該項(xiàng)投資整體上仍在可控范圍之內(nèi)。

  而對(duì)于起步較晚的質(zhì)疑,吳啟楠認(rèn)為時(shí)機(jī)不是問(wèn)題,關(guān)鍵是實(shí)力,“我們從零開(kāi)始,兩年就做到了將近17個(gè)億!彼J(rèn)為,這還僅僅只是開(kāi)始。

  不過(guò),趙慧智也提醒說(shuō),盡管創(chuàng)維未來(lái)會(huì)成為白電領(lǐng)域一股不可忽視的力量。但不要忽視了傳統(tǒng)黑電領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)。一方面,隨著國(guó)外家電企業(yè)加速進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以及樂(lè)視、小米等開(kāi)始進(jìn)駐黑電領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度加;另一方面,創(chuàng)維在海外市場(chǎng)缺乏用戶粘性,而隨著墨西哥等美洲國(guó)家制造業(yè)崛起,創(chuàng)維在海外的市場(chǎng)份額也極有可能遭到侵蝕。

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