據(jù)南方都市報(bào)報(bào)道，蘋(píng)果通過(guò)工業(yè)設(shè)計(jì)和交互系統(tǒng)的創(chuàng)新顛覆了手機(jī)業(yè)界，并至今傲立潮頭。但事實(shí)證明，那只是一條適合蘋(píng)果的道路，諾基亞走不了，三星走不了，國(guó)產(chǎn)品牌們也走不了，背后是各自不同的立場(chǎng)、處境、規(guī)模，以及時(shí)機(jī)上的差異。在iPhone5行貨上市之前，最受關(guān)注的不是三星，也不是小米，而是諾基亞和魅族。盡管他們被關(guān)注的原因都是“創(chuàng)新”，卻又是兩條完全不同的路數(shù)。

　　站在“水汪汪”的水立方場(chǎng)館面前，看著碩大的“MX2”字樣，有一種“錯(cuò)亂”的感覺(jué)。印象中，一般這種大手筆的發(fā)布會(huì)都出于三星，又或者早兩年的諾基亞。但這次的主角卻是珠海魅族科技，一個(gè)低調(diào)得不能再低調(diào)，風(fēng)格另類得不能再另類的手機(jī)品牌。

　　看上去，向來(lái)低調(diào)的魅族科技做了件一反常態(tài)的事情，但又必須這么做。

　　魅族副總裁莫翠天，在售產(chǎn)品MX目前累計(jì)銷量已逾100萬(wàn)臺(tái)，老實(shí)說(shuō)這有些超出想象。這家無(wú)融資、完全自產(chǎn)自銷的企業(yè)和目前大多數(shù)手機(jī)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式相左。但隨著智能手機(jī)市場(chǎng)整體擴(kuò)展，魅族的量也在上漲，100多萬(wàn)臺(tái)的銷量將其逼到了一個(gè)較為尷尬的局面 不能再小打小鬧了，下一步必須上規(guī)模，而提升知名度最好的方法便是“燒錢(qián)”，例如先來(lái)個(gè)排場(chǎng)十足的發(fā)布會(huì)。

　　作為不同于國(guó)際品牌和傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)品牌的“另類”手機(jī)企業(yè)，魅族以MP3起家，主打設(shè)計(jì)和體驗(yàn)。用“另類”來(lái)形容魅族，源于坊間對(duì)其董事長(zhǎng)黃章的描述。這位1個(gè)月里29天足不出戶、僅1天外出理發(fā)的魅族 近來(lái)是各類報(bào)刊雜志上的�？汀５�有意思的是，由于太過(guò)神秘，神秘到連張近照都沒(méi)有，不少報(bào)道只能以畫(huà)像形式來(lái)勾勒這位“神秘人”的輪廓，報(bào)道中更沒(méi)有任何一個(gè)字直接出自黃章本人之口。

　　這種對(duì)“ ”近乎偏執(zhí)的追求體現(xiàn)在很多方面，例如新品MX2采用與三星 旗艦產(chǎn)品Galaxy Note II同款的四核1.6G Hz處理器、最窄的邊框設(shè)計(jì)， 的國(guó)產(chǎn)手機(jī)定價(jià)，再加上最神秘的老板，最“反�！钡陌l(fā)布會(huì)，充分體現(xiàn)出魅族式的創(chuàng)新邏輯“最字訣”。

　　魅族是攻擂的典型，其創(chuàng)新邏輯處處透著攻擊性。再來(lái)看諾基亞，典型的老牌手機(jī)商，業(yè)務(wù)卻在走下坡路。此時(shí)不顧一切地進(jìn)攻，并非上策。

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（魅族MX2要比MX的尺寸更大一些。）