從幼兒園賣包子安疫情防控常態(tài)化下“反轉(zhuǎn)”思維
時間：2020-05-25 15:49 來源：川北在線 責任編輯：青青
近日，山東濟南某幼兒園園長為了給老師們發(fā)5月份的工資，決定臨時轉(zhuǎn)行賣燒烤，引起了一系列的社會反響，這位院長的做法，不僅開辟了新的經(jīng)營之路，也為疫情防控形勢下各行各業(yè)的生存帶來了曙光。
幼兒園臨時轉(zhuǎn)行賣燒烤，火爆生意的背后，傳遞著溫情與暖意。園長說，“不能讓老師慌了”。這句 很簡單，卻很厚實。簡單的話語、實在的行動，傳遞著溫暖與堅韌。溫暖就是寒冬里的“一團火”，就是黑夜里的“一道光”，就是危急時的“一臂之力”。溫暖也會給人以堅韌的力量，拉起手就能勉力前行，肩并肩就能扛起重任，抱起團就能共克時艱。這種堅韌的力量，不會被困難打倒，而會在磨礪中奮起，激蕩起向上向善的正能量。
體制并非捆綁，身份并非標簽，幼師隨著幼兒園的臨時轉(zhuǎn)行引起爭議恰恰說明了社會環(huán)境包容度的缺乏，對通過本職工作之外的方式來獲得額外報酬的不理解。也并沒有從根本上真正理解“師德”的含義，一味地片面的苛責，以及對教師過高的要求才導(dǎo)致社會輿論中不好的聲音，只要有時間，有精力，他們可以做更多想做的事，這本身也是在為學(xué)生們樹立多勞多干、勤能補拙的榜樣。
面對困難，幼兒園院長沒有等靠要，而是主動爭取，變化思維方式，傳遞出“辦法總比困難多”的堅韌和“不能讓老師慌了”的溫暖。園長和教師不是簡單的“雇傭與被雇傭”的關(guān)系，也不會因困難“各奔前程”，而是在困難面前擰成了一股繩，迸發(fā)出攻堅克難的強大正能量，也生動地給全社會上了一趟好課。
受疫情影響，很多民辦幼兒園連續(xù)幾個月沒有開園，收入銳減導(dǎo)致難以正常支付場地租金和發(fā)放工資。為了應(yīng)對這一困境，濟南一家幼兒園臨時改行在園內(nèi)賣燒烤，就是這樣一種略帶喜感的混搭暫時穩(wěn)住了幼兒園員工的生計，從老師到后勤人員都不至于在疫情沖擊下失業(yè)。幼兒園并非不能做餐飲。
作為社會分工的產(chǎn)物，在社會正常運行時期，幼兒園承擔著幼兒教育的功能，但當疫情風險來臨，原有的社會功能無法實現(xiàn)，為了適應(yīng)新環(huán)境的需要求得生存，根據(jù)自身條件發(fā)展出社會特殊時期的新功能，是保存自身進而維護社會穩(wěn)定的必由之路，應(yīng)該看到這種在巨大的生存壓力下，個體所閃爍的智慧之光。趙雪
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