近讀一則消息，說的是浦東張江高科技園區(qū)建立已經(jīng)二十周年了，采訪它的發(fā)展近況，因以前因職業(yè)關(guān)系，多次采訪或調(diào)研張江，很是親切。

　　說北京有人才用武之地，積聚一批“北漂”人才，其實(shí)，張江也聚積著一批來自各地的“滬漂”人才。被采訪的一主要對(duì)象就是一位來自北京的“滬漂”者，叫徐克，“盡管從小在北京長(zhǎng)大，我依然選擇了在張江進(jìn)行自己的動(dòng)漫電影事業(yè)，這里‘最沒有官味，創(chuàng)業(yè)氛圍很好’”。徐克是上海河馬動(dòng)畫設(shè)計(jì)股份有限公司的CEO，如今，徐所帶領(lǐng)的公司已經(jīng)成為國內(nèi) 實(shí)力的動(dòng)畫制作類公司，員工超過千人，而張江則是其企業(yè)快速發(fā)展的助推器。

　　“北有中關(guān)村，南有張江園”是當(dāng)今一個(gè)說法。與“大名鼎鼎，家底豐厚”的中關(guān)村并譽(yù)，看來張江的發(fā)展勢(shì)頭迅猛。報(bào)道以中關(guān)村為“參照系”，列數(shù)張江高科技園區(qū)的一些新的特點(diǎn)，主要聚焦人才戰(zhàn)略。

　　首先，尋覓人才不拘一格，講究學(xué)歷高又不唯學(xué)歷。張江開發(fā)初期，智力資源短缺是其最弱勢(shì)之處。與中關(guān)村周圍遍布高校不同，這個(gè)從農(nóng)田上“硬生生”建起來的高新技術(shù)園區(qū)憑什么能夠集聚人才？時(shí)任張江高科技園區(qū)開發(fā)公司總經(jīng)理的戴海波用了夸張的修辭形容他心里的落差，“走在中關(guān)村的大街上，到處都能嗅到智慧的氣息”，張江連小學(xué)都沒有更別說大學(xué)。而僅僅十年時(shí)間，到2010年末，碩士及以上學(xué)歷人數(shù)占從業(yè)人員人數(shù)的比重分別為18.1%和13.2%，張江比中關(guān)村高了4.9個(gè)百分點(diǎn)。海歸人員所占比重，張江更是中關(guān)村的1.7倍。

　　如今，大家都懂得一個(gè)道理，有人才就有思路，就有事業(yè)的成功。爭(zhēng)取更多的高端人才、更多的海歸派，是各地、各單位的 。張江也一樣，在尋覓、獵挖高端人才方面不遺余力。但在這種“尋高”的氛圍中，張江的人才觀又棋高一著，把標(biāo)準(zhǔn)定在適應(yīng)市場(chǎng)、有實(shí)績(jī)的這個(gè)基點(diǎn)上。張江倡導(dǎo)不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份，以實(shí)踐和貢獻(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)來衡量人才。也就是“市場(chǎng)就是檢驗(yàn)人才的 場(chǎng)所”。

　　其次，伯樂相馬是為了使用千里馬。人才的尋覓重要，人才的使用更重要。張江懂得人力資源開掘中的奧秘，在于用好人才的激勵(lì)政策和措施。他們一是制定人才資金、福利等獎(jiǎng)勵(lì)的“聚才計(jì)劃”；二是進(jìn)行激發(fā)創(chuàng)新活力的股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn)。這是去年7月張江高科技園區(qū)管委會(huì)公布的“張江新十條”中含金量頗高的政策，現(xiàn)已進(jìn)入實(shí)際操作階段。按照政策的規(guī)定，參加試點(diǎn)的高校和科研院所可采取科技成果入股、科技成果收益分成等激勵(lì)方式，激發(fā)核心人才的創(chuàng)新激情。

　　創(chuàng)新，歸根到底還是市場(chǎng)行為。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)某種意義上是“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)”。一個(gè)地方、一個(gè)單位沒有創(chuàng)新產(chǎn)品就沒有新發(fā)展的動(dòng)力。而創(chuàng)新成果的創(chuàng)造者理應(yīng)獲得更豐厚的報(bào)酬。激勵(lì)的一個(gè)主要功能就是“有助于社會(huì)資源的合理分配”。這種激勵(lì)又鼓勵(lì)創(chuàng)新者更大的創(chuàng)造思路和行為，并激發(fā)更多人開掘創(chuàng)造動(dòng)力。讓創(chuàng)新的人才能夠通過制度化的、合理的分配方式順利獲得創(chuàng)新帶來的利潤，是最好的市場(chǎng)公平環(huán)境。

　　當(dāng)然，報(bào)道說到，“北京流行的是創(chuàng)業(yè)文化、''老板文化''，而上海則是''白領(lǐng)文化''占主導(dǎo)”。記者未作詬病和議論，其實(shí)，這是上海人的一個(gè)“短處”，浙江尤其是溫州人，包括北京人、東北人都喜歡自己“當(dāng)老板”，闖一闖天下，而上海人喜歡在大公司中當(dāng)個(gè)高級(jí)職員，做“白領(lǐng)”，看來源于五湖四海的張江人中的不少人士也沾有這種習(xí)氣，是需要我們反思的。

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