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破解產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化迷局下篇——實(shí)踐篇
時(shí)間:2013-12-02 15:30   來源:中國(guó)日?qǐng)?bào)   責(zé)任編輯:青青

    (接上文)

    如何把產(chǎn)、學(xué)、研三個(gè)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合起來,加速科技成果轉(zhuǎn)化,是各國(guó)政府都在認(rèn)真思考的課題。早在上個(gè)世紀(jì)80年代,歐美一些發(fā)達(dá)國(guó)家就已經(jīng)開始對(duì)此進(jìn)行探討與實(shí)踐。而在一個(gè)地區(qū)建立產(chǎn)業(yè)園區(qū),分別引入研發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)企業(yè)和科研中介,人為創(chuàng)造產(chǎn)學(xué)研一體化的大環(huán)境,以達(dá)到推動(dòng)科研成果市場(chǎng)化,市場(chǎng)資金“反哺”科研的良性循環(huán)的方式,已經(jīng)成為國(guó)際上公認(rèn)的提高本國(guó)科技實(shí)力的最好途徑,這也是我國(guó)很多地方在爭(zhēng)相效仿園區(qū)建立模式。

    單就醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)來說,據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門或地方政府批準(zhǔn)的醫(yī)療醫(yī)藥園區(qū)已經(jīng)達(dá)到100多個(gè)。雖然形式大同小異,但內(nèi)部的配套服務(wù)工作是否做得扎實(shí)、有效,卻使不同園區(qū)的發(fā)展有著巨大差別:做好了,就能形成產(chǎn)學(xué)研的有機(jī)結(jié)合,形成“一體化”;做得不好,很可能變成“豆腐渣”。

    堆砌與整合

    在我國(guó),不少城市專門規(guī)劃地塊,引入高校、科研機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)企業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈資源,把大家“擺”進(jìn)同一個(gè)院子。ZG2中國(guó)行業(yè)咨詢網(wǎng)_行業(yè)報(bào)告_行業(yè)分析_市場(chǎng)調(diào)研_第三方市場(chǎng)數(shù)據(jù)提供商但,地理意義上的臨近是否就意味著產(chǎn)學(xué)研一體化的形成?未必!

    讓我們先來看看什么是產(chǎn)學(xué)研一體化:就是將現(xiàn)有的研究成果轉(zhuǎn)化為適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,再把部分產(chǎn)品盈利投入到科研中,開發(fā)出“含金量”更高、市場(chǎng)適應(yīng)性更強(qiáng)的產(chǎn)品。 也就是“以產(chǎn)養(yǎng)研,以研促產(chǎn)”的合作方式?梢姡a(chǎn)學(xué)研一體化重在內(nèi)容而非形式,如果只是做到了將各個(gè)機(jī)構(gòu)遷入到園區(qū)之中,而沒有實(shí)質(zhì)的配套服務(wù),那就僅僅是資源的堆砌而非整合,更談不到“一體”。

    為了避免以上情況,打造高水準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和服務(wù)體系,2013年5月8日,方正集團(tuán)與北大醫(yī)學(xué)部簽署了共建北醫(yī)健康產(chǎn)業(yè)園的協(xié)議,整合技術(shù)、資本、醫(yī)藥、醫(yī)療資源,建立貫穿醫(yī)藥科技企業(yè)研發(fā)、人才、投融資、市場(chǎng)拓展等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新服務(wù)體系,建設(shè)國(guó)際一流的軟硬件環(huán)境,使產(chǎn)業(yè)園成為輻射全國(guó)、具有國(guó)際影響力的醫(yī)療醫(yī)藥科研服務(wù)商。在具體措施上,產(chǎn)業(yè)園方面與北大醫(yī)學(xué)部達(dá)成以下共識(shí):

    1) 北大醫(yī)學(xué)部選取了三大重點(diǎn)項(xiàng)目入駐產(chǎn)業(yè)園,實(shí)現(xiàn)首批試點(diǎn)項(xiàng)目平臺(tái)落地。

    2) 雙方共同輔助醫(yī)藥創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。

    3) 聯(lián)合申報(bào)項(xiàng)目。

    4) 聯(lián)合進(jìn)行人才培養(yǎng)。

    5) 聯(lián)合進(jìn)行科研成果轉(zhuǎn)化。

    以上五個(gè)方面是只是雙方合作的第一步,但卻可以借此整合北大醫(yī)學(xué)部的資源優(yōu)勢(shì),為園區(qū)企業(yè)提供切實(shí)有效的發(fā)展助力。此后,雙方還將共同完善醫(yī)藥科研服務(wù)體系,為聚集并孵化出一批優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥企業(yè)構(gòu)建技術(shù)和人才基礎(chǔ)。

    天時(shí)、地利、人和

   除了以上的主觀努力之外,北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園還具有三大客觀優(yōu)勢(shì)。

    l 天時(shí):醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為昌平的三大支柱產(chǎn)業(yè),受到政府政策的大力支持,園區(qū)企業(yè)也受益良多。當(dāng)?shù)靥岢龃罅Πl(fā)展“實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)”,加快構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研一體化區(qū)域創(chuàng)新體系的戰(zhàn)略構(gòu)想, 并明確了扶持政策的具體內(nèi)容:

    1、昌平區(qū)每年安排不低于2億元的資金鼓勵(lì)區(qū)域自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)實(shí)驗(yàn)室經(jīng)濟(jì)、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、大學(xué)科技園區(qū)和專利申請(qǐng)進(jìn)行支持和鼓勵(lì);

    2、從投資融資、科技研發(fā)、技術(shù)擴(kuò)散、成果轉(zhuǎn)化、信息交流等環(huán)節(jié)入手,加快建設(shè)科技條件平臺(tái)、科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)、科技信息網(wǎng)絡(luò)等,為各類創(chuàng)新主體提供高質(zhì)量的服務(wù);

    l 地利:北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園地處昌平腹地的中關(guān)村生命科學(xué)園內(nèi),與周邊眾多醫(yī)藥企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),區(qū)域內(nèi)聚集了包括生物芯片北京國(guó)家工程研究中心、蛋白質(zhì)醫(yī)藥國(guó)家工程研究中心、國(guó)家“863”實(shí)驗(yàn)動(dòng)物及病理動(dòng)物模型中心等7家 研究機(jī)構(gòu)及北京大學(xué)國(guó)際醫(yī)院、揚(yáng)子江集團(tuán)、瑞士先正達(dá)、丹麥諾和諾德等幾十家國(guó)內(nèi)外 企業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)中心,并與多家企業(yè)展開合作,著手構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)。

   l 人和:北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園依托北京大學(xué)和方正集團(tuán)的人才優(yōu)勢(shì),并聯(lián)合知名外包專業(yè)機(jī)構(gòu),形成園區(qū)完善的專家服務(wù)團(tuán)隊(duì)。包括醫(yī)療醫(yī)藥科研服務(wù)團(tuán)隊(duì)、金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)、政策咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)和中介代理服務(wù)團(tuán)隊(duì),為入園企業(yè)提供各方面的支持服務(wù)。并依靠北大的雄厚人才儲(chǔ)備,成為園區(qū)企業(yè)可靠的后備人才基地。

    實(shí)現(xiàn)“鐵三角”構(gòu)架

    整合自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)立新型服務(wù)體系,是北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園成立以來的首要課題。一邊,北京大學(xué)是是中國(guó)近代第一所國(guó)立大學(xué),是近代以來中國(guó)高等教育的奠基者,代表著我國(guó) 科研水平;另一邊,方正集團(tuán)自1986年成立以來,經(jīng)多年發(fā)展,已經(jīng)成長(zhǎng)為綜合實(shí)力與華為、海爾并列中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)前三強(qiáng)的大型控股集團(tuán)公司,而后經(jīng)過多元化的發(fā)展,現(xiàn)已布局IT、醫(yī)療醫(yī)藥、房地產(chǎn)、金融、大宗商品貿(mào)易等五大行業(yè)板塊,成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)。但僅有這兩者還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。更為重要的是,在二者緊密合作基礎(chǔ)上,共同建立的北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園這一科研服務(wù)實(shí)體,并以此為契機(jī)開創(chuàng)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作共贏的園區(qū)科研服務(wù)體系,共同構(gòu)成了破解產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化迷局的“鐵三角”。而且,這也深深契合了產(chǎn)學(xué)研一體化的三大基本要素:研究機(jī)構(gòu)、科研中介、生產(chǎn)企業(yè),所謂的“一體”也就指的是這三者的完美融合。

    要破解產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化的迷局,建立產(chǎn)業(yè)園區(qū)是行之有效的辦法。但內(nèi)容永遠(yuǎn)大于形式,園區(qū)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研一體化的場(chǎng)所、是舞臺(tái),而苦練“內(nèi)功”,在這個(gè)舞臺(tái)上唱一出好戲,才是我們真正期待的。因此,北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園僅僅是一個(gè)載體,在此基礎(chǔ)上,為入園機(jī)構(gòu)提供國(guó)內(nèi)頂尖的全方位科研服務(wù),形成自己獨(dú)特、有效的服務(wù)體系,這才是北大醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園真正的核心價(jià)值之所在……

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