一是政府采購更加公平、透明。積極推進(jìn)“采管分離”機(jī)制,明確采購活動(dòng)各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和工作規(guī)程，不斷完善開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)控基礎(chǔ)建設(shè)，全程留痕，規(guī)范政府采購評(píng)審專家抽取，實(shí)行“提交申請(qǐng)—審核申請(qǐng)—抽取專家”相分離制約的工作機(jī)制，及時(shí)將采購活動(dòng)全過程信息在政府采購指定媒體上發(fā)布，接受社會(huì)監(jiān)督，打造“陽光工程”。2015年政府采購節(jié)約資金1,252萬元，節(jié)約率達(dá)18.30%。
二是政府投資項(xiàng)目資金使用更加安全、高效。堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖、審批一條線、管理一個(gè)法、建設(shè)一盤棋”，編制本年度政府項(xiàng)目計(jì)劃，制定出臺(tái)《什邡市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)督管理辦法》、《項(xiàng)目工程變更管理辦法》等管理制度和流程，工程變更實(shí)行審批制，按擬變更金額大小分別實(shí)行建設(shè)單位、聯(lián)席會(huì)議和市政府常務(wù)會(huì)議審批制度，并對(duì)重大建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤監(jiān)管，做到“項(xiàng)目規(guī)劃—預(yù)算編制—投資評(píng)審—資金撥付—績效評(píng)價(jià)—監(jiān)督檢查”全過程跟蹤監(jiān)督，保證了資金運(yùn)行安全。
三是財(cái)政投資評(píng)審更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)。建立“評(píng)審人員廉潔履職保障機(jī)制”，協(xié)作機(jī)構(gòu)考核評(píng)分機(jī)制、財(cái)政評(píng)審“三級(jí)復(fù)核機(jī)制”，進(jìn)一步落實(shí)“不求減、不虛增、只唯實(shí)”的評(píng)審理念，在評(píng)審工作中，不一味的追求審減效益，而是從項(xiàng)目的整體功能性等各方面考慮，在合理節(jié)約資金的前提下，給出最有益的各種建議和意見，使項(xiàng)目資金預(yù)算更加科學(xué)化、精細(xì)化。2015年評(píng)審中心共完成項(xiàng)目評(píng)審312個(gè)，審定金額5.79億元，綜合審減資金 4876萬元，審減率達(dá)7.77%。
四是國資管理更加精細(xì)、完善。我市國有資產(chǎn)配置工作始終堅(jiān)持資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合，以最大限度滿足日常辦公基本需求為原則，近年來相繼制定了《什邡市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》、《什邡市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作手冊(cè)》和辦公設(shè)施、設(shè)備 使用年限、配置標(biāo)準(zhǔn)等，通過開展國有資產(chǎn)使用情況的再清查，整合國有存量資產(chǎn)，提高閑置資產(chǎn)使用效率。2012年至今，我市將29個(gè)單位280多間鋪面委托國資公司經(jīng)營，委托經(jīng)營性資產(chǎn)租金收益共計(jì)1,062萬元。
五是涉農(nóng)資金管理更加規(guī)范、合理。近年先后制定了《什邡市小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法》、《什邡市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項(xiàng)目管理暫行辦法》和《什邡市財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理辦法》等相關(guān)制度，建立健全財(cái)政部門與涉農(nóng)項(xiàng)目主管部門共同協(xié)商機(jī)制，不斷加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)項(xiàng)目實(shí)施和資金兌付的監(jiān)管，全程參與村級(jí)各類項(xiàng)目資金立項(xiàng)、申請(qǐng)、申報(bào)、實(shí)施、驗(yàn)收、決算等工作，同時(shí)，加強(qiáng)專項(xiàng)檢查，開展績效評(píng)價(jià)，推進(jìn)項(xiàng)目公示制，主導(dǎo)接受社會(huì)和項(xiàng)目區(qū)群眾監(jiān)督，切實(shí)保證項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量和資金使用效益。
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