日前，據(jù)人才測評領(lǐng)導(dǎo)者諾姆四達(dá)發(fā)布的《年度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展指數(shù)報(bào)告》顯示，有超過五成的企業(yè)高層和超過六成五的企業(yè)中層對目前的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)發(fā)展效果并不滿意。中國人才測評第一人、諾姆四達(dá)集團(tuán)董事長兼總裁蘇永華博士表示，目前中國企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和培養(yǎng)發(fā)展體系建設(shè)方面還有很長的路要走。

    領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系構(gòu)建是人才隊(duì)伍建設(shè)成果輸出前的重要階段，是提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的直接手段。目前，中國正處于轉(zhuǎn)型期，企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力，這需要企業(yè)的管理水平也要及時(shí)跟進(jìn)提升，這對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者提出了更多、更高的要求。因此，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系建設(shè)在中國的企業(yè)中顯得格外重要。

    在諾姆四達(dá)對眾多企業(yè)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，有15.7%的企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展非常重視，超35.8%的企業(yè)比較重視。與此形成對比的是，仍有近五成企業(yè)負(fù)責(zé)人對領(lǐng)導(dǎo)力重視程度一般或根本就不重視。

    實(shí)際上，已經(jīng)有越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)意識到領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展對于企業(yè)整體發(fā)展的重要性，并且在企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展上投入了大量的精力和財(cái)力，并取得了較好的效果。

    據(jù)諾姆四達(dá)發(fā)布的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展指數(shù)報(bào)告顯示。目前對于中高層的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)發(fā)展模式中，企業(yè)用的最多的方式主要有內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)力課程、領(lǐng)導(dǎo)力沙龍、MBA等各類深造課程、高管俱樂部和行動(dòng)學(xué)習(xí)等。

    “目前更多的企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)內(nèi)容和方式上仍處于摸索與嘗試階段，成效還有待時(shí)間的檢驗(yàn)”。諾姆四達(dá)集團(tuán)董事兼總裁蘇永華博士表示，目前中國企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展主要基于國外先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展理論與實(shí)踐，西方的管理經(jīng)驗(yàn)是否在中國企業(yè)中仍然暢通無阻或是會遭遇水土不服，也需要通過實(shí)踐來檢驗(yàn)。

《2013中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展指數(shù)報(bào)告》已正式公開發(fā)布，作為中國領(lǐng)先的以人才測評為核心的人才管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，諾姆四達(dá)在領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和培養(yǎng)發(fā)展體系建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并為上海糖酒集團(tuán)、中糧集團(tuán)、魯能集團(tuán)等提供了專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)等人才管理咨詢服務(wù)。

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