馬云還透露，阿里巴巴未來要發(fā)展的三個(gè)階段是平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)
    昨日 17時(shí)20分，馬云現(xiàn)身杭州大會(huì)堂。他一開口，盡管隔著數(shù)十排座位，記者依然感受到他的智慧與熱情。馬云說：“經(jīng)濟(jì)會(huì)越來越糟糕，但是告訴大家一個(gè)好消息，十年以后成功的企業(yè)一定比今天多，有錢的人一定比今天多，但是不是你，你要想明白，你一定要聽消費(fèi)者，聽的是市場，因?yàn)槭袌霾拍軟Q定未來。”
“人生的每個(gè)階段我們的責(zé)任都不同”
    按照今年網(wǎng)商大會(huì)的設(shè)計(jì)，馬云原本不參加這屆網(wǎng)商大會(huì)的講話。但是在過去一年里發(fā)生了很多事兒，讓馬云對(duì)很多問題有了新的看法、認(rèn)識(shí)，所以他還是如期參加交流。“改革開放前十年，中國經(jīng)濟(jì)靠民營經(jīng)濟(jì)、靠政策；后十年靠外企；最近十年靠國企。在座的去看看，今天的民企怎么樣了，都打得滿地找牙，找不到方向感。”馬云說，中國必須恢復(fù)到市場經(jīng)濟(jì)，而市場經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量是人，是企業(yè)家精神。“今天，我們看到最大的力量是在淘寶上面的660萬賣家，看到阿里巴巴的幾千萬買家和賣家，這些才是真正的企業(yè)家精神。”馬云認(rèn)為，只有發(fā)揮這些人的企業(yè)家精神、創(chuàng)造力，市場經(jīng)濟(jì)才能真正起來，再也不能期待政策、資本，而是期待自己去創(chuàng)新，去努力。
企業(yè)家要聽消費(fèi)者的話
“2008年金融危機(jī)發(fā)生以后，大家想辦法說明年會(huì)好。我告訴大家一個(gè)很壞的消息，世界經(jīng)濟(jì)只會(huì)越來越壞，我們得學(xué)會(huì)適應(yīng)這個(gè)，誰先適應(yīng)了，誰就有機(jī)會(huì)。”馬云說。
    馬云說，前段時(shí)間他跟一些企業(yè)家交流，大家都很擔(dān)心、想聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)未來怎么看。“我覺得特悲哀，假如企業(yè)家要去聽經(jīng)濟(jì)學(xué)家，這些企業(yè)家一半已經(jīng)死掉了。”馬云說：“經(jīng)濟(jì)學(xué)家首先是個(gè)數(shù)學(xué)家，對(duì)數(shù)學(xué)模式很有興趣，第二他對(duì)把昨天的所有東西（包括數(shù)據(jù)）拿出來總結(jié)出的商業(yè)模式很有興趣。企業(yè)家是對(duì)未來有興趣，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家是對(duì)昨天有興趣，所以讓對(duì)昨天有興趣的人去判斷未來，這是悲哀。”“但我又告訴大家一個(gè)好消息，十年以后成功的企業(yè)一定比今天多，有錢人一定比今天多，但是不是你，你要想明白，你一定要聽消費(fèi)者，聽的是市場，因?yàn)槭袌霾拍軟Q定未來。”
阿里未來戰(zhàn)略將分三步走
    馬云說，未來幾年阿里巴巴將會(huì)分成三塊主要的業(yè)務(wù)：第一塊是平臺(tái)戰(zhàn)略，我們內(nèi)部稱為七家公司，為七劍下天山，阿里巴巴國外、阿里巴巴國內(nèi)、一淘、淘寶、天貓、聚劃算、云計(jì)算，我們稱為內(nèi)部的七劍，建立平臺(tái)經(jīng)濟(jì)，為所有的小企業(yè)建立一個(gè)機(jī)會(huì)的平臺(tái)。
    第二步是如何讓那些誠信的網(wǎng)商富起來，需要用互聯(lián)網(wǎng)的思想和互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)去支撐整個(gè)社會(huì)未來金融體系的重建。
    第三個(gè)階段，數(shù)據(jù)。假如說數(shù)據(jù)不是用來分享，那就是一堆數(shù)字，一點(diǎn)意義都沒有，在座的為了我們自己，也為了我們下一代的商人，我們必須去思考這些問題，并且從今天開始去努力，你不要害怕失去什么，你要害怕的是你給了別人的東西是假的，或者沒有給別人東西，所以這是我們未來要發(fā)展的三個(gè)階段，平臺(tái)、金融和數(shù)據(jù)。
    天府早報(bào)記者孟梅程浩攝影報(bào)道

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