萬代南夢宮這個名字，是玩具迷，游戲迷絕不會陌生的一個詞。2005年，日本老牌游戲公司南夢宮(代表作“吃豆人”)以及日本大型綜合性娛樂公司萬代兩家公司于2005年合并而成，成立了共同控股公司“萬代南夢宮控股公司”并于成立當天上市。而它的名字經(jīng)過N次改名，在今年4月1日確定為BNEI，不過通常它被叫做“財團B”。

　　萬代南夢宮是一個非常龐大的組織，它的主要業(yè)務(wù)組成部分如下：

　　眾多周知，萬代南夢宮最經(jīng)典的部分，是它的玩具及衍生品事業(yè)部與網(wǎng)絡(luò)娛樂事業(yè)部。玩具方面：高達系列曾出不窮的模型種類，吸引了一大批粉絲;還有后起之秀妖怪手表系列也成為了現(xiàn)象級的作品。

　　而網(wǎng)絡(luò)娛樂事業(yè)部這一板塊，如今在營收上已經(jīng)超過了玩具及衍生品，如下圖。這一事業(yè)部除了游戲部分外，網(wǎng)絡(luò)視頻頻道也成為萬代亮眼的表。2002年成立了BANDAI頻道，提供動畫發(fā)布和播放等互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)。2014年，萬代南夢宮聯(lián)合ADK和Aniplex等公司，創(chuàng)立了日本動畫全球播放平臺ACJ。

　　萬代南夢宮的名字從BNGI(game)改成了BNEI(entertainment)也是強調(diào)這一板塊的泛娛樂熟悉。

　〈到如此龐大的業(yè)務(wù)板塊，聽到“泛娛樂”這幾個字，是不是感覺國內(nèi)公司的口號非常類似?除此之外，萬代南夢宮還提出的“IP核心軸”戰(zhàn)略，更是與國內(nèi)多家公司的“以IP為中心”之類的標語極其相似，“得IP者得天下”看來是它們共同的看法。

　　前面我們說到了萬代南夢宮最強的兩大事業(yè)部，彼此之前實力不分伯仲。但是從財報表現(xiàn)來看，影視音像事業(yè)部的數(shù)字就顯得不夠看了，但為什么這一板塊會作為獨立出來的事業(yè)部呢?

　　早期，作為玩具大廠的萬代，就以出資者或共同參與角色設(shè)計企畫等方式介入動畫制作，并同時進行角色商品化的工作。之后更是直接收購SUNRISE等動畫制作公司、成立BANDAI Visual、Lantis等影視音樂制作發(fā)行公司，來打通IP產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，從而實現(xiàn)IP價值最大化。

　　不過，萬代南夢宮原本是把影音內(nèi)容制作業(yè)務(wù)與游戲業(yè)務(wù)一起放在內(nèi)容事業(yè)部中，在其IP核心戰(zhàn)略中話語權(quán)并不算大。面對日益多樣化的受眾需求和日漸激烈化的IP競爭，萬代南夢宮今年進行了組織架構(gòu)的調(diào)整，將影音內(nèi)容制作獨立出來，上升為事業(yè)部級別，以此強化集團的IP創(chuàng)造力。

　　在IP為王的時代，萬代南夢宮的影視音像事業(yè)部到底做了什么呢?

　　SUNRISE與BNP：核心用戶與家庭、兒童、偶像類IP商業(yè)的區(qū)別

　　以制作機器人動畫而文明于世的SUNRISE公司，大家想必都不陌生。1994年，SUNRISE被萬代收購，不僅進行集團旗下知名IP《機動戰(zhàn)士高達》系列的動畫制作，同時也制作其他第三方授權(quán)動畫。不過在今天它可能更為出名的是偶像類動畫《lovelive》、《偶像活動!》等系列。

　　在日本，獨立的動畫制作公司話語權(quán)都不大，基本享受不到作品的著作權(quán)之外，在整個資本市場議價能力也較低。而背靠大公司則成為了它們較好的一個出路。除了萬代南夢宮與sunrise之外，東映動畫有東映株式會社，A-1 picture與索尼都是這樣的關(guān)系。

　　如今SUNRISE早已不僅僅是動畫制作公司，由于財力雄厚，它甚至可以提出企劃。 的二次元“ ”lovelive，就是電撃G’s magazine、SUNRISE、Lantis三家共同企劃的。同時也接受外界企劃投稿。

　　2015年4月，SUNRISE設(shè)立了Bandai NamcoPicture，該公司從2015年4月開始，將兒童、家庭向的作品交給了新公司“BandaiNamco Pictures”管理。BNP注冊資本一千萬日元，在東京練馬區(qū)辦公，日升社董事長宮河恭夫?qū)⒓嫒涡鹿�司的社長�！杜枷窕顒�!》《銀魂》《古代王者恐龍王》《舞力四射》《戰(zhàn)斗之魂》等均為其對象。

　　在日本，IP的細分可謂做到了 。核心粉絲的商業(yè)和兒童家庭向的商業(yè)有著巨大差異，SUNRISE和BNP將公司自身分割。 而SUNRISE將繼續(xù)自己的動畫計劃并繼續(xù)與萬代Visual，擴張自己原有的目標用戶。

　　家庭、兒童、偶像類IP商業(yè)市場

　　大熱IP，或者說爆品IP會對一個市場產(chǎn)生多大的影響?2014年的角色商品零售市場規(guī)模，是前一年的107.6%，約1兆6900億日元。引領(lǐng)市場的是《妖怪手表》和《冰雪奇緣》。無論哪個都創(chuàng)造了未曾有過的大熱記錄，成為了社會現(xiàn)象。 《妖怪手表》這個IP，三文娛曾經(jīng)有過詳細分析，詳情請輸入1111查看文章。

　　萬代南夢宮拿到的是《妖怪手表》的動畫衍生品授權(quán)。萬代出品的“DX妖怪手表”和“妖怪medal”的爆發(fā)性大賣。在《日本動畫產(chǎn)業(yè)2015》中指出，整個動畫玩具周邊市場的興起《妖怪手表》的功勞極大。

　　日本動畫產(chǎn)業(yè)報告2015報告：綠色部分為動畫商品化市場，它占整個動畫行業(yè)的大頭

　　核心粉絲商業(yè)市場

　　雖然目前低齡向、偶像化的IP十分受歡迎，但對萬代南夢宮來說，它們的收入支柱仍然是如高達系列這樣的經(jīng)典IP。并且即使2014——2015年低齡向、偶像化IP市場活躍，而作為核心粉絲的商業(yè)市場依舊在增加中。

　　不同受眾衍生品市場占有率，即便2014年《妖怪手表》的影響很大，但核心層的占有率和2013年相比仍然沒有改變。換句話說，市場全體來看，核心粉絲的比率正在變高。

　　IP表現(xiàn)中，機動戰(zhàn)士高達系列和妖怪手表系列分別位列前兩名。

　　除了妖怪手表這樣現(xiàn)象級的IP之外，萬代南夢宮里的老牌IP依然強勁。高達、龍珠、海賊、超級戰(zhàn)隊、假面騎士、面包超人這些無不是幾十年以上的經(jīng)典IP，光之美少女也即將迎來第10年。

　　2014年是1979年開始放送的 《機動戰(zhàn)士高達》 的35周年紀念，秋季，高達系列的 作2部作品同時期放送�！陡哌_創(chuàng)戰(zhàn)者TRY》和《高達G之復(fù)國戰(zhàn)爭》，其中后者是原作者 富野由悠季 監(jiān)督的新作動畫。

　　《日本動漫產(chǎn)業(yè)2015》中如此點評高達：高達和TV商業(yè)的合作方式、二次商品向內(nèi)容方向的編成方式、將 作和原點以及消費者聯(lián)系起來的提示方法，是十分多彩的。不是單純作為“誕生人氣作品”，而是將其作為IP，讓其和消費者一起成長，達成了30年一直讓大家有所期待的規(guī)模。

　　萬代南夢宮萬代影視部組成

　　如上圖所示，在整個萬代影視中，有制作公司Sunrise和BNP，還有與音樂音像相關(guān)的Lantis、I will，它們與如今正火的Live娛樂相關(guān)的BANDAI NAMCO Live Creative等等公司，組成了一個較為多元的產(chǎn)業(yè)鏈條。

　　通常我們說起IP產(chǎn)業(yè)鏈，似乎都有鏈條頭部-中部-尾部這一說。不過，目前在日本動畫領(lǐng)域還有一個詞叫：MIXMEDIA，也就是人們常說的“跨媒體企劃”這一方式正在興起。

　　國內(nèi)公司如騰訊等也提過二次元經(jīng)濟，其核心觀點是IP共生，與MIXMEDIA有異曲同工的意思。在日本MIXMEDIA的關(guān)鍵點在于：跨媒體企劃，全體都是原作。

　　MIXMEDIA通常有兩種方式，一種就是常見的：以某個IP的單載體(如小說、漫畫)，然后衍生出其他的形式。這種方式已在日本進行了許多年，ACG這個詞也是因為它們之間IP的頻繁轉(zhuǎn)化而衍生出來的。

　　而另一種MIXMEDIA方式，則更加大膽。一個項目在成立之初構(gòu)架出一個總體的大世界觀或故事背景，然后在該框架內(nèi)分別創(chuàng)作漫畫、動畫、游戲、小說等各種載體的作品。分別創(chuàng)作的作品，其基本設(shè)定和故事情節(jié)可能相同也可能不同。

　　本文主要討論的是，萬代南夢宮在一些二次元偶像IP跨媒體企劃中的一些動作。

　　《lovelive!》與《偶像活動!》：兩種跨媒體企劃方式

　　在日本女性虛擬偶像IP已經(jīng)成為一道獨特的風(fēng)景線。這類作品有：《LoveLive!》，《偶像大師》，《Aikatsu!偶像活動》，《美妙旋律》，《Wake Up, Girls!》，還有今年新推出的《Venus Project》也是二次元偶像的跨媒體企劃，目前正在推進中。

　　這其中，《lovelive!學(xué)園偶像企劃》的三個參與策劃公司中，負責(zé)動畫制作的Sunrise公司，和負責(zé)音樂出版的Lantis，都屬于萬代南夢宮，另外一家策劃公司是角川集團的月刊雜志《電擊G’smagazine》�！杜枷翊髱煛返谝徊縿赢嫛杜枷翊髱焫enoglossia》為Sunrise制作，大部分音樂版權(quán)屬于Lantis�！禔ikatsu!偶像活動!》是萬代南夢宮自己開發(fā)的IP。

　　第一種：從一個單品推出的跨媒體企劃

　　《Aikatsu!偶像活動!》是萬代南夢宮2012年10月開發(fā)的新偶像卡片街機游戲，由Sunrise制作的同名動畫作品也與游戲同步推出。這個自有IP在短時間的培育期后，人氣急速上升。由于是自主原創(chuàng)的IP，各種版權(quán)都在自己手中，游戲、玩具、動畫、唱片等各個領(lǐng)域的蛋糕都吃到了�！杜枷窕顒�!》2013和2014財年分別帶來159億、117億日元的營業(yè)收入，成為萬代南夢宮的主力收入之一。

　　在《Aikatsu!偶像活動!》中雖然游戲與動畫幾乎同步推出，不過動畫是為了配合游戲而出，有點類似于高達系列動畫的性質(zhì)。

　　第二種：“全體都是原作”的跨媒體企劃

　　現(xiàn)象級的跨媒體企劃《lovelive》，前面已經(jīng)說過，它是三家公司聯(lián)合推出的跨媒體企劃。各家公司分工明確：故事的背景敘述和讀者參與的活動主要由《電擊G’s magazine》雜志進行，宣傳影片由日昇制作，而音樂CD則由Lantis推出發(fā)行，相關(guān)的版權(quán)再自行分配。

　　“全都是原作”這個說法的緣由是，在這類IP，會衍生出如漫畫、動畫、小說等多種形式，每種形式，可以根據(jù)自身媒介的需求而對故事作出改編。例如《lovelive!》的漫畫和動畫μ’s人設(shè)都有著差異，如今《lovelive!》動畫已經(jīng)宣布完結(jié)，但是輕小說的形式依然在繼續(xù)。

　　值得注意的是許多人以為《lovelive!學(xué)園偶像企劃》項目就是μ’s。其實不然，這個企劃，是指九人組美少女的校園偶像團體，企劃內(nèi)容包括音樂作品、電視和廣播節(jié)目、文字書籍、 漫畫插畫 、動畫 、游戲、周邊等。

　　里面的偶像9人組，是可以更換的， 企劃《LoveLive! Sunshine!!》里的主角，就換成了學(xué)園偶像Aqours，不再是μ’s。如同高達一樣，一代代的高達駕駛者不斷更換，只有高達這個品牌永遠還在。

　　在這類偶像IP中，最大的贏家之一莫過于音樂出版商Lantis了。憑借著現(xiàn)象級的IP《lovelive!》，唱片公司銷量排行榜，Lantis連續(xù)兩年獲得第一。

　　不過在音樂碟片銷售這塊，盡管有前有《輕音少女》后有《lovelive》這樣大熱的音樂動畫作品，但是整個音樂CD的銷售額依然在下降。

　　如《輕音少女》、《love live!》這樣的音樂作品，即使CD銷量下降，有好聽的音樂，就不缺乏衍生的方式。在日本，成功的音樂動畫IP不止CD，在演唱會、活動、音樂劇甚至展示會的領(lǐng)域都可以獲得收益。

　　為什么同樣的二次元偶像IP《lovelive!》與《偶像活動!》在策劃時會有差別。事實上，即使是二次元偶像，也會分兒童向與高端粉絲向的消費差別�！杜枷窕顒�!》與《lovelive!》一個重視衍生周邊(萬代南夢宮的拿手好戲)，一個重視音樂cd、live等跨平臺消費方式。

　　萬代南夢宮的live業(yè)務(wù)

　　而2010年興起的live娛樂業(yè)，在2014年更加活躍。TV動畫本身在制作的時候就有意重視“偶像”與“l(fā)ive”的鏈接，在動畫中邊唱邊跳一點也不會出戲，而越來越多的三維、CG技術(shù)被應(yīng)用到這類二次元偶像IP中，讓live現(xiàn)場的融合感極強。

　　(關(guān)于日本live產(chǎn)業(yè)深度報道，三文娛往期曾有過研究：日本人這樣打通二次元與三次元：ACG Live的五種方式)

　　Lantis就在2015年與AMUSE和Bandai Namco Live Creative合作，其獨自的海外巡回Live《ANISONG WORLD TOUR 2015 Lantis Festival》在美國和亞洲各國舉辦。今年也來到了上海，讓國內(nèi)的LLer狠狠地激動了一把。

　　Live娛樂業(yè)這一方式如今也被萬代南夢宮寫入了財報之中，在影視音像部門，Lantis和BANDAI NAMCO Live Creative都有l(wèi)ive相關(guān)的業(yè)務(wù)負責(zé)。

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