3月3日，騰訊在北京舉辦了一場發(fā)布會。

　　騰訊游戲的高層做了演講，百度小米銀漢藝動等渠道與CP也為之站臺，簡單歸納，就是在說騰訊有量、肯給量、擅長導(dǎo)量。

　　臺上，眾人一起為騰訊移動游戲平臺的分成比例與資源支持而歡呼。

　　臺下，有人特地從上海廣州打飛的而來，要近距離看看騰訊怎么做;有人忙于換名片，找產(chǎn)品，找開發(fā)者;也有人小聲說，嘉賓分享的案例都是他們在端游時代玩過的。

　　則觀察到幾個細(xì)節(jié)，希望能讓大家了解到這場會議背后更真實(shí)的一面。

　　1. 三種分成

　　騰訊對外公布的是，開放接入分成為7:3(CP七成)，聯(lián)運(yùn)是6:4(CP六成)，獨(dú)代的分成具體詳談。

　　提供的資源也非常誘人。

　—放接入就配備了帳號體系(QQ登錄)、支付體系(Q幣支付)與云服務(wù)。聯(lián)運(yùn)模式除了賬號支付與云服務(wù)，還配有專門的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)與推廣資源。 代理更是”全面開放平臺核心能力“，也就是用戶關(guān)系鏈。這也是騰訊內(nèi)部爭議很久才妥協(xié)下來的，用戶關(guān)系鏈?zhǔn)球v訊最核心的資產(chǎn)，不可以輕易開放。

　　騰訊沒有公開宣講的，卻是另一種情況。

　—放接入模式，扣除掉渠道成本之后再三七開，這個成本包括Q幣支付的25%通道成本，與騰訊云服務(wù)的約3%成本，實(shí)際比例接近五五開。

　　聯(lián)運(yùn)模式，同樣要扣掉渠道成本再作6:4運(yùn)算，實(shí)際比例約為4:6(CP四成)。

　　獨(dú)代模式，騰訊并沒有把規(guī)則闡述得很透明，但據(jù)葡萄君獲取的數(shù)字，扣除渠道成本后CP大致拿到45%，實(shí)際比例約為3:7(CP三成)。

　　如果能夠得到騰訊的海量用戶導(dǎo)入，3:7對于CP而言也是非常不錯，看看某些頁游，已經(jīng)接近1:9。

　　管如此，騰訊的獨(dú)代，不是你想賣，想賣就能賣。產(chǎn)品能夠被騰訊獨(dú)代，還要付出別的代價。

　　了解到的一種說法是，想上微信就必須被騰訊投資入股，比如《全民英雄》開發(fā)商藝動娛樂，為了接入微信平臺，投資人王峰退出，騰訊進(jìn)入，占了相當(dāng)大比例的股份。

　　甚至，賣身做了干兒子以后日子也沒那么好過。據(jù)傳騰訊內(nèi)部有個7:2:1的說法，未來騰訊移動游戲平臺上，騰訊自有游戲占七成;騰訊投資的公司的游戲或代理的海外游戲，占兩成;剩下一成才是蕓蕓眾CP的。

　　2. 圍剿360

　　此前曾經(jīng)爆料，騰訊要聯(lián)合百度系等渠道，發(fā)起聯(lián)運(yùn)平臺圍剿360。

　　今天的會上，百度與小米游戲中心負(fù)責(zé)人現(xiàn)身了。后一種說法，也得到多位伙伴的證實(shí)：上述獨(dú)代模式指的是產(chǎn)品只可以在騰訊平臺運(yùn)營，聯(lián)運(yùn)模式也明確要求不可以同時在360平臺推廣。

　　騰訊與360，不可兼得。開發(fā)者們，或許即將面對一個艱難的選擇。

　　3. 騰訊手游中學(xué)

　　騰訊今天公布的一個數(shù)字是，騰訊移動游戲平臺用戶結(jié)構(gòu)已經(jīng)從去年9月份的輕度用戶41%中度38%重度21%變成今年二月份的輕度21%中度45%重度35%，也就是說，中重度玩家的比例已經(jīng)從六成升到八成。

　　這也部分驗(yàn)證了頑石互動CEO吳剛最近發(fā)布的觀點(diǎn)：在擔(dān)心微信吞咽市場的同時，其實(shí)最近一個月來，由于第一批已上線產(chǎn)品疲倦期開始，微信也在向市場著釋放大量的新用戶。被釋放的用戶，有一部分則追尋替代和升級體驗(yàn)。昨天與朋友聊到這個話題，對于市場而言，微信似乎是所小學(xué)，最近小學(xué)生們開始畢業(yè)了。但是，請不要高興，騰訊的中學(xué)也即將要剪彩落成。

　　騰訊手游中學(xué)，奠基了，而且會以深圳速度很快建成并招生、開學(xué)。騰訊的用戶在轉(zhuǎn)向重度，騰訊將要力推的游戲也部分轉(zhuǎn)往重度，但做重度游戲的CP還是不能太樂觀。騰訊很早就捕捉到這種趨勢，手里不乏《吞月之狼》、《神魔之塔》那樣的大作。

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