據(jù)悉，“農(nóng)聯(lián)模式”是一種新型的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)濟(jì)組織形式，即以“聯(lián)合”分散農(nóng)戶逐步實(shí)現(xiàn)“小生產(chǎn)”向“大生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，共同應(yīng)對(duì)“大市場”為目標(biāo)的一系列配套的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革模式。該模式主要以強(qiáng)化農(nóng)民組織化程度、增強(qiáng)農(nóng)村自我持續(xù)發(fā)展能力為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ)，從功能上既能把松散的農(nóng)民組織起來以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化、市場化、現(xiàn)代化、規(guī)�；�的“大生產(chǎn)”需要，又能以市場原則實(shí)現(xiàn)農(nóng)村智力支持，同時(shí)還能最大限度保證廣大農(nóng)民的長遠(yuǎn)利益。

 

　　2017年9月，省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村體制改革專項(xiàng)小組批復(fù)羅江區(qū)作為全省 一個(gè)試點(diǎn)縣在蟠龍、略坪兩鎮(zhèn)開展新型農(nóng)民合作聯(lián)合社試點(diǎn)工作，努力探索供銷合作社綜合改革“農(nóng)聯(lián)模式”。試點(diǎn)工作開展以來，市區(qū)兩級(jí)供銷社按照先行先試的原則，創(chuàng)新發(fā)展、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，目前，兩個(gè)“農(nóng)聯(lián)”組織機(jī)構(gòu)已搭建完畢，“農(nóng)聯(lián)”下設(shè)農(nóng)資部、農(nóng)機(jī)部、信用部等，積極構(gòu)建一體化、多方位為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)。

 

　　兩個(gè)“農(nóng)聯(lián)”機(jī)構(gòu)以產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、營銷品牌化、信用普及化、發(fā)展效應(yīng)化為目標(biāo)，通過前期調(diào)研，依托花椒、貴妃棗、蔬菜加工等產(chǎn)業(yè)，以市場為導(dǎo)向，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，制定并實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù)，并依托“農(nóng)聯(lián)”品牌，完善產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)，拓寬產(chǎn)品銷路，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。目前，略坪鎮(zhèn)已簽訂訂單農(nóng)業(yè)2500畝，農(nóng)資訂單7000畝；蟠龍鎮(zhèn)簽訂訂單農(nóng)業(yè)2000畝。

 

　　在發(fā)展“農(nóng)聯(lián)模式”中，羅江區(qū)廣攬賢才，采取“海選”方式選聘了四川農(nóng)聯(lián)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)合社朱建聰和四川衛(wèi)農(nóng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技公司艾攀團(tuán)隊(duì)分別作為兩個(gè)“農(nóng)聯(lián)”經(jīng)理人。依托經(jīng)理人及其團(tuán)隊(duì)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品營銷等方面的優(yōu)勢，帶動(dòng)“農(nóng)聯(lián)”發(fā)展。此外，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以強(qiáng)化陣地建設(shè)為抓手，緊密團(tuán)結(jié)黨員及農(nóng)戶，成立了“農(nóng)聯(lián)”黨支部，建立“耕讀學(xué)堂”學(xué)習(xí)陣地，打通聯(lián)系服務(wù)群眾的末梢。同時(shí)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的新型職業(yè)農(nóng)民為目標(biāo)，結(jié)合市供銷社和省商貿(mào)校開展的“4+3”培訓(xùn)，積極開展電商服務(wù)、農(nóng)民專業(yè)合作社管理人等培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。