原標題：劉亦功：一汽-大眾不畏寒冬 體系積累勤于練內功，

 

　　疫情沖擊下，面對市場的不確定，一汽-大眾的敏銳度、前瞻性和體系力再次經受住市場檢驗，面對良好的銷量數(shù)字，劉亦功非常冷靜，“體系積累屬于勤練內功，這不是做幾招就可以的，這是一個逐漸積累的過程，尤其在汽車領域。這是需要多年積累、一點一點形成的勢能。”

　　5月，一汽-大眾憑借18.18萬的銷量再次奪得乘用車市場終端銷量冠軍，這也是一汽-大眾今年第5次將終端月銷量冠軍收入囊中，早在在2月3日一汽-大眾就開始采取措施，迅速的調整以應對沖擊，通過一系列的措施，一汽-大眾大眾品牌經銷商在3月份復工率就接近百分之百，這為后續(xù)的發(fā)展奠定了基礎，一汽-大眾的措施可以用“穩(wěn)”字來形容。

 

　　快速調整相關政策

　　一汽-大眾大眾結合當前情況，快速調整銷售、市場、渠道及售后服務相關政策，助力經銷商堅定信心，通過取消政策考核，資源按需分配，減輕經銷商經營壓力，激勵積極運營，加快返利兌付速度，延長貼息支持，緩解經銷商資金壓力，松綁市場及售后服務支持兌付政策、暫�；蛉∠�運營管理類考核，提升市場費使用靈活度，增加經銷商人員專項激勵政策，穩(wěn)定銷售隊伍。

 

　　另外，在疫情期間，一汽-大眾對在創(chuàng)新營銷上進行了大膽的嘗試，充分利用線上資源開展營銷，并推動有條件的經銷商開展上門試駕和交車服務，通過運營線上VR智慧展廳，完善客戶線上到店體驗，為經銷商伙伴尋求特殊時期下的營銷突破口，開拓短視頻、直播營銷，增加線上客戶觸點，并正圍繞快手、抖音等平臺，激勵和支持經銷商進行短視頻、直播營銷。

 

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　　不能有絲毫的松懈

 

　　一汽-大眾大眾的直播營銷并不是簡單的搞直播，而是由整車企業(yè)進行的內容創(chuàng)造，避免在前期直接帶貨的功利性目標，”我們對直播的理解不是那么功利，畢竟汽車是一個大眾消費品，要不斷使客戶對于直播品牌慢慢有了解”劉亦功表示，同時，一汽-大眾也啟動了自有直播間的建設，包括領導層率隊直播、直播上市、鼓勵經銷商直播等措施，通過采取一系列方方面面的措施，一汽-大眾大眾品牌今年1-5月市占率同比增長了0.2個百分點，達到6.4%，不過，下半年中國車市最大的風險就在于需求的不確定性，因此一汽-大眾仍然不能有絲毫的松懈，劉亦功表示。