原標題：拒絕假裝運動！Keep發(fā)布新版本，讓你在運動中“打怪升級”
打開我的 Keep，系統(tǒng)提示我從注冊到現(xiàn)在已經 848 天了，但我為什么還是一個胖子？其他數據仿佛在反問我，為什么造成今天這樣的結果心里沒點數嗎？——運動天數 15 天，總運動時長 7 小時 53 分 48秒。
令人意外的是，這樣的成績還擊敗了 40% 的 Keepers�？梢韵胂螅裎乙粯酉螺d Keep「假裝運動」的人可是不少。
近些年，全民健身情緒高漲，不論是月薪五萬的西二旗互聯(lián)網民工，還是國貿月薪五千的傳媒之花，公之于朋友圈的日常生活大多跟夜跑、健身房、瑜伽這些活動有關，當然高階一些的還有擊劍、泰拳、探戈等。再看看那些當明星的，不是曬馬甲線就曬健身餐，不然怎么撐得起經紀人給她們發(fā)的「少女感」通稿？
這股浪潮催生了互聯(lián)網健身應用的爆發(fā)，2015年2月上線的Keep就是其中之一。
雖然Keep沒能讓我達成「人比黃花瘦」的夢想，但不得不承認，這款健身應用在過去兩年多時間獲得的成績還是十分驚艷。前不久，Keep上線30個月的時候正式對外宣布注冊用戶突破1億。在資本場上也算得上春風得意，拿了一輪又一輪的融資。
但回到前面的話題，1億用戶中真正能堅持下來的人有多少呢？懶用戶們讓app安安靜靜躺在手機里，依然該吃吃該睡睡。這種普遍情況，不僅永遠是個胖子（說自己呢），還連累Keep落得一個「堅持三天算我輸」的民間品牌形象。
是時候該收拾一下這幫「假裝運動」的家伙了。Keep從未這樣說過，但他們的產品經理表示：
如果只是提供很多運動上的指導，只依賴用戶的自覺、勤奮，就只適用于比較自律、有計劃性的人群，是解決不了另外一大部分人的問題的——我們希望能夠幫助更多用戶堅持下來、直到達成目標。
產品經理口中的另外一大部分人，想必就是作者本人這樣不自律、沒計劃的懶惰用戶吧。
為了達成這個目標，Keep在昨天發(fā)布了一個全新版本，做了以下幾點改變：
推出用戶成長體系「Keep Grade」（簡稱KG）；
「線上訓練營」功能將同一訓練目標的用戶聚合為「虛擬班級」；
推出AR跑步地圖及智能化訓練計劃功能。
其中最重要的當然是「Keep Grade」這個功能，為什么要在新版本中設計用戶成長體系呢？
Keep的想法是，不管是減脂還是增肌，用戶想達到一定的鍛煉目標必須是要經過兩到三周的堅持，才能看到效果。但是很多用戶在效果出現(xiàn)前就已經因為各種原因（人性的懶惰，主觀的決心不足、毅力不夠，客觀的沒時間、不方便等）就放棄了。
因此，當有了KG，用戶鍛煉、或與社區(qū)里其他人交流，都能馬上得到量化的「成長值」來肯定和鼓勵他們付出的汗水和努力。這種做法讓反饋更加及時，來彌補身體變化的滯后性。
等級越高好處也就越多，比如對應的特權功能、或者是收到Keep為他/她準備的實體禮物。不過在等級體系下，僅僅只靠「下載Keep」這個動作就能「假裝運動」的日子也一去不復返了。你的KG等級將會暴露你到底在Keep上干了啥。
一個好的用戶體系能夠讓冷淡的用戶活躍起來，回憶一下，誰年輕的時候還沒沖過幾個QQ會員、紅鉆黃鉆的。這些不斷給騰訊充錢行為，就是用戶在成長體系里獲得的利益（榮譽、名氣、優(yōu)惠等）驅使的。
而對于平臺來說，用戶成長體系也能帶來有利于「留存和促活」的好處。同時，用戶被等級劃分為不同的群體之后，后續(xù)的運營也能更加精準和細分。
但當然也可能會出現(xiàn)適得其反效果，這就得看產品經理有沒有把用戶當成為那種——會主動幫助app完成KPI的「好心人」了。
Keep表示，他們想借用游戲化玩法讓用戶在運動中獲得「打怪升級」的樂趣。產品經理花了這么多心思，能不能讓「假裝運動」的用戶們真正的動起來呢？
畢竟能真正「打怪升級」的《王者榮耀》這么好玩我都棄坑了，「監(jiān)督他人運動」還真是任重而道遠啊。
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