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柴里煤礦從設(shè)計(jì)流程把住成本關(guān)
時(shí)間:2016-11-11 14:40   來(lái)源:棗莊日?qǐng)?bào)   責(zé)任編輯:毛青青

本報(bào)訊“技術(shù)上的節(jié)約是最大的節(jié)約。在保障安全的前提下,怎么設(shè)計(jì)最節(jié)省,用啥材料最合適,優(yōu)中選優(yōu),精中選精,就能大大降低礦井成本,提高生產(chǎn)效益!辈窭锩旱V科技科科長(zhǎng)劉國(guó)利說(shuō)。

為優(yōu)化的工作面設(shè)計(jì),減少重復(fù)工作量,提升礦井的安全生產(chǎn)效益,該礦制定實(shí)施了《柴里煤礦“一面雙全”管理實(shí)施辦法》!耙幻骐p全”就是指工作面全系統(tǒng)管理、工作面全流程技術(shù)管理。

劉國(guó)利拿過(guò)一份3上605工作面系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)落實(shí)清單介紹說(shuō):“比如這個(gè)落實(shí)清單,從下達(dá)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)到最終形成《工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)方案》,共計(jì)15道流程。每一道流程都有責(zé)任人和完成時(shí)間以及責(zé)任科室的設(shè)計(jì)修改,通過(guò)多個(gè)科室的全方位全系統(tǒng)的信息反饋、共同打造出最優(yōu)化的工程設(shè)計(jì)!

在3上605工作面《工作面掘進(jìn)施工組織設(shè)計(jì)》中,“一面雙全”管理制度將掘進(jìn)工藝、材料運(yùn)輸方式路線、絞車硐室、車場(chǎng)、把鉤硐室、安全硐室、臨時(shí)水倉(cāng)以及過(guò)老硐、透采空區(qū)、巷道貫通等特殊情況都做超前分析預(yù)測(cè)。避免了工程失誤,杜絕了無(wú)效進(jìn)尺,確保工程從設(shè)計(jì)到施工的生產(chǎn)系統(tǒng)都合理、科學(xué),確保了安全生產(chǎn)。

礦采煤副總趙新華說(shuō):“以前大家開(kāi)玩笑,說(shuō)掘進(jìn)就是‘鉆頭不顧腚’,現(xiàn)在‘一面雙全’管理使各專業(yè)協(xié)力配合好,掘進(jìn)為安裝考慮、安裝為采煤考慮、采煤為回撤考慮,減少了重復(fù)勞動(dòng),節(jié)約了很多工作量,也為礦井創(chuàng)造了更多的效益!

為抓好流程中的技術(shù)管理,每月15日地測(cè)、采煤、掘進(jìn)副總還要組織設(shè)計(jì)室,生產(chǎn)部、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通防主任工程師,編排下月的生產(chǎn)接續(xù),并于3日后由礦總工程師組織召開(kāi)礦接續(xù)會(huì),明確掘進(jìn)、回采接續(xù),設(shè)備接續(xù),安撤接續(xù)工作,從而達(dá)到有序組織生產(chǎn)的目的。

該礦機(jī)電副總王義說(shuō):“我們根據(jù)工作面的設(shè)計(jì),巷道布置、煤層賦存條件,煤厚,傾角等相關(guān)因素,對(duì)工作面的設(shè)備配套分析研究,制定科學(xué)合理的設(shè)備配套方案,比如軌道配置和管理上,如今在運(yùn)輸巷一次性完成30公斤軌道鋪設(shè),解決了各單位為了工作便利重復(fù)鋪設(shè)不同規(guī)格軌道的弊端,也減少了重復(fù)勞動(dòng),節(jié)約了很多工作量!

柴里煤礦實(shí)施的“一面雙全”管理制度,通過(guò)工程設(shè)計(jì)的管理與審批、規(guī)程措施編寫(xiě)審批管理,不斷規(guī)范設(shè)計(jì)程序,優(yōu)化各專業(yè)工程設(shè)計(jì),及時(shí)解決設(shè)計(jì)流程中專業(yè)之間相互制約的環(huán)節(jié),達(dá)到系統(tǒng)與系統(tǒng)之間有機(jī)結(jié)合,流程與流程之間無(wú)縫對(duì)接,達(dá)到降本增效的作用。

(房藍(lán)軍)

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