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    昨天，寧波上市公司三星電氣發(fā)布公告稱，該公司召開的今年第３次臨時股東代表大會通過了《第二期限制性股票激勵計劃（草案）》，明確首次給予下屬子公司寧波明州醫(yī)院547人股權激勵。（6月25日寧波日報）

 

　　在國內公立醫(yī)院員工幾乎沒有持股，有的民營醫(yī)院有股份贈送也只青睞于業(yè)務骨干的情況下，浙江寧波這家民營醫(yī)院將有547人獲股權激勵，覆蓋面高達65%，且對象既有高管，也有科室主任、一線醫(yī)務人員和行政后勤部門員工，如護士、藥劑師、倉管員、急救車司機等。顛覆了以往股權激勵只向少數人員，特別是只向中層人員管理分配“只高不低”的分配慣例。原來，股權激勵這塊誘人的蛋糕，普通員工也可以有份。

 

　　縱觀一些企業(yè)股權激勵的“篇章”，輪番上演的何嘗不是“傲慢與偏見”，一句話：管理層常有而普通員工不常有。其實，“親高層遠底層”的做法普通員工極度不公平。普通員工是什么？他們不是空氣，他們是為企業(yè)生產優(yōu)質產品，創(chuàng)造經濟效益，甚至改寫企業(yè)命運，與企業(yè)同呼吸、心連心、共命運的人。與管理層一樣，廣大普通員工同樣企盼“激勵”，而且愿望還相當急切。遺憾的是，這樣的愿望，常常被人忽略和遺忘。

 

　　眾所周知，股權激勵的目的在于激勵高管、骨干人員等為提升上市公司業(yè)績不懈地努力,也是上市公司回報激勵對象的一種方式。對于員工來說可以說股權激勵是重量級激勵，因為只要納入了股權激勵計劃，不僅僅能夠得到相當豐厚的回報，而且還將自己的切身利益與企業(yè)的業(yè)績表現緊密結合起來，只要企業(yè)有好的發(fā)展前景和業(yè)績表現，自己也能夠分享業(yè)績帶來的高收益。對企業(yè)來說，讓員工持股，將員工和上市公司利益進行捆綁，能促進相關板塊的快速發(fā)展，并有助于吸引更多公立醫(yī)院醫(yī)生加盟明州醫(yī)院。正如三星電氣證券事務代表所言， “通過股權激勵，有助于員工的認同感和歸屬感，穩(wěn)定員工隊伍。”

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