百度狼性一周年，都有哪些變化？(3)
時間：2013-11-22 21:59 來源：虎嗅網(wǎng) 責(zé)任編輯：毛青青
但只是“可能成為”。要實現(xiàn)，難！因為百度需要海量的合作商家以及用戶消費習(xí)性數(shù)據(jù)，還要滿足為何成為這二者介質(zhì)的條件。因此，百度狼性的第一年只是看到了其電商新方向，答案還在探尋。未來百度電商仍會通過投資的方式來擴(kuò)大布局，緊扣搜索、LBS的核心環(huán)節(jié)。
移動：狂踩油門
一年前李彥宏還在嘲笑“移動互聯(lián)網(wǎng)像在酒駕”，今年態(tài)度實現(xiàn)360度大轉(zhuǎn)彎。百度收購91無線后，他就表示百度在移動搜索、移動應(yīng)用分發(fā)、LBS以及移動視頻四大戰(zhàn)略方向已經(jīng)確立。
效果也很明顯。從第三方市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)來看，截至2013年第三季度，百度系分發(fā)平臺（安卓市場+91助手+百度手機(jī)助手）以40.6%的市場份額位居榜首，遙遙領(lǐng)先第二名的360手機(jī)助手24.8%，第三名的豌豆莢12.4%。另外，在百度第三季財報中披露，手機(jī)百度、移動搜索及百度手機(jī)輸入法活躍用戶已過億，后三者是移動生活的基礎(chǔ)設(shè)施，直接與用戶捆綁。
分發(fā)渠道的優(yōu)勢能夠吸引眾多開發(fā)者，再通過“百度開放云”陸續(xù)推出site app網(wǎng)站快速移動化應(yīng)用生成工具、push云推送、媒體云解決方案、個人云存儲(PCS) BAE百度應(yīng)用引擎等服務(wù)，看似為開發(fā)者降低開發(fā)技術(shù)運和運營成本，實則“明修棧道暗度陳倉”，打造用戶與開發(fā)者共榮的生態(tài)系統(tǒng)。
在這個生態(tài)中，開發(fā)者有兩種變現(xiàn)方式：一種是廣告展示的模式，通過百度移動廣告平臺，獲得廣告主投放的廣告，百度再從中進(jìn)行分成，該模式同站長聯(lián)盟及其相似。另一種則是前向收費，百度嵌入自己的支付體系，用戶可以在移動搜索中實現(xiàn)從訂單到支付的全流程，目前在游戲開發(fā)領(lǐng)域應(yīng)用比較廣泛。
“雷聲大，雨點小”的輕應(yīng)用，試圖讓用戶實現(xiàn)即搜即用，打破移動應(yīng)用商店模式長尾應(yīng)用下載量非常低、安裝后使用率低、安裝即死的缺陷。輕應(yīng)用開放平臺則是搭建百度移動生態(tài)系統(tǒng)的另一籌碼，極低的開發(fā)技術(shù)與運營成本會使大量輕應(yīng)用涌入，包括傳統(tǒng)意義上的APP，良莠不齊的情況下用搜索方式將需求與應(yīng)用內(nèi)容進(jìn)行匹配不是解決方案，而對開發(fā)者而言高推廣費、刷榜作弊仍不可避免。與之不同，微信不在聚合模式下的輕應(yīng)用功能雖然正在強(qiáng)化，但戶使用習(xí)性的差異不會讓兩者入口之爭有多激烈。
在移動領(lǐng)域，百度還有地圖、網(wǎng)盤、語音助手等多枚棋子，近期又投資百分之百數(shù)碼科技公司，準(zhǔn)備發(fā)售“百度云ROM”系列手機(jī)、平板，切入硬件終端，布局移動生態(tài)。回顧百度狼性一周年，移動領(lǐng)域反噬姿態(tài)最為強(qiáng)悍。
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