“西部音樂節(jié)此前便已經(jīng)完成落地注冊,成為都江堰市文化旅游的一個項目。”西部音樂節(jié)項目經(jīng)理梁志介紹,伴隨音樂節(jié)落戶的是還將建立實體音樂公園,力爭打造成都江堰市的旅游新名片。據(jù)悉,西部音樂節(jié)由都江堰市政府聯(lián)手一家文化公司共同打造,其中公司投入了1億元,都江堰市方面主要提供場地以及部分安保力量,活動由公司自負盈虧。
這也正是都江堰旅游轉(zhuǎn)型升級的路徑。改變傳統(tǒng)文化體育由政府主導(dǎo)財政投入的模式,通過社會化模式將活動項目化,進而培育扶持一個個項目,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,使旅游從富民經(jīng)濟的初始化階段提升到強市立本的高級階段,為打造國際旅游名城提供大力支撐。
去年,都江堰市通過社會化模式設(shè)計32場旅游主題活動,今年已經(jīng)淘汰了4場,剩下28場。“淘汰還將繼續(xù)。”張余松介紹,開展旅游主題活動也是一種創(chuàng)新營銷模式。以前,都江堰習(xí)慣“走出去”宣傳拉客,帶一個小分隊走到一座城市,搭個布臺子,搞點小表演,效果如何不得而知。與其簡單走出去,不如天天在家放“焰火”。轉(zhuǎn)變思路、創(chuàng)新模式,28場旅游主題活動就是28組“焰火”,讓人們逐漸形成任何時候去都江堰都“有搞頭”的印象。“經(jīng)過幾年的競爭淘汰,希望最終有5-10個能讓大家記住的大型活動,固化下來,成為城市的一張張新名片。”
謀未來
提前鎖定10年后的主體客戶
細看28個旅游主題活動項目,有動感時尚的,有清幽靜謐的,幾乎能滿足不同需求的游客群體。
這種探索創(chuàng)新旅游主題項目還在不斷繼續(xù)。針對都江堰冬季旅游項目短板問題,都江堰市正在醞釀大型國際電子競技類主題項目活動,其目標群體直指“90后”“00后”。
在都江堰市決策者看來,傳統(tǒng)的觀光游或許對10年后的旅游主體來說反而成為一種“負擔(dān)”;蛟S,大家在專程來參加一個項目活動的時候,可以順便逛逛青城山、都江堰,而那時,青城山-都江堰何嘗不能免費參觀。
作為成都旅游休閑度假衛(wèi)星城,未來一段時間內(nèi),都江堰市提出“三個一千”計劃建設(shè)國際旅游名城。即在“十三五”時期,招引落地1000億元的旅游產(chǎn)業(yè)化,圍繞康體養(yǎng)生、互動體驗、山地運動、娛樂度假四大功能區(qū)布局,形成“千億投入、百億產(chǎn)出”旅游產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng);全力推進1000平方公里的全域旅游示范區(qū)建設(shè);確保實現(xiàn)引進培育1000家具有一定知名度和體量的旅游企業(yè)。
都江堰市希望通過一個個能產(chǎn)業(yè)化的旅游主題活動項目,不斷豐富旅游產(chǎn)品,提升旅游體驗,滿足不同的變化和需求,實現(xiàn)營銷國際化、服務(wù)國際化、客源國際化,最終實現(xiàn)國際旅游名城的目標。
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