“現(xiàn)在我們一年只有一個(gè)月可以正常工作：2月份有兩周，9月份有兩周。只有這個(gè)期間沒(méi)有任何促銷活動(dòng)�！狈▏�(guó)巴黎老佛爺商場(chǎng)的一名工作人員近日和筆者開(kāi)了這樣一個(gè)玩笑。從7月第二個(gè)周末開(kāi)始，隨著席卷歐洲的熱浪，法國(guó)一年一度的夏日打折季進(jìn)入沖刺階段。7月14日是法國(guó)國(guó)慶，為搶占客源、擴(kuò)大銷量，老佛爺、巴黎春天等大型商場(chǎng)也照常營(yíng)業(yè)，幾乎每?jī)杉路陀幸患谝院艿偷膬r(jià)格出售。法國(guó)2009年曾規(guī)定商家一年只能冬夏兩季打折，但從今年年初起，貴賓獨(dú)享、折扣前會(huì)員優(yōu)惠、特賣日等各種名目的促銷接二連三，筆者每周都會(huì)收到各種各樣的促銷宣傳廣告或郵件。法國(guó)商家竭盡所能搞打折，熱鬧的背后又說(shuō)明了什么呢？
以往打折促銷是法國(guó)商家為賣掉庫(kù)存產(chǎn)品而選擇的薄利多銷手段。據(jù)筆者觀察，現(xiàn)在可能是反其道而行之，折扣本身成了銷售低成本商品、追求利潤(rùn)的幌子。筆者留意到，在巴黎“折扣村”促銷的商品，有的服裝產(chǎn)地從西歐轉(zhuǎn)至東歐，或從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)為東南亞國(guó)家制造。法國(guó)報(bào)紙常報(bào)道說(shuō)，柬埔寨工人常為每月不滿80歐元的月薪而罷工，結(jié)果有的法國(guó)商人就把工廠搬到勞動(dòng)力成本更低一些的緬甸或非洲國(guó)家。
談到當(dāng)前的歐洲經(jīng)濟(jì)，筆者遇到的法國(guó)人都愛(ài)用“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”這個(gè)詞，而不是“經(jīng)濟(jì)不景氣”或“經(jīng)濟(jì)低迷”。他們認(rèn)為，危機(jī)造成人們的消費(fèi)水平下降，為低價(jià)銷售，商家就必須降低成本。
為節(jié)省庫(kù)存成本，商家只有選擇銷毀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年法國(guó)有大約價(jià)值6000萬(wàn)歐元的服裝被銷毀。大量庫(kù)存銷毀，以及持續(xù)不斷的促銷，說(shuō)明法國(guó)人的購(gòu)買力下降。數(shù)據(jù)顯示，2015年頭幾個(gè)月，法國(guó)人均月消費(fèi)210歐元（約合1500元人民幣），與2014年的230歐元和2011年的250歐元相比有所下降。隨著一些廠商直接網(wǎng)上開(kāi)店，撤出商場(chǎng)，導(dǎo)致去年全法國(guó)約有4000家綜合店鋪關(guān)門。在這樣的背景下，促銷初見(jiàn)成效。人氣比較旺的老佛爺商場(chǎng)因?yàn)橛写笈袊?guó)游客“照顧”，銷售額漲幅排在第一位。巴黎春天今年冬季折扣銷售額和去年比略有增長(zhǎng)。
筆者周末到幾家半價(jià)折扣店逛，發(fā)現(xiàn)早上一開(kāi)門，店內(nèi)就擠滿了客人。不管怎么說(shuō)，對(duì)于多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在時(shí)尚之都買到打折的商品，多少還是覺(jué)得很值吧。打折的商品不僅有服裝，還有家居日用品、珠寶和電器等。當(dāng)然，除少數(shù)今春新款服裝打折外，一些經(jīng)典品牌的服裝還是不愿自降身價(jià)。
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