據(jù)了解，此次競(jìng)賽活動(dòng)以機(jī)務(wù)人員完成各崗位設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修和作業(yè)計(jì)劃，以及各種故障調(diào)單的處理為基礎(chǔ)，以查找網(wǎng)絡(luò)隱患，提出制定整改措施為目標(biāo)，提升工作效率和考核指標(biāo)，提高網(wǎng)絡(luò)的健壯性�；顒�(dòng)采取積分方式，按月評(píng)分，按季匯總評(píng)選。

    基礎(chǔ)工作計(jì)分，包括員工考勤（10分）、日常工作（20分）、領(lǐng)導(dǎo)交辦工作（10分）、升級(jí)割接（10分）、經(jīng)驗(yàn)案例上報(bào)（市公司采納加1分；省公司采納加4分；集團(tuán)公司采納加8分）；責(zé)任事故扣罰（S1級(jí)，主要責(zé)任人扣30分，相關(guān)責(zé)任人扣20分；S2級(jí)，主要責(zé)任人扣20分，相關(guān)責(zé)任人扣10分；S3級(jí)，主要責(zé)任人扣10分，相關(guān)責(zé)任人扣5分）；班組長管理分，班長 加4分，副班長 加2分。

    主動(dòng)工作計(jì)分，隱患排查方面，積極主動(dòng)對(duì)所維護(hù)的機(jī)房和設(shè)備進(jìn)行檢查分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患的，加1分；提出整改措施并實(shí)施的，加3分；跨部門工作主動(dòng)配合，經(jīng)考核小組認(rèn)定后，視情況加3-5分；創(chuàng)新性工作，由個(gè)人進(jìn)行申報(bào)，每季度由考核小組評(píng)定一次，視情況加10-50分；

    基礎(chǔ)工作考評(píng)由各部門排名，2014年四月初進(jìn)行考評(píng)，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)共40名，并給予獎(jiǎng)勵(lì)；主動(dòng)工作考評(píng)由考核小組考評(píng)，四月初進(jìn)行，評(píng)出公司前10名，給予獎(jiǎng)勵(lì)�？荚u(píng)結(jié)果將作為公司年底評(píng)先樹優(yōu)、崗位晉升、骨干人才評(píng)選等的重要依據(jù)。（楊岢 宮慶華）