“遠(yuǎn)東未來需要轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)定位和發(fā)展戰(zhàn)略都在轉(zhuǎn)型。上市公司作為核心板塊，由電纜公司要轉(zhuǎn)型為全球能效管理專家，集團(tuán)公司要轉(zhuǎn)型為全球投資管理專家，這兩個(gè)重大轉(zhuǎn)型意味著每個(gè)人承擔(dān)的歷史使命發(fā)生了改變。從地方龍頭企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)成為全球一流企業(yè)，要做的事情非常多，需要有一個(gè) 甚至卓越的團(tuán)隊(duì)才能實(shí)現(xiàn)。”在剛剛結(jié)束的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)2013年度中高層管理干部述職考評(píng)會(huì)議上，集團(tuán)董事局主席蔣錫培這樣展望未來的工作。
    根據(jù) 發(fā)布的遠(yuǎn)東電纜2013年度業(yè)績(jī)預(yù)告，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)在2.9億元至3.4億元范圍，同比增長(zhǎng)304%至339%。不難看出，企業(yè)在2013年保持著一如既往的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭——面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司一方面通過加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，擴(kuò)大公司產(chǎn)品品種，開發(fā)具有高技術(shù)含量、高技術(shù)附加值的新型產(chǎn)品，另一方面也正在積極籌劃完善產(chǎn)品層次和結(jié)構(gòu)，逐步向能效管理領(lǐng)域進(jìn)軍，輔之以系統(tǒng)的高端化、集成化、國際化戰(zhàn)略，2014年，遠(yuǎn)東電纜將致力于成功轉(zhuǎn)型成為管理先進(jìn)、技術(shù)密集、品牌卓著的能效管理龍頭企業(yè)。
 
    如云獎(jiǎng)項(xiàng)鑄就遠(yuǎn)東“榮耀2013”
    回首剛剛過去的2013年，遠(yuǎn)東電纜用一系列的成績(jī)，獲得了業(yè)界和用戶的一致認(rèn)可，也讓企業(yè)再次鞏固了中國纜線產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍品牌的地位。
    僅在去年6月一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，遠(yuǎn)東電纜就一口氣獲得了“2013年度全國企業(yè)文化 案例企業(yè)”稱號(hào)和“2013年度江蘇省QC小組成果二等獎(jiǎng)”，且有三項(xiàng)新型導(dǎo)線獲得了高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定證書；尤為值得一提的是，當(dāng)月遠(yuǎn)東品牌價(jià)值達(dá)到165.52億元，勇奪線纜行業(yè)“五連冠”殊榮——對(duì)纜線產(chǎn)業(yè)來說，這樣的“大四喜”實(shí)屬罕見。
   緊接著，在8月召開的中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)新產(chǎn)品技術(shù)鑒定會(huì)上，遠(yuǎn)東電纜自主研發(fā)的“JLHA2X/G1A-1040/75-395鋼芯鋁合金型線絞線”、“JNRLH1/LBY14(TACIR/AW)-400/50-54/7鋁包殷鋼芯耐熱鋁合金絞線” 、“OPGW-24B1-240［294；276］光纖復(fù)合架空地線”三項(xiàng)產(chǎn)品，順利通過了中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)的技術(shù)鑒定，成為公司旗下 三款技術(shù)卓越的創(chuàng)新拳頭產(chǎn)品。
    同樣在8月，第100家遠(yuǎn)東電纜專賣店——遠(yuǎn)東電纜福州專賣店在福州的順利開設(shè)，標(biāo)志著遠(yuǎn)東電纜行業(yè)營銷創(chuàng)新性的專賣店發(fā)展戰(zhàn)略，再次取得里程碑式的重大突破。
    隨后，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司憑借雄厚的實(shí)力，以214.9747億元的營業(yè)收入再度躋身“2013中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單，并再次入選“亞洲品牌500強(qiáng)”榜單，成為“亞洲十大 公信力品牌”。
    而在遠(yuǎn)東人的眼中，2013年度分量最重的獎(jiǎng)項(xiàng)之一，莫過于歲末剛剛獲得的、由江蘇省財(cái)政廳和江蘇省經(jīng)信委聯(lián)合頒發(fā)的“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”，并獲獎(jiǎng)勵(lì)資金200萬元，這是遠(yuǎn)東在國內(nèi)獲得的質(zhì)量 榮譽(yù)，遠(yuǎn)東集團(tuán)電纜公司領(lǐng)導(dǎo)表示，在當(dāng)今行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)激烈、大量電纜企業(yè)誠信缺失的行業(yè)背景下，遠(yuǎn)東電纜能夠獲得政府的獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，這說明企業(yè)堅(jiān)持自律，堅(jiān)持誠信，堅(jiān)持扎實(shí)嚴(yán)格的質(zhì)量觀，堅(jiān)持品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，堅(jiān)持做電纜質(zhì)量保證的先行者，以自己切實(shí)的質(zhì)量管理及質(zhì)量創(chuàng)新管理行動(dòng)，獲得了國家監(jiān)管部門、廣大客戶、第三方質(zhì)量監(jiān)督單位、媒體的一致認(rèn)可。
 
    需求升級(jí)務(wù)實(shí)拓展未來市場(chǎng)
    在1月14日結(jié)束的全國能源工作會(huì)議上，國家發(fā)改委副主任、國家能源局局長(zhǎng)吳新雄部署2014年能源工作時(shí)，稱將在2014年我國要大力發(fā)展清潔能源，積極開發(fā)水電，有序發(fā)展風(fēng)電，加快發(fā)展太陽能發(fā)電，積極推進(jìn)生物質(zhì)能和地?zé)崮荛_發(fā)利用，安全高效發(fā)展核電，適時(shí)啟動(dòng)核電重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)——隨著中國新能源產(chǎn)業(yè)有序有力的推進(jìn)，將為新能源電纜產(chǎn)品提供巨大的施展空間。
　　在此背景下，遠(yuǎn)東開發(fā)的十二項(xiàng)新產(chǎn)品已于2013年順利通過省級(jí)鑒定會(huì)鑒定，開始批量生產(chǎn)并投放市場(chǎng)。
    據(jù)悉，新產(chǎn)品中“額定電壓1kV(Um=1.2kV)風(fēng)電塔筒專用鋁合金電力電纜”是與西門子風(fēng)電合作開發(fā)的，導(dǎo)體結(jié)構(gòu)獨(dú)特，具有優(yōu)越的耐寒、環(huán)保、阻燃特性，通過了美國UL和ETL安全認(rèn)證測(cè)試；“額定電壓0.6/1kV改性超柔性防火電纜”為公司專利產(chǎn)品，具有優(yōu)越的防火性能、優(yōu)越的彎曲性能和環(huán)保特性；“額定電壓2.0kV及以下125℃海洋工程石油平臺(tái)軟電纜”、“軟鋁型線導(dǎo)體無鹵低煙環(huán)保型耐寒風(fēng)電用塔筒橡套電力電纜”、“額定電壓20kV及以下中強(qiáng)度鋁合金導(dǎo)體架空絕緣電纜”、“額定電壓0.6/1kV交聯(lián)聚乙烯絕緣薄壁護(hù)套電力軟電纜”、“額定電壓300/500V高柔性控制電纜”等5項(xiàng)新產(chǎn)品均達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平；“額定電壓0.6/1kV及以下高耐彎拖鏈電纜”、“額定電壓1kV交聯(lián)聚乙烯絕緣光伏電站用直流匯流電纜”、“額定電壓0.6/1kV（Um=1.2kV)鋁合金導(dǎo)體塑料絕緣預(yù)制分支電纜”、“額定電壓450/750V及以下500℃耐高溫絕緣軟電纜”、“額定電壓450/750V及以下交聯(lián)聚烯烴絕緣無鹵低煙阻燃防潮型布電線”等5項(xiàng)產(chǎn)品，也達(dá)到國內(nèi)同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。
    在遠(yuǎn)東控股集團(tuán)2013年度中高層管理干部述職考評(píng)會(huì)議上，董事局主席蔣錫培同樣對(duì)遠(yuǎn)東電纜未來的發(fā)展方向作出了明確指示。
    蔣錫培認(rèn)為，遠(yuǎn)東23年來有很多很好的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，但是為了未來更好的成長(zhǎng)，還有很多地方需要學(xué)習(xí)。“需要改革的東西太多，特別是思想觀念。雖然公司文化和戰(zhàn)略的熏陶，在企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)形成了共識(shí)。但是，還有很多和外界、和內(nèi)部發(fā)展要求跟不上的觀念，這些都需要改革，改革制度、改革方法、提升能力。”蔣錫培總結(jié)說。
    蔣錫培進(jìn)一步指出，遠(yuǎn)東的發(fā)展，需要用數(shù)據(jù)說話，數(shù)據(jù)背后反映的是理念、態(tài)度、方法。所有這些形成合力，才可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這具體到遠(yuǎn)東每個(gè)人2013年度的主要工作，都需要用數(shù)據(jù)說明。未來的一年，遠(yuǎn)東需要更加全身心的努力，清楚客觀的看到各自的長(zhǎng)處和短板，將工作總結(jié)做得更周到。更重要的是，要圍繞全局目標(biāo)，結(jié)合自身部門和崗位目標(biāo)，把工作思路與目標(biāo)真正匹配，將具體措施想清楚、搞明白、要落地，分解到每個(gè)月、甚至每一天。每個(gè)人的危機(jī)感、責(zé)任感、事業(yè)心都能表達(dá)在思路上，體現(xiàn)在工作中，最后反映在數(shù)據(jù)上。
    以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心，緊緊圍繞年度戰(zhàn)略目標(biāo)，遠(yuǎn)東電纜公司科技研發(fā)能力已經(jīng)得到了進(jìn)一步提升，產(chǎn)品研發(fā)速度進(jìn)一步加快，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)，為企業(yè)的快速、健康、可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和技術(shù)保障，為企業(yè)產(chǎn)品搶占國際領(lǐng)先的高點(diǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
 
    電商變革引發(fā)產(chǎn)業(yè)變局機(jī)遇
    作為線纜行業(yè)的一次突破性創(chuàng)新，公司全資子公司遠(yuǎn)東買賣寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司通過全球首創(chuàng)的“一網(wǎng)兩平臺(tái)”即全球電纜行業(yè)門戶網(wǎng)站“電纜網(wǎng)”、全球 電纜交易平臺(tái)“電纜買賣寶”和全球 電纜材料交易平臺(tái)“中國電纜材料交易所”，有效促進(jìn)了電纜全產(chǎn)業(yè)鏈、信息產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，大大提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和未來更大的盈利能力。
    在遠(yuǎn)東看來，進(jìn)入2014年，線纜行業(yè)的電子商務(wù)發(fā)展將更為迅捷，而當(dāng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代更多融入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，遠(yuǎn)東也會(huì)在這場(chǎng)顛覆性的變革中找到新的機(jī)遇。
    蔣錫培曾經(jīng)表示，現(xiàn)在的電子商務(wù)不僅僅是改變了人們的觀念和經(jīng)營模式，更是對(duì)過去進(jìn)行了徹底顛覆。企業(yè)一定得跟上步伐，不然肯定會(huì)被淘汰。“遠(yuǎn)東從做電纜起家，現(xiàn)在已經(jīng)涵蓋電纜、醫(yī)藥、地產(chǎn)、農(nóng)化、投資等多個(gè)領(lǐng)域。在電纜領(lǐng)域，遠(yuǎn)東做到了國內(nèi)第一，也投資了電子商務(wù)，創(chuàng)辦了‘一網(wǎng)兩平臺(tái)’，有效促進(jìn)了電纜全產(chǎn)業(yè)鏈、信息產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)和金融產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。”資料顯示，電纜網(wǎng)是全球電纜門戶網(wǎng)站，電纜買賣寶是全球電纜交易平臺(tái)，中國電纜材料交易所也是全球電纜材料交易所，現(xiàn)貨交割量也是最大的。
    無論哪個(gè)行業(yè)，未來的機(jī)會(huì)就在于“做精”。比如遠(yuǎn)東在線纜行業(yè)中做的電纜網(wǎng)、電纜買賣寶、電纜材料交易所�；ヂ�(lián)網(wǎng)在這種傳統(tǒng)B2B領(lǐng)域是有機(jī)會(huì)的，中國線纜企業(yè)做到全球最大也還是有機(jī)會(huì)的——未來互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)于企業(yè)來說異常重要，而目前成功的范例一次又一次證明，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)和相互促進(jìn)，最后不只是把自身企業(yè)締造成數(shù)一數(shù)二的商業(yè)帝國，而且使跨行業(yè)的聯(lián)合得以實(shí)現(xiàn)，從而整個(gè)社會(huì)商業(yè)生態(tài)的革命性發(fā)展。
 
    “預(yù)計(jì)未來三到五年的時(shí)間，線纜行業(yè)將有一半的企業(yè)不復(fù)存在，到2020年，可能只剩下三分之一，到2030年再有三分之二的企業(yè)或許已經(jīng)找不到了。任何一個(gè)小微企業(yè)，即使是有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，務(wù)必在現(xiàn)在這樣的環(huán)境情況下把握機(jī)會(huì)，迅速搶占商機(jī)，重組兼并是其中的一個(gè)選擇。”居安思危，變革在董事局主席蔣錫培腦海里是一個(gè)從來未曾忽略的戰(zhàn)略要點(diǎn)。
     偉大的企業(yè)源自有不竭的動(dòng)力，綠色發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展，不斷創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)社會(huì)，讓更多人生活更美好，這些都是偉大企業(yè)的強(qiáng)身基因——科技的進(jìn)步與應(yīng)用要求遠(yuǎn)東控股集團(tuán)和遠(yuǎn)東電纜不斷與時(shí)俱進(jìn)，而作為遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的“主業(yè)”，遠(yuǎn)東電纜將朝向“全球能效管理專家”這個(gè)遠(yuǎn)景目標(biāo)，不斷創(chuàng)新邁進(jìn)。

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