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二線互聯(lián)網(wǎng)公司的拼爹法則(2)
時(shí)間:2013-10-18 05:00   來(lái)源:投資界-新芽 作者:陳海寧    責(zé)任編輯:毛青青

幾家巨頭的收購(gòu)風(fēng)格目前可以看到一些趨勢(shì),百度收購(gòu)主要是為了彌補(bǔ)自己的無(wú)線短板,所以91無(wú)線就賺了大便宜。而另一方面,則是為了繼續(xù)拯救自己的不良資產(chǎn)視頻,所以也并購(gòu)了PPS,打算再撐一陣看看運(yùn)氣,而百度同樣有O2O的野心,這一點(diǎn)和阿里騰訊不謀而合,所以百度收購(gòu)了糯米,F(xiàn)在人人正在放風(fēng)忽悠百度收購(gòu),來(lái)進(jìn)軍社交。而阿里比較清晰,就是在O2O上進(jìn)行布局,入股高德也好,美團(tuán)也好,新浪微博也好,都是圍繞這個(gè)入口展開(kāi)的。騰訊在投資方面手筆就比較小,因?yàn)轵v訊在社交和游戲上的強(qiáng)勢(shì),使其具有最多的用戶和天然的入口,是比較健康的。騰訊最擔(dān)心的唯有360,騰訊想染指的,則是電商和搜索,只是電商和搜索都不太有前途,那么就剩下360這一個(gè)問(wèn)題了。所以比較大手筆的投資就是金山和搜狗,到都沒(méi)指望這兩家能做出什么大事,只要能遏制360即可。而金山這兩年做的比較差,所以就又投了一個(gè)搜狗。所以根據(jù)你自己公司的特點(diǎn),就可以開(kāi)始琢磨選擇哪一家去投投名狀了。

成功的第二步,就是學(xué)會(huì)平衡爹。全盤收購(gòu),自然不如兩家持股,兩家持股自然不如三家鼎力。所以能做到傅盛那種程度的,放眼業(yè)內(nèi),也只有他自己而已。三爹互相制約,CEO自然可以爭(zhēng)取最大的話語(yǔ)權(quán)。而搜狗就差一點(diǎn),因?yàn)樘庇谡因v訊對(duì)沖搜狐,所以騰訊比較強(qiáng)勢(shì),對(duì)王小川多有制約。

成功第三步,就是要找到爹的需求。比如騰訊需要對(duì)付360,金山就一年起訴個(gè)七八次,搜狗這點(diǎn)做得也不錯(cuò),投資沒(méi)兩天就做局起訴了360,只是做的比較差,被拆穿了。但是,在夾起尾巴做人這一點(diǎn),王小川就太嫩了。開(kāi)始宣傳自己的豐功偉績(jī)以及和騰訊談判的細(xì)節(jié),把自己包裝成了一個(gè)成功者,把騰訊看作一個(gè)大頭,自然會(huì)觸騰訊的逆鱗,被下了封口令。如果不改變風(fēng)格,換人的可能也不是沒(méi)有,那就雞飛蛋打了。

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