2015年上半年，川西片區(qū)公司日均站口車流量為56萬輛，同比增長13.78%。川西片區(qū)公司積極應對，多措并舉治理擁堵：

　　一抓教育培訓。結合各站收費員的實際，以收費速度、ETC等新設備的使用和與司乘人員的糾紛處置為重點，加大對員工的培訓力度，大力開展應對擁堵應急預案的培訓、演練，力求提升整體業(yè)務素質及服務能力。

　　二抓現(xiàn)場管理。針對各站實際實行“一站一策”，靈活采取預刷卡、車道出入口變化、串行收費等模式緩堵；在春運等重要時段安排更多管理人員和一線人員值班；做好卡、票、款等各項準備工作；加強路面、交安設施和機電設備全面維護檢查，確保道路和收費站設施設備時刻處于良好運行狀態(tài)。

　　三抓聯(lián)勤聯(lián)動。加強與交警、執(zhí)法的溝通協(xié)調，進一步優(yōu)化“快達、快處、快撤”的“三快”工作流程，在交通事故易發(fā)路段，提前預判，安排管護隊員在車流高峰時段派專人專車值守，減少路段擁堵時間。

　　四抓ETC建設。公司14個收費站全部開通了ETC車道，開通ETC專用通道 43個，混合車道 102個，實現(xiàn)ETC收費站覆蓋率100%，使用ETC大大提高了車輛過站效率，減少了等待時間。（川西片區(qū)公司）

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