2015年7月15日至16日，興蜀公司相關(guān)負(fù)責(zé)人督查了亞赤路改建工程項(xiàng)目建設(shè)。

　　在實(shí)地察看了亞赤路全線工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量等情況并聽(tīng)取了各參建單位和公司亞赤路指揮部的工程建設(shè)匯報(bào)后，對(duì)下一步工作，督察組要求：一是質(zhì)量控制要做細(xì)做實(shí)，狠抓原材料控制，強(qiáng)化試驗(yàn)檢測(cè)工作，形成分工合作共同監(jiān)管的局面；二是工程質(zhì)量必須抓住核心不放松，做到現(xiàn)場(chǎng)必看、必問(wèn)、必查，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，落實(shí)責(zé)任；三是監(jiān)理試驗(yàn)室要加大抽檢頻率，全面覆蓋并加強(qiáng)對(duì)工地試驗(yàn)室的指導(dǎo)和督促，及時(shí)向指揮部反應(yīng)質(zhì)量情況，指揮部要加強(qiáng)巡查、督查，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題加大處罰力度；四是開(kāi)展日常安全巡查，結(jié)合汛期特點(diǎn)在危險(xiǎn)路段設(shè)立安全警示標(biāo)志，及時(shí)消除安全隱患，確保道路運(yùn)輸安全；五是抓好進(jìn)度管理，把握好施工順序，做到科學(xué)合理組織；六是要認(rèn)真履行好“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化監(jiān)管、相互監(jiān)督，做老實(shí)人、做踏實(shí)事，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要，收受紅包，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)絕不手軟；七是加強(qiáng)考勤考核工作，嚴(yán)格計(jì)量支付。（興蜀公司）

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