董明珠交出靚麗的成績單：她治下的格力電器，在2012年形成了市場優(yōu)勢的進(jìn)一步擴(kuò)大：去年前三季度，家電板塊收入4032 .8億元。而格力電器前三季度營收累計(jì)為771 .65億元，占據(jù)51家家電上市公司總收入的五分之一；53個(gè)億的凈利潤更占到行業(yè)三成之多。
格力也成為國內(nèi) 依靠單一品類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)千億營收的家電企業(yè)。格力去年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1000 .84億元，同比增長19 .84%；凈利潤73.78億元，增幅高達(dá)40.88%，創(chuàng)歷史記錄。
但隨著周少強(qiáng)“被動(dòng)曝光”，平衡被打破，前景不可知。劉洋說，周少強(qiáng)出事對(duì)格力并不是什么好事�！半S著周少強(qiáng)深陷"酒宴門"，帥位不保，不排除國資委委派強(qiáng)勢代表，與董明珠"火星撞地球"的可能�！�
或掀新一輪控制權(quán)之爭
多年來，珠海市國資委一直希望加強(qiáng)對(duì)格力電器的控制，國資方面及格力電器中小股東之間的權(quán)力之爭由來已久。
在格力電器最初的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，珠海市國資委全資控股的格力集團(tuán)一股獨(dú)大，截至2005年底，格力集團(tuán)對(duì)格力電器的持股比例仍在50%以上，國資委可以直接影響公司的人事任命及日常經(jīng)營，格力電器管理層與國資委“空降”到格力集團(tuán)的高管之間沖突不斷。
2003年，格力“父子之爭”轟動(dòng)一時(shí)：格力集團(tuán)與格力電器因同業(yè)競爭、品牌歸屬、要不要拓展小家電、要不要進(jìn)行多品類多元化發(fā)展等問題發(fā)生分歧，掀起一輪熱戰(zhàn)，最終以格力集團(tuán)將“格力”商標(biāo)無償轉(zhuǎn)讓給格力電器、格力電器董事長朱江洪兼任格力集團(tuán)董事長及總裁而成為第一個(gè)由格力電器上調(diào)來的領(lǐng)導(dǎo)者，暫時(shí)平息了雙方爭端。
去年，國資委未與原格力集團(tuán)董事長朱江洪等溝通，直接任命周少強(qiáng)擔(dān)任格力集團(tuán)總裁，讓雙方矛盾再度擺上臺(tái)面。
格力電器中小股東隨后聯(lián)手反擊，周少強(qiáng)無緣格力電器董事會(huì)，這讓珠海國資委頗為難堪。為挽回局面，去年12月，珠海國資委出臺(tái)新政，要求第一大股東格力集團(tuán)與第二大股東京海擔(dān)保的持股份額保持9.17%的差距，并且在去年12月31日前完成。
格力集團(tuán)約占格力電器18.22%股份，這意味著京海擔(dān)保最多只能持有9.05%左右股權(quán)。而去年年中，京海擔(dān)保約持有9.38%左右格力電器股權(quán)。
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