岳池縣建立“季考四評(píng)”（一季度一考核，四層面量化評(píng)價(jià)）工作法，采取日常跟蹤管理、季度量化考評(píng)、分類排序定等的考核方式，對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進(jìn)行綜合量化考核，實(shí)現(xiàn)考核內(nèi)容臺(tái)賬化、績(jī)效考評(píng)社會(huì)化、跟蹤管理常態(tài)化。

    考核內(nèi)容臺(tái)賬式跟蹤管理。根據(jù)年度績(jī)效目標(biāo)、自辦重點(diǎn)工作和上級(jí)臨時(shí)安排部署重點(diǎn)工作完成情況，“政治品德、職業(yè)道德、家庭美德、社會(huì)公德”現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，以及通過(guò)干部定期考察、信訪舉報(bào)查核、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等渠道收集的班子和干部問(wèn)題信息，建立實(shí)績(jī)臺(tái)賬、德的臺(tái)賬和問(wèn)題信息臺(tái)賬。

    考核方式多層面量化評(píng)價(jià)。每季度將縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)績(jī)督查、專家聯(lián)審和干部群眾的評(píng)價(jià)分別按一定比例量化計(jì)分，對(duì)在德的考核、問(wèn)題信息臺(tái)賬中反映出的相關(guān)信息及獲獎(jiǎng)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲積分；根據(jù)考核評(píng)分對(duì)班子分類排序定等，被考核單位根據(jù)班子考核結(jié)果及干部民主測(cè)評(píng)和德的考核情況，確定干部考核等次。

    考核過(guò)程全方位公開(kāi)透明。整個(gè)評(píng)價(jià)過(guò)程中，評(píng)價(jià)人員只作個(gè)性化記號(hào)不簽署姓名；督查評(píng)價(jià)中，按同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門分類組建督查小組，隨機(jī)抽簽決定被考核單位，被考核單位派監(jiān)督員輪流監(jiān)督考核工作；聯(lián)審評(píng)價(jià)中，分別組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門兩支實(shí)績(jī)臺(tái)賬聯(lián)審隊(duì)伍，在聽(tīng)取督查情況介紹基礎(chǔ)上交叉審核；群眾評(píng)價(jià)中，注重向服務(wù)對(duì)象延伸。

    考核結(jié)果多渠道充分運(yùn)用。建立日�？己伺_(tái)賬并在黨政網(wǎng)公示，將考核結(jié)果作為年度考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒處置、提拔任用和教育培訓(xùn)的重要依據(jù)，切實(shí)樹(shù)立重實(shí)績(jī)、重才干、重品行的良好導(dǎo)向，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，有力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

    去年以來(lái)，已對(duì)全縣所有科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部進(jìn)行日�？己�。根據(jù)考核結(jié)果，63名表現(xiàn) 的干部得到提拔重用，5名工作推動(dòng)不力、群眾評(píng)價(jià)較差或違紀(jì)違規(guī)的班子主要領(lǐng)導(dǎo)被交流調(diào)整或就地免職，對(duì)22名班子考核排名靠后的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行提醒談話。（撰稿：雷  棱  審簽：唐  靜）

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