“當(dāng)傳統(tǒng)建材不再以追求產(chǎn)能和產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)越來越多的限制擺在我們面前時，未來的標(biāo)桿和方向在哪里？傳統(tǒng)建材發(fā)展的出路在哪里？”中國建材聯(lián)合會會長喬德龍?zhí)岢龅挠^點(diǎn)近期引發(fā)行業(yè)的群體反思。

    2013年底，一顆重磅炸彈引發(fā)北京混凝土行業(yè)地震：由于生產(chǎn)設(shè)備不符合相應(yīng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，9家混凝土公司被依法責(zé)令限期整改，整改期滿后仍然不符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，北京市住建委決定撤銷其預(yù)拌商品混凝土企業(yè)資質(zhì)。這9份“死刑判決通知書”，無疑是對公眾質(zhì)疑北京市2013清潔空氣行動計劃頒布后實(shí)際舉措不夠嚴(yán)厲的最好回應(yīng)，同時也拉開了北京市“預(yù)拌混凝土綠色生產(chǎn)”整治的序幕。

    讓全中國愁眉不展的霧霾開始肆虐蔓延，環(huán)境的無情叩問擲地有聲，促成我國史上最嚴(yán)厲的空氣治理行動計劃的出臺，不僅是北上廣一線大城市在行動，二十余個省市自治區(qū)紛紛出臺政策，嚴(yán)格限制水泥和混凝土非環(huán)保新增產(chǎn)能，同時對現(xiàn)有污染和排放不達(dá)標(biāo)企業(yè)嚴(yán)格治理處罰。

    除了環(huán)境的無情叩問、政策的鐵腕嚴(yán)厲，來自混凝土產(chǎn)業(yè)的“內(nèi)患”更是讓企業(yè)苦不堪言。產(chǎn)能過剩同質(zhì)化競爭加劇，應(yīng)收賬款居高不下企業(yè)周轉(zhuǎn)發(fā)力，甚至混凝土主要原材料——砂石骨料也來給混凝土企業(yè)“作對”。據(jù)中國砂石協(xié)會秘書長韓繼先公布的數(shù)據(jù)，砂石料在2013年需求高峰期已經(jīng)逼近80元/噸，天然砂更是緊俏，價格早已突破百元。盡管砂石骨料價格翻番上漲，奇貨可居，但質(zhì)量卻是無法正常保證，導(dǎo)致混凝土和干混砂漿質(zhì)量堪憂，根據(jù)北京市住建委2013攪拌站專項(xiàng)檢查結(jié)果，18家抽檢原材料不合格企業(yè)中有8家是砂石料質(zhì)量不合格，占比44%，北京尚且如此，全國的狀況可想而知，有業(yè)內(nèi)專家甚至斷言：我國混凝土用量接近世界年產(chǎn)量的60%，砂石骨料消耗量巨大，生態(tài)、資源受到嚴(yán)重影響和挑戰(zhàn)。如果這樣沉重的代價不能換來好的技術(shù)效果和建筑物的長壽命，我們將貽害子孫。

    任何發(fā)展，在積累成就和經(jīng)驗(yàn)的同時，必然伴生一些深層次的矛盾和問題，業(yè)內(nèi)人士對此已有深度思考。可以毫無疑問肯定的是，在環(huán)保壓力空前巨大和轉(zhuǎn)型升級道路艱難的背景下，中國混凝土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向只有一條，那就是創(chuàng)新發(fā)展與綠色發(fā)展，這是2014年乃至更長一段時間內(nèi)中國混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主旋律。其著力點(diǎn)就是商業(yè)運(yùn)營模式變革，生產(chǎn)工藝變革以及環(huán)保改造升級。2012年以來以中聯(lián)重科為龍頭的混凝土機(jī)械行業(yè)對此作了積極的探索和嘗試，積累了成果經(jīng)驗(yàn)，包括連續(xù)級配式攪拌樓、高品質(zhì)砂石骨料系統(tǒng)解決方案、環(huán)保攪拌站（樓）、樓式干混砂漿生產(chǎn)系統(tǒng)以及“三位一體”商業(yè)運(yùn)營模式，對產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新綠色發(fā)展起到了加速助推作用。

    2013年國內(nèi)混凝土機(jī)械市場銷售出現(xiàn)分化現(xiàn)象，傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)產(chǎn)品混凝土泵車等銷售下滑明顯。然而據(jù)中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司負(fù)責(zé)市場工作的張良寶部長向記者介紹，中聯(lián)重科最近幾年研發(fā)推進(jìn)的混凝土站類產(chǎn)品和機(jī)制砂生產(chǎn)設(shè)備卻大受歡迎，特別是環(huán)保攪拌站（樓）的銷售更是突飛猛進(jìn)，整體市場占有率接近60%。據(jù)張良寶分析，之所以環(huán)保攪拌站（樓）大受市場青睞，與各地區(qū)大力開展的水泥和混凝土產(chǎn)業(yè)環(huán)保整治關(guān)系密切，實(shí)力企業(yè)正在著力實(shí)施升級改造，用新增環(huán)保產(chǎn)能代替落后污染產(chǎn)能，利用環(huán)保優(yōu)勢取得政府支持，以實(shí)現(xiàn)市場擠出效應(yīng)，從而提高市場集中度和企業(yè)盈利狀況。對于2014中聯(lián)重科新的增長點(diǎn)，張良寶則更為看重高品質(zhì)機(jī)制砂系統(tǒng)解決方案和“三位一體”商業(yè)模式，用他的話說，中聯(lián)重科已經(jīng)為混凝土產(chǎn)業(yè)精心準(zhǔn)備好了轉(zhuǎn)型升級的系列工藝與設(shè)備“套餐”，只待大家享用。

    2012年數(shù)據(jù)顯示，中國混凝土產(chǎn)業(yè)十強(qiáng)的產(chǎn)量平均為1160萬m³，僅為世界十強(qiáng)平均產(chǎn)量的50%，可以想象的是，隨著大型水泥企業(yè)進(jìn)軍整合混凝土產(chǎn)業(yè)以及各區(qū)域混凝土龍頭企業(yè)的不斷壯大，優(yōu)勢資源的訂單集聚效應(yīng)必將會越來越明顯，市場必然向區(qū)域內(nèi)排名前列的企業(yè)集中，而能否進(jìn)入?yún)^(qū)域內(nèi)混凝土產(chǎn)業(yè)第一陣營，將對企業(yè)的未來走向起到至關(guān)重要的作用。

     第一陣營的考量指標(biāo)是什么？商業(yè)模式？生產(chǎn)工藝設(shè)備？環(huán)保達(dá)標(biāo)能力？市場運(yùn)作手腕？我們拭目以待。

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