——從錢(qián)旺智能登陸紐約時(shí)代廣場(chǎng)看中國(guó)品牌走出去

　　2月27日，江蘇錢(qián)旺智能系統(tǒng)有限公司攜其旗艦產(chǎn)品錢(qián)寶網(wǎng)登陸素有“世界的十字路口”之稱(chēng)的美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)巨型LED屏。

　　在錢(qián)旺智能之前，奇虎360、智聯(lián)招聘、海爾等與其來(lái)自同一古老東方國(guó)度的同胞們，已經(jīng)用自己的方式在“世界的十字路口”展示了自身實(shí)力引得全世界關(guān)注，并向世界宣告：中國(guó)企業(yè)已逐步擺脫過(guò)去“中國(guó)制造”的標(biāo)簽，開(kāi)始向“中國(guó)智造”轉(zhuǎn)變。一如錢(qián)旺智能在時(shí)代廣場(chǎng)上用中文寫(xiě)下的大字宣言，“這一次，讓世界一起抄中國(guó)”。

　　中國(guó)企業(yè)，奮戰(zhàn)在模式創(chuàng)新和技術(shù)革新的路上

　　錢(qián)旺智能并非第一家登上時(shí)代廣場(chǎng)的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，卻是 如此自信宣告自身創(chuàng)新的企業(yè)。

　　對(duì)此，記者采訪(fǎng)了畫(huà)面上那個(gè)頭戴貝雷帽、滿(mǎn)臉儒雅微笑的中年男人——江蘇錢(qián)旺智能系統(tǒng)有限公司董事局主席張小雷。“注意力是有價(jià)值的，這話(huà)是諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)得主說(shuō)的，但是用戶(hù)的碎片化注意力價(jià)值卻沒(méi)有在用戶(hù)身上得到實(shí)現(xiàn)，我們要做的就是把用戶(hù)的碎片化注意力價(jià)值整合，返還給用戶(hù)的同時(shí)優(yōu)化他們的生活。所以，我們的創(chuàng)新是 的，實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)廣告在形式、效果上質(zhì)的裂變”。

　　事實(shí)上，中國(guó)企業(yè)并不缺乏創(chuàng)新，雖然中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的頭上素來(lái)被冠以一頂名曰“山寨王”的帽子，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及其產(chǎn)品也總被外界解讀為抄襲國(guó)外模式。但近些年來(lái)，中國(guó)品牌卻在模式創(chuàng)新和技術(shù)革新的道路上，走得越來(lái)越順暢。

　　例如，新浪微博雖然脫胎于Twitter，但目前其整體邏輯運(yùn)營(yíng)模式已完全走出了自己的風(fēng)格；校內(nèi)網(wǎng)借鑒了FACEBOOK，但被陳一舟收納旗下并改名人人網(wǎng)后，同樣摸索出了完全屬于自己的運(yùn)營(yíng)模式，并在FACEBOOK之前登陸美國(guó)資本市場(chǎng)。

　　具體到中國(guó)傳統(tǒng)制造行業(yè)，海爾磁懸浮中央空調(diào)的橫空出世打破了一直以來(lái)國(guó)外品牌對(duì)于中央空調(diào)冷水機(jī)組高效節(jié)能技術(shù)的壟斷；格力擁有包括超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)機(jī)組、高效離心式冷水機(jī)組、1赫茲變頻技術(shù)等多項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先成果。

　　這些中國(guó)品牌，以自己的創(chuàng)新之舉，打破了扣在頭上的“抄襲王”和“山寨王”帽子。

　　大勢(shì)所趨，中國(guó)品牌集體走出去

　　模式創(chuàng)新、技術(shù)革新之外，國(guó)家“十二五”規(guī)劃要求加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和知名品牌。

　　在這樣的大背景下，中國(guó)企業(yè)武裝自身求新求變求發(fā)展的同時(shí)，將眼光紛紛投向了海外，尤其是紐約時(shí)代廣場(chǎng)這一全世界公認(rèn)的黃金地段。

　　2011年1月，正值時(shí)任國(guó)家主席的 訪(fǎng)美前夕，中國(guó)國(guó)家形象廣告“人物篇”亮相紐約時(shí)代廣場(chǎng)戶(hù)外廣告屏，在國(guó)際上激發(fā)了媒體和公眾的熱烈討論。“時(shí)代廣場(chǎng)效應(yīng)”被中國(guó)和中國(guó)企業(yè)首次認(rèn)識(shí)到。

　　2011年6月，奇虎360廣告出現(xiàn)在時(shí)代廣場(chǎng)開(kāi)啟了為時(shí)一個(gè)月的投放；2012年3月，格力電器的形象廣告宣傳片登陸時(shí)代廣場(chǎng)大屏幕，3月26日，雙虎家私藍(lán)圖出現(xiàn)在時(shí)代廣場(chǎng)，隨后4月9日巨人網(wǎng)絡(luò)游戲作品《征途2S》 形象片亮相時(shí)代廣場(chǎng)；2013年11月，以純A21攜手天貓登陸時(shí)代廣場(chǎng)吹響雙十一沖鋒號(hào)；2013年底，智聯(lián)招聘攜手2013年度中國(guó) 雇主集體亮相紐約時(shí)代廣場(chǎng)戶(hù)外大屏；2014年2月，錢(qián)旺智能攜手旗艦產(chǎn)品錢(qián)寶網(wǎng)入駐紐約時(shí)代廣場(chǎng)大屏幕……

　　奧美集團(tuán)全球中國(guó)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理曹青指出，隨著全球中產(chǎn)階級(jí)的崛起，城市化的飛速發(fā)展，中國(guó)的持續(xù)進(jìn)步和移動(dòng)互聯(lián)成為基本權(quán)利，到2020年，世界上一大批人需要“人生的第一部”消費(fèi)品，這為中國(guó)品牌產(chǎn)品提供了巨大的市場(chǎng)。面對(duì)巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，企業(yè)需要超越“性?xún)r(jià)比”，走“性?xún)r(jià)比+”的路子；從國(guó)內(nèi)企業(yè)的“內(nèi)戰(zhàn)”中跳出來(lái)，尋找新藍(lán)海；借助數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)品牌的國(guó)際化。

　　如果說(shuō)國(guó)家形象廣告登錄美國(guó)紐約時(shí)代廣場(chǎng)展示的是中華民族的文化和中國(guó)的崛起。那么，近兩年來(lái)，中國(guó)品牌在時(shí)代廣場(chǎng)的頻繁亮相則表達(dá)了中國(guó)品牌由“中國(guó)制造”到中國(guó)“智造”的轉(zhuǎn)型以及中國(guó)企業(yè)在國(guó)際上的逐步崛起。

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